【摘要】INTERNATIONALFINANCE國(guó)際金融第五章外匯交易與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際金融第五章外匯交易與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)外匯市場(chǎng)概述第二節(jié)傳統(tǒng)的外匯交易第三節(jié)外匯期貨交易和外匯期權(quán)交易第四節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理(略)?總目錄國(guó)
2025-02-12 20:55
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2026-01-04 06:32
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-17 17:36
【摘要】商學(xué)院的學(xué)生集體到野外登山,老師對(duì)學(xué)生們說:“在這座山上我插下了一面紅旗,你們現(xiàn)在就出發(fā)去找到它。最先找到的人,就將擁有這面紅旗?!庇谑菍W(xué)生們興高采烈的出發(fā)去尋找了,可他們?cè)秸以嚼?,最終失去了興致,都在山石上坐了下來。老師鳴哨集合,對(duì)大家道:“現(xiàn)在我把紅旗插在了下一座山頭的山頂上,從這里到那兒有四五條路徑,你們分成三組,各選一條路,哪一組能率先到達(dá)
2025-03-02 11:01
【摘要】第五章物流管理§學(xué)習(xí)目標(biāo):了解物流管理的主要內(nèi)容,物流標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)§物流管理概述§物流成本管理及控制§物流質(zhì)量管理與庫(kù)存管理§物流標(biāo)準(zhǔn)化§物流企業(yè)管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理《物流術(shù)語(yǔ)》:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃
2025-02-23 11:44
【摘要】一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義(foreignexchangeexposure)?一個(gè)組織、經(jīng)濟(jì)主體或個(gè)人以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債,因外匯匯率波動(dòng)而引起其價(jià)值上漲或下降的的可能即為外匯風(fēng)險(xiǎn)。?兩種結(jié)果:受益(gain)或受損(loss)?這里需要說明兩點(diǎn)問題:其一,外匯風(fēng)險(xiǎn)指的是一種可能性,不等同于損失。其二,由于匯率的波動(dòng)有
2025-02-16 10:53
【摘要】第4章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?本章重點(diǎn)與難點(diǎn):?外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型與構(gòu)成;?外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法;?外匯管制的方法。第一節(jié)銀行外匯風(fēng)險(xiǎn)分析?一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義?外匯風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易主體在從事外匯相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),由于匯率及其他因素的變動(dòng)而蒙受損失或?qū)适ьA(yù)期收益的可能性。?實(shí)際上外匯
【摘要】第九章利率風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容:?利率風(fēng)險(xiǎn)概念及影響利率變動(dòng)的因素?資金缺口管理?有效持續(xù)期缺口分析利率風(fēng)險(xiǎn)?金融工具降低和規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)?第一節(jié)利率風(fēng)險(xiǎn)和影響因素?一、利率風(fēng)險(xiǎn)概念?二、影響市場(chǎng)利率的因素主要有:?1、央行的貨幣政策?2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策?3、價(jià)格水平
2025-01-24 22:06
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2026-01-16 00:20
【摘要】CNPEC全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部齊君CNPEC21.風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理本節(jié)討論的問題:?什么是風(fēng)險(xiǎn)??什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理??全面風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到什么目標(biāo)??全面風(fēng)險(xiǎn)管理所要解決的問題一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論CNPEC3什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是未來
2025-03-12 16:30
【摘要】基本禮儀2023年10月14日1人與禽獸的區(qū)別是什么?鸚鵡能言,不離飛鳥。猩猩能言,不離禽獸。今人而無(wú)禮,雖能言,不亦禽獸之心乎,夫唯禽獸無(wú)禮……為禮以教人,使人以有禮,知自別于禽獸.《禮記.曲禮》親師友,習(xí)禮儀。
2026-01-13 03:55
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)編制者工號(hào):12047709編制者姓名:韓波編制日期:修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442
2025-02-22 02:26
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)GHT1授課教師:郭慧婷第2章債務(wù)重組本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)理解債務(wù)重組的概念和重組方式;?(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債務(wù)人和債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理;?(3)了解債務(wù)重組會(huì)計(jì)信息的披露要求第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式
2025-03-13 19:17
【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-13 12:30
【摘要】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識(shí)?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度?提升個(gè)人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2026-01-04 09:13