7第七章風(fēng)險投資vc-文庫吧資料
2025-02-11 00:46本頁面
【正文】 制能力包括：防止競爭者進(jìn)入防止產(chǎn)品老化風(fēng)險防范41第六部分風(fēng)險投資的退出和投資回報的實現(xiàn)2023/3/142一、股票上市 最經(jīng)常方式，最佳方式 美國，提出風(fēng)險投資退出機制的是第二板市場 NASDAQ證券市場。 產(chǎn)品研究開發(fā)策略調(diào)查167。 公司收入構(gòu)成調(diào)查167。 公司發(fā)展歷史調(diào)查167。2023/3/133二、風(fēng)險投資公司的運作程序初審（ first review)（ 1）投資規(guī)模及投資政策（ 2）技術(shù)和市場因素 ,行業(yè)因素。 投資項目評價2023/3/132一、風(fēng)險投資的原則 “巨猩游戲 ” 在對高科技領(lǐng)域進(jìn)行投資的時候，首先要確定旋風(fēng)領(lǐng)域， 即高速成長的市場，確定這一市場的巨猩，即行業(yè)霸主，并將資金注入這些霸主公司。 風(fēng)險投資公司的運作程式167。30風(fēng)險投資項目的評估與選拔第五部分第五部分2023/3/131概要167。 隨著企業(yè)的發(fā)展，投資風(fēng)險相對減少，投資成功機會相對增加，但投資收益水準(zhǔn)會減少。 在企業(yè)發(fā)展的不同階段，投資收益與風(fēng)險的組合存在著明顯的差別。2023/3/126概述企業(yè)經(jīng)營介紹市場調(diào)查與分析營銷計劃研究與開發(fā)計劃產(chǎn)品制造與經(jīng)營關(guān)鍵人物總體計劃，重大事件和面臨風(fēng)險融資計劃財務(wù)規(guī)劃附錄 （共 11個部分）（ 3）商業(yè)計劃書綱要2023/3/127q選擇投資項目選擇投資項目q談判和簽訂投資協(xié)議談判和簽訂投資協(xié)議q投資后管理投資后管理q實現(xiàn)投資回報實現(xiàn)投資回報二、風(fēng)險投資基本的操作流程2023/3/128167。 VC會接到大量的商業(yè)計劃書，要在 10分鐘內(nèi)完整地表達(dá)、說服他理解 。 良好的財務(wù)管理體系，合理的資本要求（ 1）對企業(yè)的要求2023/3/125（ 2）對商業(yè)計劃書的要求? VC不是技術(shù)專家，計劃書不要過于強調(diào)技術(shù)，技術(shù)只是你的進(jìn)入門檻， VC其實更關(guān)心怎樣將你的技術(shù)賣出去，也就是商業(yè)模式 。 具有核心競爭 優(yōu)勢和強大的拓展能力167。 較高素質(zhì)的風(fēng)險創(chuàng)業(yè)企業(yè)家167。好的風(fēng)險企業(yè)是完成風(fēng)險投資的關(guān)鍵。工作職能是：辨認(rèn)發(fā)現(xiàn)機會，篩選投資項目，決定投資，培育風(fēng)險企業(yè)，結(jié)束實現(xiàn)投資。q投資人－資金供應(yīng)者投資人－資金供應(yīng)者q風(fēng)險投資公司－資金的運作者風(fēng)險投資公司－資金的運作者q風(fēng)險企業(yè)－資金的使用者風(fēng)險企業(yè)－資金的使用者一、風(fēng)險投資三位一體的運作方式2023/3/123，以求增值。 風(fēng)險投資基本的業(yè)務(wù)流程167。 非銀行金融機構(gòu)2023/3/1 19二、風(fēng)險投資基金來源構(gòu)成2023/3/120風(fēng)險投資的運作與流程第四部分第四部分2023/3/121概要167。 保險公司167。 銀行控股公司167。 公共退休基金167。2023/3/117風(fēng)險資本的來源第三部分2023/3/118一、風(fēng)險資本主要來源167。 ? 機構(gòu)? 有限合伙基金制 （主流）? 公司制? 其他形式? 大公司的投資部門二、補充：有限合伙制 VC是怎么回事？? 出資：? 由基金管理人擔(dān)任普通合伙人，發(fā)起設(shè)立有限合伙企業(yè)，其出資額一般為總資金的 1%；? 基金有限合伙人承諾并認(rèn)繳基金出資的絕大部分（總資金的99%）? 運營? 普通合伙人全權(quán)負(fù)責(zé)基金的投資、經(jīng)營和管理；? 有限合伙人不參與有限合伙企業(yè)的經(jīng)營管理；? 普通合伙人一般每年提取相當(dāng)于基金總額約 2%的管理費。 ? 原樂百氏掌門人何伯權(quán)投資 7天連鎖酒店、久久丫、九鉆網(wǎng)等企業(yè)。布林向安迪（ SUN公司）講述自己的創(chuàng)業(yè)夢想，看完他們演示的搜索引擎軟件之后，安迪就給了他們一張 10萬美元的支票。? 1998年，兩位還沒畢業(yè)的窮學(xué)生拉里 q 2023年 5月， ，最終的競投人以 。q 2023年，億唐將最優(yōu)質(zhì)的 SP資產(chǎn)（牌照資源）賤賣給奇虎公司換得100萬美元，試圖在 。q 2023年 9月，億唐決定全面推翻以前的發(fā)展模式，而向當(dāng)時風(fēng)靡一時的 ，推出一個名為 。從 2023年到 2023年，億唐不斷通過與專業(yè)公司合作， 推出了 手包、背包、內(nèi)衣 等生活用品，并在線上線下同時發(fā)售，同時還悄然嘗試手機無線業(yè)務(wù)。 案例 2：失敗的億唐q 億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全國范圍快速 “燒錢 ” 。直到今天，這也還是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)額最大私募融資案例之一。這家公司就是億唐q 1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學(xué)院 MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司，其 “夢幻團隊 ”由 5個哈佛 MBA和 2個芝加哥大學(xué) MBA組成。馬庫拉身家則達(dá)到 （ 2200倍！ ）。喬布斯當(dāng)日身家達(dá)到 ，那年他 24歲。這是上市之前的最后一次融資。 q 1979年夏天，蘋果公司再次融資，此次參與投資的全都是全球最大的風(fēng)險投資機構(gòu)和商業(yè)銀行。馬庫拉一下子就喜歡上了蘋果，他
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1