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某集團(tuán)戰(zhàn)略與管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-02-12 09:49本頁(yè)面
  

【正文】 高知名度與美譽(yù)度的 雙重背離。技術(shù)資源是北廣最大一筆財(cái)富,但由于與企業(yè)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造、分配理念不協(xié)同,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。今天北廣已到了關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,此時(shí)的變革,關(guān)系著北廣能否再造出產(chǎn)業(yè)性北廣,完成二次創(chuàng)業(yè)的歷史性使命。 北廣是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下誕生的國(guó)有企業(yè),曾為中國(guó)廣播電視事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目概要:歷史與現(xiàn)狀5070年代末:傳統(tǒng)發(fā)展期80年代 2023年:改良探索期2023年 至今:戰(zhàn)略變革期?原有產(chǎn)業(yè)空間狹??;?技術(shù)導(dǎo)向不適應(yīng)外部 環(huán)境;?理念制度落后,制約企業(yè)發(fā)展;?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力有待全面提升。3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 項(xiàng)目背景 (續(xù))?50年建廠開(kāi)始,幾十項(xiàng)中國(guó)廣電設(shè)備第一;?近 2/3中國(guó)廣播電視設(shè)備存量份額;?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下行業(yè)的龍頭企業(yè)。但是,所有上述的努力,并沒(méi)從根本上改變北廣在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì),企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢,因此新一屆北廣領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度視,提出樹(shù)立產(chǎn)業(yè)意識(shí),發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)新理念、新資源,系統(tǒng)提升企業(yè)管理能力,再造產(chǎn)業(yè),迅速做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 1995年以后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的客觀環(huán)境,提出在老廠區(qū) “打通南北,東工西貿(mào) ”的發(fā)展思路,在盤(pán)活土地資源上取得了顯著的效益和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),西區(qū)土地資源的經(jīng)營(yíng)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。 近幾年,北廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯緩,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力趨弱。 北廣曾經(jīng)是廣播電視行業(yè)的龍頭企業(yè),是一家具有 6000多職工,年產(chǎn)值過(guò) 1億創(chuàng)利 2023多萬(wàn)的電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 北廣在 50多年的發(fā)展歷程中為中國(guó)的廣播電視事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn) ,北廣不僅為我國(guó)地級(jí)以上電視臺(tái)設(shè)計(jì)制造了 2/3的電視發(fā)射設(shè)備,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)空白 (1958年北廣生產(chǎn)了我國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī), 1975年生產(chǎn)了我國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī), 1996年生產(chǎn)了第一部數(shù)字廣播發(fā)射機(jī), 1998年生產(chǎn)了第一部高清晰度數(shù)字電視發(fā)射機(jī)等十幾項(xiàng)中國(guó)第一 ),同時(shí)為我國(guó)培養(yǎng)了大量的廣播電視產(chǎn)業(yè)人才。 8)流程之八 —— 延伸服務(wù):四個(gè)方面的技術(shù)咨詢工具q 中西醫(yī)藥物來(lái)源不同:西醫(yī)化學(xué)單體治病,中醫(yī)復(fù)合藥物治病風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù) 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù) 人力資源服務(wù) 信息管理服務(wù)擴(kuò)張趨向與風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別研究管理水平與全面預(yù)算控制運(yùn)作機(jī)制與方案實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品戰(zhàn)略與協(xié)同組織營(yíng)銷(xiāo)通道與協(xié)同機(jī)制銷(xiāo)售技術(shù)與協(xié)同方法企業(yè)方向與人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)組織與人力資源布局結(jié)構(gòu)企業(yè)文化與人力資源管理技術(shù)公司戰(zhàn)略研究與企業(yè)流程再造步驟軟件公司評(píng)價(jià)與信息升級(jí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與信息升級(jí)方案實(shí)施2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論3. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概要 項(xiàng)目目標(biāo) 北京北廣電子集團(tuán)公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)北廣 )是一家具有 50年歷史的國(guó)有獨(dú)資公司,是以高科技電子投資類(lèi)產(chǎn)品為主的公司,核心產(chǎn)業(yè)為廣播電視發(fā)射設(shè)備。 6)流程之六 —— 方案論證:三重角度戰(zhàn)略研究方法q 中西醫(yī)治療支點(diǎn)不同:西醫(yī)單點(diǎn)治療,中醫(yī)立體治療2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。 4)流程之四 —— 內(nèi)生機(jī)制:三層互動(dòng)咨詢服務(wù)方法 職業(yè)董事(控制層) 職業(yè)經(jīng)理(操作層)職業(yè)老板(決策層)2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。 2)流程之二 —— 企業(yè)診斷:四種企業(yè)功能診斷方法2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論q 中西醫(yī)學(xué)理基礎(chǔ)不同:西醫(yī)器官論,中醫(yī)系統(tǒng)論產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究人員人員政策學(xué)者政策學(xué)者專(zhuān)家專(zhuān)家客戶參與客戶參與互動(dòng)互動(dòng)客戶決策客戶決策領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員人員項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組成員成員 ? 