qc七大手法應用標準講義-文庫吧資料
2025-02-18 16:42本頁面
【正文】 ∑ X 149 ∑ R = 1 8 . 6 本測定值 ∑ X = 7 4 9 . 62521 22 23 2417 18 19 2023 14 15 169 10 11 12合 計批 號 1 2 3 4 5 6 7 83/ 18 3/ 193/ 14 3/ 15 3/ 16 3/ 173/ 10 3/ 11 3/ 12 3/ 132/ 19 2/ 20 3/ 8 3/ 92/ 15 2/ 16 2/ 17 2/ 182/ 11 2/ 12 2/ 13 2/ 14日 時 2/ 8 2/ 9 2/ 10測 定 者 同左最小值 29 寸 下 限測量單位英寸工 作 者 王大德中心值機器號碼 抽樣方法 每小時 5 個上 限制造部門制二課期 限 04 年 3 月 2 日 / 3 月 3 日T n 管制圖 X 圖 R 圖制品名稱S P C C 鐵板 H 型規(guī)格 標準最大值 31 寸品質特性裁剪尺寸平均值 廠名： X R 管 制 圖 管制圖編號43 謝 謝！ 教育訓練講義匯編之 CQDY013《 QC七大手法應用 》 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。非機遇原因又稱異常原因，是由下列各種原因所引起： 使用不合格的原料或材料 未依操作標準工作，或標準不合格 機械發(fā)生故障或工具磨損 作業(yè)員疲勞或情緒不佳 管制圖的功用，即在防止上列各原因的再發(fā)生，以維持制程的過程。在任何生產(chǎn)過程中，影響品質差異的原因，不外為機遇原因與非機遇原因兩種。 36 七、管制圖 教育訓練講義匯編之 CQDY013《 QC七大手法應用 》 ? 管制圖之意義 將實際之品質特性與根據(jù)過去經(jīng)驗所建立的制程能力的管制界限比較，按時間的先后或制品全體號碼的次序，以判別產(chǎn)品品質是否安定的一種圖形。制品的層別 品種、需求者、新舊品、標準品或特殊品、制造別。 7時間的層別 季節(jié)、月份、日夜、星期、時刻、修理前后、修理后之使用次數(shù) 6作業(yè)條件的層 別 溫度、壓力、濕度、速度、作業(yè)方法、順序、人工與機器、人工與自動、測定器。原料、材料零 件的層別 產(chǎn)地、供給者、前工程、群體批、材質、等級、尺寸。機械工具的層 別 機器型號、新舊、型式、構造、治具、速度。人的層別 組、班、作業(yè)法、技能、新舊、熟練度、年齡、身體條件、性格、教育程度、男女、經(jīng)驗。其主要功用，在透過各種類（分層），依各類收集數(shù)據(jù)以尋找不良所在或最佳條件以改善品質。 30 （一）散布圖之作法 教育訓練講義匯編之 CQDY013《 QC七大手法應用 》 ? 一般以橫軸表示原因或因素，縱軸表示結果或特性值，其作法如下： 收集數(shù)據(jù) 繪出橫軸及縱軸，將數(shù)據(jù)依 XY標示出 二點數(shù)據(jù)重復在同一點時，點上二重圓 記號，三點數(shù)據(jù)重復時，在同一點點上三 重圓記號。 8g，今抽檢 50瓶數(shù)據(jù)如下，試分析其裝填重要之情形。 計 算 表 不良項目 不良數(shù)（半年前） 不良數(shù)（本月） 每一個的損失金額 材 料 24 23 700元 尺 寸
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