【正文】 規(guī)定處理，但一經(jīng)選定，不得改變。 4月 29日，雙匯發(fā)展發(fā)布的一季報顯示，該公司報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤為，調(diào)整后比上年同期增長 %。 7 月 26 日，滿載肉品的卡車駛往距濟源市區(qū)約 20 公里的無害化處理現(xiàn)場。15 事件”涉及的廠內(nèi)封存、市場陸續(xù)退回的鮮凍肉、肉制品全部進行無害化深埋處理。對于品牌形象傷害帶來的經(jīng)濟損失，雙匯沒有給出具體的估算?！? ? …… ………… 納稅人俱樂部 4006509936 ? 2023年 3月 31日，雙匯集團董事長萬隆承認“瘦肉精”事件對雙匯影響巨大： 3月 15日雙匯發(fā)展股價跌停，市值蒸發(fā) 103億元； 3月 15日至今，影響銷售額 15億元；濟源雙匯處理肉制品和鮮凍品直接損失預(yù)計 3000多萬元；由于“瘦肉精”改生豬頭頭檢查，全年預(yù)計增加檢測費 3億多元；品牌美譽度受到巨大傷害。 ? “雙匯肉品可能含有瘦肉精”的消息傳出后，各大超市賣場一片緊張，對其場內(nèi)銷售的雙匯豬肉產(chǎn)品進行緊急排查并急召供應(yīng)商。 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵質(zhì)量成本管理策略 ? 強化成本效益觀念，樹立全員質(zhì)量成本控制意識 ? 加強質(zhì)量成本的信息溝通，建立有效的管理信息系統(tǒng) ? 設(shè)立統(tǒng)計核算項目，進行明細核算 ? 合理界定質(zhì)量標準，努力降低質(zhì)量成本 ? 推行價值鏈質(zhì)量成本管理 納稅人俱樂部 4006509936 ⑶ 質(zhì)量成本管理案例 ? 2023年 3月，央視 315特別行動節(jié)目拋出一枚食品安全重彈，曝光了雙匯在食品生產(chǎn)中使用“瘦肉精”豬肉。 納稅人俱樂部 4006509936 ? 內(nèi)部失敗成本，是由于產(chǎn)品和服務(wù)不符合規(guī)格或顧客的需要而發(fā)生的，不合格產(chǎn)品發(fā)送到顧客之前就被發(fā)現(xiàn)。 ②質(zhì)量成本的構(gòu)成 ? 預(yù)防成本，指在產(chǎn)品或服務(wù)提供過程中為防止出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)而發(fā)生的成本。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司股票將于 2023年 11月 8日復(fù)牌 納稅人俱樂部 4006509936 ? 據(jù)統(tǒng)計，此次事故共造成直接經(jīng)濟損失預(yù)計為，其中：設(shè)備損失 ，巷道損失 ，現(xiàn)場搶救清理費用 萬元，遇難職工遺屬撫恤金及補助 500萬，其他費用預(yù)計 105萬元。 各類罰款 。 安全事故處理、分析費用 . ? 企業(yè)外部損失 ： 人員傷亡的醫(yī)療費 。 恢復(fù)生產(chǎn)費用 。 安全工程、設(shè)施的維護維修費 . 納稅人俱樂部 4006509936 ? 安全預(yù)防費用 ： 安全工程和設(shè)施的運營費 ； 安全獎 ； 安全培訓(xùn)教育費用 ； 安全情報和信息的收集、整理、分析、反饋、儲存費用 ； 開展安全管理工作的有關(guān)資料、表格打印、宣傳等費用 納稅人俱樂部 4006509936 ② 損失性安全成本 ? 企業(yè)內(nèi)部損失 ： 停產(chǎn)損失費用 。 10 25% （ P/A，10%， 10） ＝ 11966 － 1837 ＝ 10129 ? 租金的現(xiàn)值依然為 10139，則應(yīng)該購買 ? 決策時不能簡單決策，還得看設(shè)備投資項目的風險大小，通常： “高風險宜租，低風險宜買” 納稅人俱樂部 4006509936 擴展：融資租賃的稅收籌劃 ? 融資性售后回租中承租方出售資產(chǎn)的稅收政策（公告 2023年第 13號） ? 