創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 19:38本頁(yè)面
【正文】 資人支付的期權(quán)購(gòu)買價(jià)格； ★ 風(fēng)險(xiǎn)投資人兌付期權(quán)時(shí)的執(zhí)行價(jià)格； ★ 期權(quán)的期限是多長(zhǎng)等等。 如果支付給他們?nèi)魏螌ｉT(mén)費(fèi)用 ， 或公司每月支付聘用費(fèi)用 ， 在這一部分加以說(shuō)明 。 絕大多數(shù)情況下 ，它們被用以保證高層管理人員不被解雇并一直享受高薪水 。 ? 雇傭協(xié)議： 要求詳細(xì)列出公司和雇員的雇傭協(xié)議并特別注明和每個(gè)雇員簽訂的是什么協(xié)議 。 對(duì)那些到目前尚未兌付的期權(quán) ， 還應(yīng)說(shuō)明理由 。 ? 股票期權(quán)： 要求以表格的形式列出所有目前尚未兌付的股票期權(quán) 。 應(yīng)用表格形式列出每個(gè)人的姓名 、 職位 、 領(lǐng)取或?qū)⒁I(lǐng)取的薪水 。 企業(yè)家必須向風(fēng)險(xiǎn)投資人證明自己及其管理隊(duì)伍的其它成員都非常 “ 干凈 ” 。 你必須向風(fēng)險(xiǎn)投資人證明自己是個(gè)成功者 ， 否則你就得不到投資 。 ? 關(guān)鍵雇員： 要求列出 34名關(guān)鍵雇員并以 《 簡(jiǎn)歷 》 形式對(duì)其作出簡(jiǎn)要介紹 。 第三部分 公司管理架構(gòu) ? 董事與經(jīng)理 ? 關(guān)鍵雇員 ? 管理層的忠誠(chéng)度 ? 薪酬 ? 股票期權(quán) ? 主要股東 ? 雇傭協(xié)議 ? 顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行家及其他 ? 董事與經(jīng)理： 要求列出所有董事會(huì)成員 、 高級(jí)經(jīng)理人員及關(guān)鍵雇員名單 。 ☆ 通訊設(shè)備的可得性 。 ? 出版物和同業(yè)公會(huì)： 在信息方面 ， 風(fēng)險(xiǎn)投資人通過(guò)被投資企業(yè)所涉足的行業(yè)的同業(yè)公會(huì)來(lái)更多地了解公司的業(yè)務(wù) 。 ☆ 公司注冊(cè)地點(diǎn) 、 經(jīng)營(yíng)范圍及公司全稱 。 ? 公司組織結(jié)構(gòu)： 主要說(shuō)明： ☆ 公司是公司制還是合伙制 。 ? 稅收： 主要說(shuō)明對(duì)公司征收的特別稅收 。 列出最大的 34個(gè)主顧和他們的訂單 ， 可以讓風(fēng)險(xiǎn)投資人知道是誰(shuí)要購(gòu)買這些產(chǎn)品 。 如果你不揭示利益沖突而且風(fēng)險(xiǎn)投資人發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn) ， 公司就會(huì)立刻失去信用 。 要重點(diǎn)指出公司是如何遵守有關(guān)部門(mén)關(guān)于職業(yè)安全以及環(huán)保等方面的規(guī)章制度 。 ? 訴訟： 描述公司可能卷入的訴訟案件 ， 包括： ☆ 別人起訴本公司的案件 ☆ 本公司起訴其它人的案件 。 ? 研究與開(kāi)發(fā)： 主要介紹投入研究開(kāi)發(fā)的資金 ， 包括過(guò)去已經(jīng)投入的和未來(lái)打算投入的資金 。 ? 專利和商標(biāo)： 本部分要對(duì)公司持有或?qū)⒁暾?qǐng)的專利和商標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)描述 ， 以此來(lái)強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特性 。 風(fēng)險(xiǎn)投資人需要通過(guò)此部分了解公司設(shè)備采購(gòu)的難度 、 設(shè)備的復(fù)雜程度和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)技能方面的特殊要求 、 設(shè)備具有專用性等 ? 廠房和生產(chǎn)設(shè)施： 主要描述公司所擁有的房地產(chǎn)或租用的辦公室和工廠 。 ? 轉(zhuǎn)包商： 說(shuō)明的內(nèi)容包括： ☆ 轉(zhuǎn)包商名單 、 協(xié)作金額 ☆ 轉(zhuǎn)包商名稱 、 地址及聯(lián)系電話 。 接下來(lái) ， 還要開(kāi)列一張主要部件供應(yīng)商的清單 。 ? 供應(yīng)商： 一般可以用分欄式的表格形式列出 3－4家最大的供應(yīng)商及他們所供應(yīng)的東西 。 重點(diǎn)是生產(chǎn)成本的分析與介紹 ， 包括對(duì)產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成的分析 。 包括： ★ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額 ★ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年銷售量與銷售金額 ★ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)實(shí)力 ★ 本公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ★ 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些 ， 其進(jìn)入市場(chǎng)估計(jì)在何時(shí) 營(yíng)銷： 主要描述產(chǎn)品銷售過(guò)程和分銷渠道 。市場(chǎng)規(guī)模的前景預(yù)測(cè)。 行業(yè)或市場(chǎng)： 在這里主要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)作出描述。 這可以用分欄的形式來(lái)作 ， 第一欄是公司 ， 第二欄是價(jià)值 ， 第三欄是購(gòu)買的數(shù)量 。 內(nèi)容包括：哪些人使用該產(chǎn)品 ， 其使用目的是什么以及為什么他們會(huì)購(gòu)買本公司的產(chǎn)品或服務(wù) 。 