【正文】 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 規(guī)劃設(shè)計階段 指標(biāo)確認(rèn)階段 項目成本指標(biāo)確定 市場 ：對 相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的種類、數(shù)量提出建議 運營 市場、銷售、 招商 項目考核指標(biāo)確定 運營 銷管 工程 年度考核指標(biāo)調(diào)整 運營 銷管 工程 施工圖設(shè)計組織 施工圖設(shè)計院的選擇與合同簽定 研發(fā) 運營 工程管理部 法務(wù) 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定） 按產(chǎn)品型式不同提供建筑設(shè)計限額指標(biāo)，提供景觀限額設(shè)計指標(biāo) 市場 ：結(jié)合項目定位和客戶需求及經(jīng)驗判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定 研發(fā) 運營 市場、銷售、 招商 結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定 研發(fā) 工程 運營 地質(zhì)勘察報告 組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報告 工程 研發(fā) 施工圖成果 總平面圖 研發(fā) 放線圖 研發(fā) 樁位圖 研發(fā) 施工圖報建圖 研發(fā) 消防、人防報建圖 研發(fā) 施工圖審查全圖及計算書 研發(fā) 編制典型樓座建安預(yù)算 運營 施工圖會審 研發(fā) 工程 運營 施工圖全圖 研發(fā) 編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 市場：平衡成本和利潤，優(yōu)化方案 運營部 市場、銷售、招商 綜合管網(wǎng)方案設(shè)計 研發(fā) 開發(fā) 景觀擴初及施工圖設(shè)計 研發(fā) 運營 景觀施工圖成本測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 市場：平衡成本和利潤，優(yōu)化景觀方案 運營部 市場研究中 心 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：規(guī)劃設(shè)計階段 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設(shè)計方案 （ 含總平面方案 ） 申報表 開發(fā)部 研發(fā) 土地出讓合同 開發(fā)部 發(fā)展中心 修建性詳細(xì)規(guī)劃 2份 ， 電子文件 1份 （ 注：規(guī)劃方案審定前 ， 提交10本規(guī)劃設(shè)計方案 ， 電子文件 1份 ） 開發(fā)部 研發(fā) 申報單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部 建筑方案送審 建筑設(shè)計方案申報表 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢地形圖 1份 開發(fā)部 土地出讓合同 開發(fā)部 發(fā)展中心 投資計劃 開發(fā)部 建筑設(shè)計方案 2份 （ 含建筑效果 、總平面 、 各層平面 、 立面 、 剖面圖等 ） 、 重要項目需提交模型 開發(fā)部 申報單位（人）委托代理的，需提交授權(quán)委托書 開發(fā)部 取得許可證 投資計劃 開發(fā)部 大配套 開發(fā)部 財務(wù) 小配套 開發(fā)部 財務(wù) 消防證明 開發(fā)部 研發(fā) 人防證明 開發(fā)部 研發(fā) 地名證明 開發(fā)部 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 現(xiàn)場工程放線 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部 規(guī)劃局批復(fù)的項目總平圖及電子文件 開發(fā)部 首層平面圖 開發(fā)部 研發(fā) 工程 按照施工總平圖進行樓座點放置，出放線報告 開發(fā)部 工程 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護 開發(fā)部 工程 移交施工單位 開發(fā)部 研發(fā) 工程 施工許可證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部 天津市建筑工程施工圖紙及技術(shù)資料報告書 開發(fā)部 工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 開發(fā)部 建設(shè)資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿足施工中標(biāo)價的 1/3以上） 財務(wù) 建設(shè)項目年度投資計劃（當(dāng)年計劃） 開發(fā)部 施工圖審查 開發(fā)部 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督登記表 開發(fā)部 工程 安全措施 開發(fā)部 工程 安全施工措施登記表 開發(fā)部 工程 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段（續(xù)） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 銷售許可證 營業(yè)執(zhí)照 開發(fā)部 資質(zhì)證書 開發(fā)部 《 國有土地使用證 》 或 《 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 》 開發(fā)部 年度投資計劃 開發(fā)部 