可思咨詢系統(tǒng)? 重組后續(xù)服務(wù)? 精通二板上市 ? 君安證券骨干? 資本運(yùn)作人才? 精通上市公司? 君合、君創(chuàng)班底? 國(guó)企高管人才 ? 精通國(guó)企收購(gòu)兼并216。 基于八大流程的互動(dòng)服務(wù)方式(續(xù)): 運(yùn)用工具搜 尋資源培訓(xùn)隊(duì)伍掌握工具 參與談判完善思路 局部方案 專(zhuān)題方案 整體方案基本理論訓(xùn)練模本工具培訓(xùn)難點(diǎn)問(wèn)題講解總量信息把握資源質(zhì)量把握初步可行分析渠道開(kāi)拓工作談判方案制訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)打通重組進(jìn)度判斷特殊程序論證超前進(jìn)入實(shí)施專(zhuān)題會(huì)議論證強(qiáng)人能人論證方案全面調(diào)整高層深入交流方案局部調(diào)整正式會(huì)議論證約束機(jī)制 實(shí)施成效實(shí)施方案理念傳播管理性實(shí)施產(chǎn)業(yè)性實(shí)施金融性實(shí)施解決操作難題依據(jù)程序推進(jìn)雙向訓(xùn)練方法互動(dòng)完善方案中層分類(lèi)傳播中層理念統(tǒng)一資源整合 方案論證投行業(yè)務(wù)顧問(wèn) 信息化服務(wù)延伸傳統(tǒng)咨詢延伸延伸服務(wù)流程管理投資者關(guān)系融資服務(wù)電子商務(wù)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)人力資源資源管理生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論216。制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想系統(tǒng)提升思想能力培育思想國(guó)有企業(yè)集團(tuán)研究與服務(wù)新興私企管理提升上市公司金融服務(wù)與創(chuàng)新政治型書(shū)記技術(shù)型廠長(zhǎng)合資型經(jīng)理政府官員派入企業(yè)經(jīng)理成長(zhǎng)收購(gòu)兼并產(chǎn)生國(guó)企改制轉(zhuǎn)型私企超常發(fā)展海外人才創(chuàng)業(yè)君安班底君安班底君創(chuàng)公司君創(chuàng)公司 可思團(tuán)隊(duì)可思團(tuán)隊(duì)2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 方法論216。 和君創(chuàng)業(yè)的三種咨詢經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)類(lèi)型和六個(gè)思想來(lái)源 我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的來(lái)源復(fù)雜,身處計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與不成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型交匯點(diǎn),大量成功經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的歷史過(guò)渡性,必須進(jìn)行全方位的思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。 彭劍鋒彭劍鋒 先生先生 包包 政政 先生先生和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 核心團(tuán)隊(duì)(續(xù)) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 咨詢理念 方法論  2. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念是必須為客戶提供廣闊的國(guó)際視野與奠基于基本方向上 (戰(zhàn)略 )的系統(tǒng)服務(wù),同時(shí)將管理能力與資源整合結(jié)合起來(lái),并通過(guò)企業(yè)自身的能力提升 ,實(shí)現(xiàn)咨詢價(jià)值。曾為華為、 TCL集團(tuán)與天音通信等公司提供長(zhǎng)期的管理咨詢服務(wù),在業(yè)界享有極高的聲望。留學(xué)日本,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。兼任華為技術(shù)公司、山東六合集團(tuán)、 TCL集團(tuán)、深圳天音通信公司、湖南正虹集團(tuán)管理顧問(wèn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)。曾任中國(guó)可思管理咨詢公司董事長(zhǎng)兼總裁,北京易思行管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。在十五年的管理咨詢實(shí)踐中,為逾百家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)。歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng),美國(guó)休斯敦大學(xué)亞美研究中心高級(jí)研究員,中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展中心特邀研究員等職務(wù)。因當(dāng)年創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)君安證券研究所,使其迅速崛起成為中國(guó)證券界第一研究品牌,他被業(yè)界公認(rèn)為打響中國(guó)證券研究品牌的第一人。 王明夫先生長(zhǎng)期為政府、上市公司和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)與經(jīng)營(yíng)策劃,擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略策劃、資本運(yùn)作、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組及證券投資組合設(shè)計(jì)等資本運(yùn)營(yíng)模式。律師,金融學(xué)博士,美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,我國(guó)著名的證券投資專(zhuān)家和收購(gòu)兼并重組專(zhuān)家。? 和君創(chuàng)業(yè)致力于以 “ 管理咨詢 +投資銀行 ” 的雙重專(zhuān)業(yè)能力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)上市公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和公司再造,從而推動(dòng)客戶公司實(shí)現(xiàn)資本增值和股權(quán)升值。您可以向我們索取資料詳盡目錄,在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會(huì)通過(guò) 或 傳給您,方便您進(jìn)行資料品質(zhì)的校驗(yàn)?!?咨詢?nèi)纲Y料 ” 列表請(qǐng)查閱附件?!?咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項(xiàng)目過(guò)程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對(duì)于您本人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。機(jī)密 北廣集團(tuán)戰(zhàn)略及管理咨詢的 項(xiàng)目建議書(shū)(2023年 5月 20日 ) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項(xiàng)目背景、概要與目標(biāo) ……………...194. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與形式 ……………………...
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