【摘要】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓(xùn)課程課程目標(biāo)學(xué)員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運(yùn)用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunte
2025-03-06 21:09
【摘要】二○○二年一月八日企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)培訓(xùn)?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的“
2025-02-15 18:40
【摘要】安達(dá)信公司二○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)培訓(xùn)?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有主要內(nèi)容一、科龍對(duì)信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)的需求二、ERP系統(tǒng)介紹三、ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施四、ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方法五、總結(jié)一、科
2025-01-21 11:29
【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略營運(yùn)管理營運(yùn)管理(市場、銷售(市場、銷售、服務(wù))
2025-02-15 19:08
【摘要】和利潤提高的對(duì)增加收入決策的闡述能力自動(dòng)對(duì)應(yīng)成本的定價(jià)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分開管理的能力進(jìn)行市場分析的能力(I)信息技術(shù)能夠提供如下服務(wù):信息技術(shù)和利潤?收入增加:–價(jià)格增長10-15%由于建立在實(shí)際成本上的價(jià)格的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能–每個(gè)職工銷售額增長5-25%應(yīng)歸于為顧客定制數(shù)據(jù)的能力和查明產(chǎn)品在哪個(gè)特殊的顧客團(tuán)體銷路
2025-02-10 23:04
【摘要】和利潤提高的對(duì)增加收入決策的闡述能力自動(dòng)對(duì)應(yīng)成本的定價(jià)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分開管理的能力進(jìn)行市場分析的能力(I)信息技術(shù)能夠提供如下服務(wù):信息技術(shù)和利潤?收入增加:–價(jià)格增長10-15%由于建立在實(shí)際成本上的價(jià)格的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能–每個(gè)職工銷售額增長5-25%應(yīng)歸于為顧
2025-02-20 14:36
【摘要】利用信息技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值什么是信息技術(shù)(ERP)?1.議程信息技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值如何成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)?2.3.4.如何實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在企業(yè)中的價(jià)值?5.電子商務(wù)6.討論1.什么是信息技術(shù)(ERP)?什么是信息技術(shù)??信息技術(shù)是關(guān)于信息的產(chǎn)生、發(fā)送、傳輸、
2025-02-10 23:46
【摘要】和利潤提高的對(duì)增加收入決策的闡述能力自動(dòng)對(duì)應(yīng)成本的定價(jià)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分開管理的能力進(jìn)行市場分析的能力(I)信息技術(shù)能夠提供如下服務(wù):信息技術(shù)和利潤?收入增加:–價(jià)格增長10-15%由于建立在實(shí)際成本上的價(jià)格的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能–每個(gè)職工銷售額增長5-25%應(yīng)歸于為顧客定
2025-02-10 23:09
【摘要】B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團(tuán)營銷策劃中心定位和使命并沒有被普遍地認(rèn)識(shí)到,因而發(fā)揮的作用非常有
2025-01-08 21:37
【摘要】如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)
2025-01-06 03:27
2025-01-06 03:28
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-03 14:55
【摘要】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目診斷分析階段報(bào)告(討論稿)2023Andersen.Allrights目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來實(shí)施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報(bào)告(全部)22023Andersen.Allrights權(quán)所有
2025-02-15 16:13
【摘要】貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)第一階段培訓(xùn)安達(dá)信公司二零零零年七月五日企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎ERP系統(tǒng)實(shí)施第一階段工作計(jì)劃未來3周面談時(shí)間安排貴州輪胎ERP項(xiàng)目所需資料清單提問時(shí)間貴州輪胎股份有限公司ERP項(xiàng)目一、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹貴州輪胎股份有限公司ERP項(xiàng)
2025-01-08 20:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-09 15:30