08第八章新聞媒介財務管理-文庫吧資料
2025-02-19 18:28本頁面
【正文】 管理層、雇員、消費者、政府及相關監(jiān)管機關、注冊會計師和其他財務信息使用者。常見的工具有財務預算、財務分析、現(xiàn)金流量控制、標準成本制度、目標成本制度、責任會計等。 2023/3/4 39 （二）財務控制 ? 財務控制有一套完整的體系，它由環(huán)境系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和制度系統(tǒng)三部分組成。 2023/3/4 38 （二）財務控制 ? 媒體財務控制是指對媒體的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，以促使媒體目標及相應財務計劃得以實現(xiàn)。 ? 第三，方案評價與選擇。 2023/3/4 37 ? 第一，確定決策目標。 2023/3/4 36 2．財務決策的分類 ? 按照能否程序化的不同，財務決策可以分為程序化財務決策和非程序化財務決策。只有明確了具有良好效果并切實可行的方案，媒體的財務活動才能取得良好的效益，完成媒體價值最大化的財務管理目標。比如固定欄目類、辦公類，采用的是年度結算的方法；而大型節(jié)目類則采用跨年度結算方法，這類費用年底會自動結轉到第二年繼續(xù)使用。 2023/3/4 33 ? （ 1）現(xiàn)金流量預算的編制 ? （ 2）利潤預算的編制 ? （ 3）財務狀況預算的編制 2023/3/4 34 案例 4： 上海文廣新聞傳媒集團：電視臺全面預算管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn) ? 上海文廣新聞傳媒集團于 2023年初開始使用南洋預算經費管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將經費使用和節(jié)目制作過程、辦公消耗等緊密結合在一起，凸現(xiàn)出財務對集團業(yè)務的監(jiān)管服務和對集團決策支持的作用。 2023/3/4 32 ? 首先，它能有效地指導媒體決策 ? 其次，它是媒體進行目標控制的依據。媒體管理者通常為收入、支出等編制預算，目的是為了更加合理有效地使用媒介資源，統(tǒng)一協(xié)調媒體內部的各項經營活動，以期產生更多的利潤。 2023/3/4 29 第二節(jié) 新聞媒介財務管理的基本環(huán)節(jié) 2023/3/4 30 ? 一、 新聞媒介財務計劃與預算 ? （一）媒體財務計劃 ? 新聞媒體的財務計劃是一種綜合性的財務管理活動，貫穿于財務活動的始終，涉及計劃的制訂、執(zhí)行、控制與考核各步驟，規(guī)范、制約著媒體內部各個部門、機構和人員的責任權利。 ? 第三，提取任意公積金。按照我國《公司法》的有關規(guī)定，企業(yè)性質媒體應當按照如下順序進行稅后利潤分配： ? 第一，彌補以前年度的虧損，但不得超過稅法規(guī)定的彌補期限，即 5年。 ? 第三，投資者利益（股份制傳媒企業(yè)中稱為股利）。 2023/3/4 27 ? 第一，法定公積金。 ? 第三，充分保護債權人的利益原則。 ? 媒體營業(yè)利潤 =營業(yè)收入 營業(yè)成本 媒體營業(yè)稅金及附加 發(fā)行（銷售）費用 管理費用 財務費用 資產減值損失 +媒體產品公允價值變動收益（ 媒介產品公允價值變動損失） +投資收益（ 投資損失） 2023/3/4 26 ? 第一，依法分配原則。 2023/3/4 25 （二）利潤及分配管理 ? ? 利潤總額 =營業(yè)利潤 +營業(yè)外收支凈額 ? 凈利潤 =利潤總額 所得稅費用 ? 對于一般傳統(tǒng)媒體來說，營業(yè)利潤是指媒介企業(yè)在從事一定生產經營活動中所取得的利潤。廣告經營仍然是中國傳媒集團的經營支柱，多元化經營的效果還未充分顯現(xiàn)，這是中國傳媒產業(yè)發(fā)展初始階段的必然。 2023/3/4 23 （四）媒體成本管理的內容 ? ? ? ? 2023/3/4 24 四、 收入、利潤及其分配管理 ? （一）收入管理 ? “在中國傳媒集團的總收入中，收入分布大致如下：廣告收入占 70%，發(fā)行或節(jié)目收入占 20%，多元經營占 8%，其它占 2%。 ? 第二，有利于媒體更好地進行成本控制。 ? 第三，產品成本是以貨幣計量為標準的耗費。 2023/3/4 21 （二）媒體產品成本的特征 ? 第一，產品成本是經濟資源的耗費。 ? 間接費用包括建筑物折舊費、發(fā)行費、行政管理費。同時，集團正在進行的工作還包括引進彩色數(shù)碼打樣系統(tǒng)、引進 CTP系 統(tǒng)、網絡安全、報社采編平臺升級、建立報業(yè)集團 EIP、服務于集團在全國所有單位部門員工、建立集團廣域網配送系統(tǒng)建立用于無線服務的第五媒體新聞采編發(fā)布及電子商務工作平臺。 ? 2023年 6月 ,集團在全國媒體行業(yè)中第一個引進建立以現(xiàn)代財務為核心的報業(yè)集團 ERP管理工程 — 廣州日報報業(yè)集團 SAP系統(tǒng)，使廣州日報的各項經營管理業(yè)務在統(tǒng)一、集成的 SAP系統(tǒng)平臺上運行。除此之外，媒體的無形資產還包括知識無形資產，例如專利技術、商標等；權利無形資產，例如特許經營權、優(yōu)惠融資條件、生產許可證等；關系無形資產，例如銷售發(fā)行網絡、客戶群等。同時，構建品牌后，媒體內部的各個環(huán)節(jié)也要以品牌為導向，與品牌要求相吻合，兩者相互契合，才有助于媒體形象的提高。在外在形
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