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企業(yè)管理咨詢專題講座(ppt71頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-02-10 21:04本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 波士頓顧問(wèn)集團(tuán) ( Boston Consulting Group) Our mission is to help leading corporations create and sustain petitive advantage. 幫助客戶創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)! 使命 : 波士頓顧問(wèn)集團(tuán) ( Boston Consulting Group) Insight( We continually strive to generate deep insight into what drives value creation and petitive advantage in our clients’ businesses and the economy as a whole.) Impact( We work closely with clients to convert insights into strategies, whose implementation will have a substantial positive impact on performance) Trust( Consistently delivering impact earns the trust that is the foundation of lasting relationships. These relationships serve as a platform for still deeper insights and more significant impact. ) 我們努力拓展在客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上的 洞察 力。自此,陸續(xù)在亞洲的其他商業(yè)中心開設(shè)了分公司,其中包括曼谷、香港、雅加達(dá)、吉隆坡、孟買、漢城和上海。 —— 李波(遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理) 評(píng) 論 麥肯錫咨詢 波士頓顧問(wèn)集團(tuán) ( Boston Consulting Group) ? BCG簡(jiǎn)介 : BCG是一家著名的美國(guó)企業(yè)管理顧問(wèn)公司,成立于1963年。 服務(wù)范圍與項(xiàng)目 麥肯錫公司經(jīng)過(guò) 60年的發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)化核心價(jià)值觀和公司的獨(dú)特文化,借助穩(wěn)健的、注重長(zhǎng)期關(guān)系的市場(chǎng)營(yíng)銷定位,牢牢占據(jù)了全球管理咨詢業(yè)的霸主地位。 ? 工作內(nèi)容 屬于戰(zhàn)略、組織和其他領(lǐng)域各占 1/3。 ? 主要 業(yè)務(wù)范圍 :為各類客戶特別是為企業(yè)設(shè)計(jì)、制定相配套的一體化解決方案,戰(zhàn)略開發(fā),經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,組織結(jié)構(gòu)。 麥肯錫咨詢 麥肯錫咨詢 使命 To help our clients make distinctive, lasting and substantial improvements in their performance and to build a great firm that is able to attract, develop, excite and retain exceptional people 我們肩負(fù)著雙重使命:為客戶謀求實(shí)質(zhì)性的,影響深遠(yuǎn)的業(yè)績(jī)改善;同時(shí)建立一個(gè)吸引、激發(fā)、培育并保留杰出人才的精英公司。每個(gè)分公司的咨詢業(yè)務(wù)反映了各國(guó)的特色,同時(shí)又在共同理念指導(dǎo)下工作,在職業(yè)方式、工作質(zhì)量、人才素質(zhì)乃至解決問(wèn)題的方式上,麥肯錫的所有公司都遵循一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)。 A、人員構(gòu)成的差異性 B、獨(dú)特的價(jià)值觀 C、鮮明的運(yùn)作模式 ? 五種類型如下: 智力冒險(xiǎn)者( MENTAL ADVENTUES) 戰(zhàn)略導(dǎo)航者( STRATEGIC NAVIGATORS) 管理醫(yī)生 ( MANAGEMENT PHYSICIANS) 系統(tǒng)建筑師( SYSTEM ARCHITECTS) 友善的合作領(lǐng)航員( FRIENDLY COPILOTS) 全球主要咨詢公司 ? 麥肯錫咨詢公司是美國(guó) 1926年成立的專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國(guó)際性公司。 ? 令人尊重: ? 受人誤解: ? 安然事件與安達(dá)信銷毀安然文件的行為所引起的咨詢業(yè)信用危機(jī) ? 牧羊犬與麥肯錫的故事 ? 被閹割的家貓的故事 ? 向客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù) ? 獨(dú)立、客觀、廉正 ? 職業(yè)責(zé)任感 管理咨詢學(xué)會(huì)( IMC) 咨詢顧問(wèn)基本行動(dòng)原則 管理咨詢學(xué)會(huì)( IMC) 咨詢顧問(wèn)能力要求 ? 咨詢能力 ? 管理能力 ? 職業(yè)特長(zhǎng) ? 社會(huì) /技術(shù) /經(jīng)濟(jì) /政治常識(shí) 咨詢顧問(wèn)通用技能 成功的咨詢顧問(wèn)不僅需要精湛的技術(shù)能力 , 而且還需要卓越的人際技能 。 ( 1977—2023) 三、管理咨詢顧問(wèn) 管理咨詢是否是一個(gè)職業(yè) ? ? 在管理咨詢界 , 對(duì)于該職業(yè)是什么以及應(yīng)該是什么存在著許多不同的理解 , 沒(méi)有統(tǒng)一的定義和統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn) ? 管理咨詢是一個(gè)正在發(fā)展和尚未完全成熟的職業(yè) , 作為一個(gè)成熟的職業(yè) , 它應(yīng)該具有四個(gè)根本的特征 。 創(chuàng)造了 360億英鎊的營(yíng)業(yè)額 。 目前全球有 25萬(wàn) —50萬(wàn)符合管理咨詢協(xié)會(huì) (CMC)專業(yè)資格條件的管理咨詢顧問(wèn) 。 ? 咨詢方案的執(zhí)行與效果取決于客戶執(zhí)行方案的意愿與客戶執(zhí)行方案的能力 二、管理咨詢行業(yè) ? 管理咨詢行業(yè)是一個(gè)智力勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè),具有巨大的市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)潛力 管理咨詢業(yè)的地位 ? 歐洲管理咨詢協(xié)會(huì)關(guān)于歐洲管理咨詢市場(chǎng)的年度調(diào)查報(bào)告認(rèn)為 “管理咨詢已變成歐洲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動(dòng)力和最具戰(zhàn)略地位的行業(yè) ”。 超越成功陷阱 —— 中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻
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