根據(jù)現(xiàn)行增值稅和營業(yè)稅有關(guān)規(guī)定，融資性售后回租業(yè)務(wù)中承租方出售資產(chǎn)的行為， 不屬于增值稅和營業(yè)稅征收范圍 ，不征收增值稅和營業(yè)稅 ? 融資租賃租入的固定資產(chǎn)進項稅不能抵扣的問題如何解決？ 納稅人俱樂部 4006509936 四 財務(wù)活動中的決策成本管理 １ 財務(wù)活動的內(nèi)容 ⑴ 籌資活動 ⑵ 投資活動 ⑶ 資產(chǎn)管理活動 ⑷ 利潤分配活動 納稅人俱樂部 4006509936 ２ 財務(wù)決策成本的內(nèi)容 ⑴ 機會成本 ⑵ 資金成本 ⑶ 投資成本 ⑷ 代理成本 ⑸ 損失成本 等 納稅人俱樂部 4006509936 ３ 籌資活動中的資金成本管理 ⑴ 籌資活動中的資金成本內(nèi)容 ①利息費用 ②發(fā)行費用 ③擔保費用 ④貼現(xiàn)費用 ⑤現(xiàn)金折扣 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵ 資金成本管理的內(nèi)容 ① 減少資金成本 ? 選擇籌資渠道 ? 設(shè)計籌資方式 ? 合理使用資金 ② 減少稅收風險 ⑶ 中石化發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（前已述及） 納稅人俱樂部 4006509936 籌資方式案例：格力電器的商業(yè)信用籌資 2023年度報告 —— 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)總額 255 負債總額 其中：應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付帳款 預(yù)收帳款 長期借款 短期借款 應(yīng)付債券 197 19 89 46 ０ ０ ０ 資產(chǎn)負債率 77% 納稅人俱樂部 4006509936 2023年度報告 —— 利潤表 格力電器風險大嗎？高負債沒有高成本！ 一 .營業(yè)收入 38,009,184,000 減：營業(yè)成本 31,117,088,800 營業(yè)稅金及附加 316,797,632 銷售費用 4,349,314,600 管理費用 868,999,230 財務(wù)費用 9,742,239 ……………… ………… 納稅人俱樂部 4006509936 用友軟件的 IPO籌資案例 ⑴基本情況 ?評估結(jié)果為截至 1999年 6月 30日，總資產(chǎn) 13382萬元，總負債 5197萬元，凈資產(chǎn) 8185萬元，與賬面價值 7500萬元相比，評估增值 % ?2023年 4月 23日招股， 5月 18日上市， 2500萬股，； 發(fā)行費用 ，實收資金 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵ 發(fā)行前后的基本財務(wù)指標 金額：萬元 發(fā)行后 發(fā)行前 項目 2023半年報 2023年報 1999年報 1998年報 總資產(chǎn) 總負債 凈資產(chǎn) 凈利潤 納稅人俱樂部 4006509936 ⑶ 發(fā)行前后控制權(quán)的變化 發(fā)行前 發(fā)行后 數(shù)量 比例 數(shù)量 比例 總 股 本 7500 10000 五位股東 7500 100% 7500 75% 社會公眾 2500 25% 納稅人俱樂部 4006509936 ⑷ 發(fā)行后三年的分配方案 金額：萬元 請問：用友軟件資金成本幾何？ 年度 五位股東持股 分配方案 現(xiàn)金紅利 2023 7500萬股 10派 6元 4500 2023 7500萬股 10轉(zhuǎn) 2派 6元 4500 2023 9000萬股 10轉(zhuǎn) 2派 3384 合計 12384 納稅人俱樂部 4006509936 ４ 投資活動的決策成本管理 ⑴ 投資活動決策成本內(nèi)容 ① 機會成本 ② 建設(shè)投資 ③ 流動資金投資 ④ 經(jīng)營成本 ⑤ 稅收成本 ? 