《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》 開發(fā)部 《 建設(shè)工程施工許可證 》 開發(fā)部 公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明 開發(fā)部 獲取前期物業(yè)備案證明 開發(fā)部 物業(yè) 基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件 開發(fā)部 工程 獲取 《 面積計算成果表 》 銷管 項目總平面圖 開發(fā)部 研發(fā) 獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 開發(fā)部 銷管 企業(yè)投資項目備案 規(guī)劃成果 開發(fā)部 大配套 開發(fā)部 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 （續(xù) ） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 開工準(zhǔn)備 移苗 工程 臨水、臨電 開發(fā)部 工程部、財務(wù)部、 運營部 臨水、臨電 開發(fā)部 工程 平整場地 工程 施工組織方案 工程 研發(fā) 運營 招投標(biāo)、簽訂合同 勘察 工程 運營 研發(fā) 法務(wù) 樁基施工單位 工程 運營 監(jiān)理 工程 運營 法務(wù) 土建施工單位 工程 運營 法務(wù) 甲供材、分包商 工程 運營 法務(wù) 沉降觀測 工程 運營 土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 開發(fā)部 工程 運營 施工圖會審 組織監(jiān)理、施工單位一起對圖紙會審 工程 研發(fā) 會同設(shè)計院進行會審，簽定會審記錄 工程 研發(fā) 設(shè)計交底 會同設(shè)計院進行技術(shù)交底，簽定交底記錄 工程 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 工程 開發(fā) 辦理安全檢查委托 工程 開發(fā) 環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù) 申辦項目臨時、永久路口的報建手續(xù) 工程 開發(fā) 申辦項目臨時施工用水、臨時用電、排污手續(xù) 工程 開發(fā) 辦理施工人員暫住手續(xù) 工程 開發(fā) 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 （續(xù) ） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 開工 施工放線 建立平面和高程控制系統(tǒng)。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 市場：完成項目業(yè)態(tài)規(guī)劃和落位 市場研究中心 招商中心、銷售中心 市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價格定位 市場：結(jié)合控規(guī)指標(biāo)等相關(guān)要求進行項目定位工作 市場研究 中心 商業(yè)招商部、銷售體系 商業(yè)策劃 經(jīng)濟測算 研發(fā)部 運營部 財務(wù)部 項目發(fā)展報告 開發(fā)計劃 市場：根據(jù)現(xiàn)金流要求和業(yè)態(tài)規(guī)劃，制定合理的開發(fā)順序和開發(fā)節(jié)奏，保障項目操作 市場研究中心 銷售 工程 商業(yè) 項目考核指標(biāo)初定 銷管 運營 資金流 財務(wù) 工程、開發(fā) 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：規(guī)劃設(shè)計階段 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 規(guī)劃設(shè)計階段 設(shè)計前期 明確產(chǎn)品設(shè)計思路 市場：結(jié)合項目定位和周邊項目狀況，對動線、主力面積劃分等建筑設(shè)計提出建設(shè)性意見 市場研究中心 銷售、招商 明確設(shè)計院選擇標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā) 制定設(shè)計組織計劃 研發(fā) 方案設(shè)計組織 方案與設(shè)計院選擇與合同簽訂 研發(fā) 運營部、法務(wù) 部 制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂 市場：結(jié)合業(yè)態(tài)規(guī)劃和商家要求，提出有效建議，保障客戶需求 研發(fā) 市場 研究、銷售、招商 規(guī)劃方案結(jié)合成本測算的研討及確定 對于初步測算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場調(diào)整售價，確保預(yù)期利潤率。 發(fā)展中心 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整。地產(chǎn)培訓(xùn) /方案設(shè)計 施工圖設(shè)計 工程 /營銷 竣工交房 客戶服務(wù) 運營管理 營銷策劃 設(shè)計研發(fā) 成本管理 招標(biāo)采購 工程管理 報批報建 國土使用權(quán)證 選址意見書 用地規(guī)劃許可證 方案報規(guī)批復(fù) 項目開發(fā)總體計劃 概念 /方案設(shè)計 目標(biāo)成本估算 合約規(guī)劃 目標(biāo)成本確定 招標(biāo)采購計劃 擴初 /施工圖設(shè)計 營銷策劃 銷售準(zhǔn)備 設(shè)計變更 價格策略 開盤 動態(tài)成本監(jiān)控 變更 /簽證 /付款 招標(biāo)采購 現(xiàn)場項目管理辦法 施工管理 現(xiàn)場前期