7第七章風(fēng)險投資vc-wenkub.com
2025-02-05 00:46 本頁面
【正文】 ? 梁建章（ 15歲復(fù)旦大學(xué)），沈南鵬（全國數(shù)學(xué)競賽一等獎，全美數(shù)學(xué)競賽一等獎，耶魯大學(xué)；最后去了紅杉資本）），季琦（上海交大，后來創(chuàng)辦如家、漢庭連鎖酒店）。股票發(fā)行價為 18美元，公司市值達到 。? 2023年 3月， IDG VC和其他四家 VC機構(gòu)向攜程投資450萬美元，獲得公司 30%的股權(quán)。 攜程網(wǎng)在美國的發(fā)行價為每股 18美元，第一天交易就上漲了 89%，收盤時達到了 。這一轉(zhuǎn)變再次獲得成功，攜程開始在全國復(fù)制業(yè)務(wù)。 2023年訂房交易額達到 5億元， 2023年交易量再翻一番，成為國內(nèi)最大的賓館分銷商。 2023年 3月，攜程吸引到了軟銀集團為首的 450萬美元的第二輪融資 。不過靠這點資金，攜程不可能得到快速的發(fā)展?！ ? 季琦則認為互聯(lián)網(wǎng)資源可以很好地彌補傳統(tǒng)旅游業(yè)地域性、時間性、管理有效性的不足，能夠很好地去消化那 95%的散客。 對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的共同看好，讓三人聊得格外投緣?！ ? 沈南鵬，耶魯 MBA出身，時任德意志銀行中國資本市場主管，多年的工作經(jīng)歷讓他具有相當(dāng)?shù)娜谫Y能力和宏觀決策能力 。? 依托清華大學(xué)和清華科技園，建立了高水平的案源渠道和網(wǎng)絡(luò)。知名的投資案例有：? 騰訊? 好耶? ? 百度? 搜狐? 一茶一座? 攜程? 易趣? 如家清華科技園啟迪創(chuàng)投? 創(chuàng)投行業(yè)的新軍? 2023年開始建立第一支 。? 老布什、小布什都曾在公司任職，索羅斯是公司的重要投資人。與 KPCB一起對 Google進行了投資。? 目前在全球范圍內(nèi)大舉投資新能源和綠色環(huán)?？萍柬椖俊? 第七部分若干風(fēng)險投資機構(gòu)介紹KPCB 全美最大的風(fēng)險基金? 成立于 1972年，在上世紀八九十年代抓住了信息革命的機會，先后參與投資設(shè)立了康柏、 Sun、 Lotus、 AMD、 AOL、亞馬遜等 IT企業(yè)，對信息產(chǎn)業(yè)的研究深度和走向把握幾乎無人能出其右?？简炌顿Y者的職業(yè)判斷和決策能力。 采取現(xiàn)金，票據(jù)方式回購167。2023/3/143二、股份轉(zhuǎn)讓167。167。167。167。167。167。 商品和服務(wù)的銷售與促銷調(diào)查2023/3/136（二）生產(chǎn)過程與生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施調(diào)查生產(chǎn)過程調(diào)查質(zhì)量保證情況調(diào)查生產(chǎn)過程的環(huán)保問題調(diào)查（三）公司財務(wù)歷史財務(wù)報表的分析與考察未來 5年財務(wù)預(yù)測財務(wù)會計組織，管理與控制考察2023/3/137（四）公司組織與管理組織管理層員工報酬結(jié)構(gòu)（五）其他相關(guān)情況調(diào)查2023/3/138四、投資項目評價167。 公司經(jīng)營范圍調(diào)查167。要求被投資的公司：具有很大的市場潛力；具有可證明的市場優(yōu)勢；更符合用戶的需要；創(chuàng)業(yè)者的構(gòu)想能解決一重大問題，且客戶很感興趣。 風(fēng)險投資的原則和感興趣的產(chǎn)品167。 在早期階段，投資的風(fēng)險最大，但投資一旦成功，將獲得巨大的收益。? 計劃書中很難體現(xiàn)人和團隊的價值，而團隊的素質(zhì)是 VC最重視的要素之一，計劃書僅僅意味著開始。 經(jīng)營管理經(jīng)驗和能力167。 （下頁詳細論述）2023/3/124167。，是風(fēng)險投資流程的中心環(huán)節(jié)。 風(fēng)險投資三位一體的運作方式167。 富有家庭和個人167。 公司退休基金167。特別是在李開復(fù)辭去谷歌全球副總裁募資 8億元人民幣開辦創(chuàng)新工場之后，天使投資行業(yè)的發(fā)展得到了包括媒體在內(nèi)的社會各界人士的關(guān)注。佩奇和謝爾蓋 2023被關(guān)閉，億唐公司也只剩下空殼，昔日的 “夢幻團隊 ”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。此后兩年，依靠 SP業(yè)務(wù)茍延殘喘的億唐，惟一能給用戶留下印象的就是成為 CET（四、六級）考試的官方消息發(fā)布網(wǎng)站。 q 億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是億唐是一個 生活時尚集團 ，致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂 “明黃 e代 ”的 1835歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。 案例 2：失敗的億唐q 案例特點： 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資額最大的案例 創(chuàng)業(yè)者的教訓(xùn)： 錢再多，也得省著花，不然冬天不好過 VC的教訓(xùn)： “海龜 ”+“概念 ”的時代犧牲品 q 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一家公司的誕生和死去很難引人們的注意力，但這家公司無疑是個例外：它是曾經(jīng)的新貴，高調(diào)誕生；它又一事無成，落魄到連域名都被拍賣。 1980年 12月 12日蘋果公司上市，每股發(fā)行價 14美元，當(dāng)天以 22美元開盤，幾分種內(nèi) 460萬股被搶購一空，當(dāng)日收盤價 29美元。他相信這家公司會在 5年內(nèi)躋身世界 500強。 ” q 瓦倫丁推薦的人是邁克 q 當(dāng)然，對于新創(chuàng)公司而言，錢還是個問題。沃茲尼克得意洋洋地拿出了自己研發(fā)出的計算機主板 AppleI，盡管他很努力向惠普公司推薦該產(chǎn)品，公司卻說，這不是此時公司要開發(fā)的產(chǎn)品。 80年代末，風(fēng)險投資額減少。 1978 年 ,國會將資本所得稅由 49%調(diào)到 28%。q 停滯階段 （ 60年代末至 70年代末期）
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