風(fēng)險(xiǎn)投資人通常會(huì)問(wèn)：該產(chǎn)品定價(jià)反映的是不是競(jìng)爭(zhēng)條件下的價(jià)格走勢(shì) ？ 定價(jià)如此之高是不是因?yàn)槟隳艿钟鶃?lái)自降價(jià)方面的壓力 ？ 你必須對(duì)此要有所準(zhǔn)備 。 ? 產(chǎn)品或服務(wù) ： 如果公司有好幾種產(chǎn)品或服務(wù) ，那么最好分成幾個(gè)獨(dú)立的小段進(jìn)行描述 。因此 ， 你要著重強(qiáng)調(diào)你公司的獨(dú)特之處 。 管理層獨(dú)特 、 產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特 、 生產(chǎn)過(guò)程獨(dú)特 、 有獨(dú)特的金融基礎(chǔ)等等 ， 所有這些都可以囊括在內(nèi) 。 這樣的描述簡(jiǎn)明而又切合主題 。 這部分在篇幅上可長(zhǎng)可短 。 ? 業(yè)務(wù)展望： 可以按時(shí)間順序描述公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 ， 并指出關(guān)鍵的發(fā)展階段 。 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展歷史： 介紹公司成立于何時(shí) ，第一次生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)是在什么時(shí)候 ，公司發(fā)展經(jīng)歷了哪些重要階段等等 。 例如：“ 本公司設(shè)計(jì) 、 制造和銷售用于醫(yī)療診斷的微型計(jì)算機(jī) ” 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析： 指出公司發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 。 ? 經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析： 對(duì)未來(lái) 3年公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè) ， 要求列出簡(jiǎn)單的表格或圖 。 ? 市場(chǎng)分析： 市場(chǎng)需求分析和營(yíng)銷策略 ，目標(biāo)市場(chǎng)的容量分析 ， 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)分析 ， 市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ， 公司產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì) 。 產(chǎn)品介紹： 描述產(chǎn)品的簡(jiǎn)介 ， 技術(shù)水平及來(lái)源 ， 獨(dú)特之處和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 當(dāng)前的市場(chǎng)占有率 ， 商標(biāo) 、 版權(quán) 、 專利情況 。 ★ 公司名稱 、 地址 、 電話 、 傳真 、 郵編 、 聯(lián)系人； ★ 公司成立時(shí)間 、 注冊(cè)資本 、 股東組成 、 持股比例； ★ 公司當(dāng)前總資產(chǎn) 、 凈資產(chǎn) 、 市場(chǎng)銷售情況 。 風(fēng)險(xiǎn)投資人想從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中得到什么 ? 該公司或該項(xiàng)目具有什么樣的獨(dú)特之處？ ? 該公司是做什么的？ ? 該公司如何保持盈利？ ? 風(fēng)險(xiǎn)資本家注入資本會(huì)給該公司帶來(lái)什么樣的好處？ ? 該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)中描述的商業(yè)計(jì)劃？ ? 財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理？ ? 投資者是否能夠退出？ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)規(guī)劃程序 ?首先要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可行性分析； ?然后再進(jìn)入商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作階段： ☆ 現(xiàn)狀分析和評(píng)估階段 ☆ 計(jì)劃形成與制定階段 ☆ 商業(yè)計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行階段。 要明確指出市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)威脅，并盡量以具體資料作證。 一切數(shù)字要客觀、實(shí)際，切勿憑主觀意愿估計(jì)。 前后基本假設(shè)或預(yù)估要相互呼應(yīng)。 充分顯示對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀的掌握與未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的能力與具體成就。 ? 呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力 。創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū) ? 第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)融資 ? 第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險(xiǎn)融資 ?企業(yè)是否具備了吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的內(nèi)部條件 ?企業(yè)是否具備了合適的員工隊(duì)伍 ?企業(yè)是否確定了融資的目
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