【摘要】班班組組管管理理1.?根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質量的保證,作業(yè)動作的經濟化,工作環(huán)境的維持;3.?持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。?1.?監(jiān)督不是監(jiān)視。?2.?即時矯正不是指責。?3.?員
2025-01-13 22:26
【摘要】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設?第三講班組生產管理?第四講班組質量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九
2025-01-24 17:19
【摘要】?以變應變?人類從農耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀以前要用1400年,15世紀只要100年,18世紀只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-03-08 16:09
【摘要】信達金石一諾千金強功立業(yè)攜手共興?1-5月份異常問題反饋匯總數(shù)據(jù)分析?1-5月份各車間罰款數(shù)據(jù)分析?1-5月份考核指標完成情況分析?1-5月份考核獎金發(fā)放數(shù)據(jù)分析?考核存在問題歸納?考核樣表分析社會萬象:僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,
2025-03-13 20:18
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長資源部培訓組億和精密工業(yè)控股有限公司內容提要.班組長的職責.目標管理.生產計劃排配.員工管理.設備、設施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質量管理
2025-03-09 13:01
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認知班組長的素質溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責及管理職能
2025-01-13 22:14
【摘要】主講謝榮第一部分:第一部分:如何成為優(yōu)秀的班組長如何成為優(yōu)秀的班組長(本次二天課程)第一章.班組長職能職責及目標實現(xiàn)第二章.日?;顒涌刂萍皢T工培訓及工作指導第三章.角色與自我認知第四章.態(tài)度決定一切第五章.執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章.人性化管理及維持紀律第七章.基層干部素養(yǎng)提升及團隊合作精神課程課程提綱提綱第二
2025-01-13 19:23
【摘要】12課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習34班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能
2025-01-22 14:51
【摘要】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學員定位表需求報告表課題大綱活動設計溝通技巧學員定位表溝通技巧需求報告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-20 11:59
【摘要】班組長質量培訓質量處2023年4月第一講班組長的質量職責?一、班組長在現(xiàn)場質量管理中的作用班組是企業(yè)生產活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質量控制、質量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-12 17:41
【摘要】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量生產企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”?任務吃不了,能力吃不飽,生產不均衡,無休加班耗。?銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應了。?插單經常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。?物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少
2025-03-17 17:59
【摘要】班組長培訓之一班組長角色認知個人經歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-08 16:39
【摘要】生產一線管理者生產現(xiàn)場設備管理培訓資深生產培訓師——劉立戶FTF——2本次課程提綱1.班組長與設備管理2.設備故障診斷方法與應用3.班組長生產現(xiàn)場設備管理4.班組長如何利用TPM?5.生產現(xiàn)場設備安全管理6.HSE與安全管理FTF——3《一》、班組長與設備管理1.設備的六種狀態(tài)及其利用率2.設備管理制度與落實應用
2025-02-03 15:40
【摘要】班組長培訓教程實訓篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術2課程大綱學會活用員工激勵3班組目標管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領導嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領你的團隊
2025-02-20 13:51
【摘要】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-13 20:15