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現(xiàn)代企業(yè)工作說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-02-13 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 李娜 田稼之 劉金超 分析過(guò)程 雙擊添加標(biāo)題文字 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 總結(jié)階段 ?確定工作分析的對(duì)象、目的和意義; ?研究工作分析的方法和技術(shù); ?明確分析小組成員的內(nèi)部分工; ?與院長(zhǎng)進(jìn)行溝通,取得院長(zhǎng)的同意和配合 。 工作分析的對(duì)象 工作分析的方法 ?面談法 對(duì)趙院長(zhǎng)采取了個(gè)人面談法。工作說(shuō)明書(shū) 2023年 11月 18日 08人力資源管理第 10組 1工作計(jì)劃 3分析小結(jié) 2職位說(shuō)明書(shū) 目錄 一、工作計(jì)劃 工作分析的目的 2 工作分析的對(duì)象 3 4 5 工作分析的方法 小組成員 分析過(guò)程 1 工作分析的目的 1 確定員工錄用與上崗的最低條件; 發(fā)現(xiàn)影響工作效率的各方面因素; 2 為改進(jìn)工作方法積累必要的資料。 3 對(duì)象簡(jiǎn)介 : 趙辰光,教授
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