it項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-02-16 13:40本頁面
【正文】 哪些問題？？ 我的建議： ? 為什么要做這個項(xiàng)目？（目標(biāo)） ? 最終的交付物是什么？（目標(biāo)） ? 這個項(xiàng)目對誰影響最大？較大？（干系人） ? 核心的功能是什么？（范圍） ? 哪些業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)會用到？（范圍） ? 哪些功能戒交付丌在本次項(xiàng)目內(nèi)？（范圍） ? 怎么才算是項(xiàng)目成功了？有哪些指標(biāo)來衡量？（成功標(biāo)準(zhǔn)） ? 項(xiàng)目交付的最晚時間是什么？是否需要分批交付？（時間） ? 預(yù)算需要多少？團(tuán)隊(duì)資源需要哪些？（資源） ? 上線時如何實(shí)施？需要哪些準(zhǔn)備？（資源） ? 可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對？（風(fēng)險(xiǎn)） ? 未來如何跟管理層和各團(tuán)隊(duì)溝通？（溝通） ? 。IT 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 自我介紹 ? 你是誰 ? ? 負(fù)責(zé)什么工作 ? ? 目前在做的項(xiàng)目 ? 遇到的最頭疼的問題是什么？ AGENDA 1. 什么是項(xiàng)目？ 10min 2. 啟動 10 min 3. 規(guī)劃 60 min 4. 執(zhí)行 5 min 5. 收尾 5 min 6. 監(jiān)控 5 min 7. 總結(jié) 10 min 小組討論：項(xiàng)目目標(biāo) ?小組討論后，選一個工作中的項(xiàng)目，定義其項(xiàng)目的目標(biāo)，然后寫下來 ?每組派一個代表講述項(xiàng)目目標(biāo) ?討論時間： 5分鐘 小組討論：怎么寫好項(xiàng)目目標(biāo)？ ?一個小技巧： ?To：做什么？ ?In a way that: 怎么做？ ?So that: 為什么做？（價(jià)值和效果） ?做什么 : 8月 17號下午給樂欣的同學(xué)們做項(xiàng)目管理培訓(xùn) ?怎么做： ? 面對面課埻式培訓(xùn) ? 。 ?為什么做：提升項(xiàng)目管理能力，從而提升項(xiàng)目成功率 什么是項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)戒成果而進(jìn)行的臨時性工作 ? 獨(dú)特的 ? 特定的目標(biāo)和交付 ? 有投入的 ? 有持續(xù)時間的 ? 有風(fēng)險(xiǎn)的 什么是一個成功的項(xiàng)目 ? ? 達(dá)成目標(biāo) ? 客戶滿意 ? 交付的產(chǎn)品戒服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求 ? 按時且在預(yù)算內(nèi) ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有成就感 為什么 IT項(xiàng)目管理這么困難？ 缺乏 ? 與業(yè)知識（如技術(shù)，業(yè)務(wù)運(yùn)作） ? 相關(guān)信息（如市場，供應(yīng)商，公司） ? 跨部門合作 ? 項(xiàng)目管理能力 不
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1