這里的成本多數(shù)表現(xiàn)為現(xiàn)金流出量 納稅人俱樂部 4006509936 提示： ?評價投資項目本身好壞不能考慮所得稅和資金成本 ? 某人投資一項目出資 100萬元，現(xiàn)金報酬率為 30%（不考慮凈利潤與凈流量的差別） ? 投資者 1：自有資金且不交稅 凈利潤＝ 30 ? 投資者 2：自有資金但要交稅（ 25%） 凈利潤＝ ? 投資者 3：借入資金（利息 20萬）且要交稅 25% 凈利潤＝（ 3020）（ 125%）＝ 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵ 投資活動決策成本管理要點 ① 準確測算機會成本 ② 只能考慮相關(guān)成本 ③ 注意相關(guān)項目的沖突 ④ 不能考慮沉沒成本 ⑤ 合理籌劃項目未來稅收利益：選址、買地、項 目進度都會涉及稅收問題 納稅人俱樂部 4006509936 ５ 資產(chǎn)管理活動中的決策相關(guān)成本管理 ⑴ 現(xiàn)金管理中的決策成本管理 ① 現(xiàn)金管理決策相關(guān)成本 ? 機會成本 ? 短缺成本 ? 資金成本 ? 現(xiàn)金損失 納稅人俱樂部 4006509936 ② 現(xiàn)金相關(guān)成本管理要訣 ? 合理利用閑置資金降低機會成本 ? 加強現(xiàn)金預(yù)算控制短缺成本 ? 精心籌資降低資金成本 ? 加強內(nèi)部控制消除損失成本 ? 完善證據(jù)管理消除現(xiàn)金損失的稅收風險 納稅人俱樂部 4006509936 ① 應(yīng)收賬款管理決策相關(guān)成本 ? 機會成本 ? 管理成本 ? 壞賬成本 ⑵應(yīng)收賬款管理中的決策成本管理 納稅人俱樂部 4006509936 ② 應(yīng)收賬款相關(guān)成本管理要訣 ? 完善事前信用審核管理 ? 加強事中跟蹤管理 ? 積極到期催收管理 ? 完善證據(jù)管理消除壞賬損失的稅收風險 納稅人俱樂部 4006509936 ① 存貨管理決策相關(guān)成本 ? 進貨成本 ? 儲存成本 ? 短缺成本 ? 損失成本 ? 稅收成本 ⑶ 存貨管理中的決策成本管理 納稅人俱樂部 4006509936 ② 存貨相關(guān)成本管理要訣 ? 科學確定存貨采購價格 ? 合理確定存貨采購批量 ? 合理進行存貨分類管理 ? 合理利用降低儲存成本 ? 加強盤點減少損失成本 ? 完善票據(jù)控制稅收成本 納稅人俱樂部 4006509936 ６ 分配活動中決策相關(guān)成本管理 ⑴ 分配活動中的決策相關(guān)成本 ① 機會成本 ② 資金成本 ③ 代理成本 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵ 分配活動的相關(guān)成本管理 ① 合理確定分配方式，降低機會成本 ② 準確把握分配時機，降低代理成本 ③ 科學確定分配數(shù)量，減少資金成本 案例：蘇寧電器的分配方案 納稅人俱樂部 4006509936 五 隱性成本管理 １ 隱性成本內(nèi)容 ⑴ 隱性成本與顯性成本 ① 隱性成本是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離 于財務(wù)審計監(jiān)督之外的成本 ② 顯性成本是指按照現(xiàn)行會計準則的規(guī)定計入賬 內(nèi)的、看得見的實際支出，例如支付的生產(chǎn)費 用、工資費用、市場營銷費用等 納稅人俱樂部 4006509936 ⑵ 隱性成本內(nèi)容 ① 安全生產(chǎn)成本 ② 人力資源成本 ③ 質(zhì)量管理成本 納稅人俱樂部 4006509936 ２ 安全生產(chǎn)成本管理 ⑴ 安全生產(chǎn)成本內(nèi)容 安全成本大致分為兩大類、四個組成部分。 － 14000247。 Ｃ： X＝ 4500件 納稅人俱樂部 4006509936 成本 Ａ Ｂ Ｃ 業(yè)務(wù)量 納稅人俱樂部 4006509936 ? 靜態(tài)決策 需要量在 3900件以下， 4000— 4500件時