如何做好主管-文庫吧資料
2025-02-19 15:26本頁面
【正文】 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 如何做好主管 主講：孫國慶 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 主管的基本功能 俗話說： “ 寧為雞首，不為牛尾 ” 凡是有雄心抱負的有為青年，誰不想在萬千的角逐者中 脫穎而出？ 對他本人或企業(yè)體而言，主管的真正意義是什么？ 一般人常高估自己的能力，一旦登上人人稱羨的主管寶座，卻又不免要感嘆 “ 主管難為 ” 。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 3 管與被管差異大 我們幾乎可以斷言，沒有人愿意被人管，畢竟被管的滋味并不好受，那種不自由的壓迫感毫無“舒服”可言。 “管人”與“被管人” 不但是個藝術， 也是一門人生必修的學問。 主管隨時要待命應召 他是個隨時“待命”的人，只要服務單位一有狀況發(fā)生，他是第一個被通知，同時要火速趕去處理的人。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 5 管與被管差異大 —主管 主管是導演 部屬們總是看到風光美好的一面，而未能體會讓主管傷腦筋的另一面。 主管的重點在“導”，部屬則以“演”為主。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 6 管與被管差異大 —主管 主管是透過別人來成事 主管最得要的管理功能就是讓大家“群策群力，以竟事功”。 如何使大家各依己長，發(fā)揮最大的潛力， 才是他的首要工作。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 7 管與被管差異大 —主管 大家一起來的領導 主管絕不是“強捧出擊”的單兵，而是使“大家一起來”的企劃師，如何激發(fā)大家的企圖心與使命感，正是主管要盡力發(fā)揮的領導工作。 將目標加以規(guī)劃、執(zhí)行及考核，同時藉由團隊合作的組織設計，使部屬即做“好”事，又做“對”事。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 8 做個有魅力的主管 所謂有魅力就是一種自然的影響力，不假外求，就對部屬產生一種有形與無形的吸引力。 從懂事到至人的境界 “至人”的境界就是指部屬不感覺主管存在，而自動自發(fā)地發(fā)揮他應有的功能，“至人”主管能讓部屬由被動化成主動 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 9 管理 成功的主管 管理的定義 經由他人完成工作、資源的運用與調配、一種決策過程的技術（學習 +經驗）、依據人 事 物有效的及不同的的方法達到完成的目的、管理循環(huán)的過程計劃 組織 控制 指揮 協調。 做好了你就往上爬；做不好你就留下來。 昆 山 蘇 杭 電 路 板 有 限 公 司 Kunshan Suhang Circuit Board Co.,Ltd. 以人為本 目錄 ? 1. 如何在金字塔式的公司里生存發(fā)展加
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