某商業(yè)地產(chǎn)項目招商計劃書-文庫吧資料
2025-02-09 15:32本頁面
【正文】 有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)。例如， 根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案 ；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在項目的定位、檔次以及其它品質(zhì)。 項目明細 階段劃分 時間 事項明細 責任部門 運營調(diào)整階段 10月 —— 11月 1，密切關注已進商家的經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)績 2，對業(yè)態(tài)不好、經(jīng)營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進行調(diào)整 3，引進新的商家 招商部 備注：銷售預計在年底一、二樓商業(yè)基本銷售結(jié)束，其他銷售30%左右。（詳見推進執(zhí)行表） 招商推進表 項目明細 階段劃分 時間 事項明細 責任部門 籌備階段 5月 人員招聘及培訓 招商資料準備 招商計劃 主力店聯(lián)系洽談 人事部 招商部 策劃部 招商部 招商部 6月初 招商政策的敲定 目標客戶資料的收集 具體媒體計劃出臺 招商部，甲方 招商部 策劃部 備注：銷售進駐， 6月 1日開盤。 ? 截止到 2023年 10月 ，基本完成招商任務（進駐 60%）。但為了明確方向，特定目標如下： ? 截止到 2023年 8月， 基本完成項目主力店、次主力店（大商鋪）的招商 ，主力店達成入駐意向，完成 小商鋪 30%。 體量 比例 經(jīng)營業(yè)態(tài) 樓層 策略 主力店 7500㎡ 50% 品牌餐飲 商務酒店 一二樓部分 四五樓全部 帶租約銷售 其他 7500㎡ 50% 生活配套 娛樂 一二樓部分 三樓全部 六樓全部 帶租約銷售 招商階段劃分 ? 階段劃分：招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。在執(zhí)行過程中，主力店、名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。 ? 金山新城作為顧山商業(yè)的新生體，應摒棄一些老舊產(chǎn)品，錯位經(jīng)營，重點吸納具有一些知名度的、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的 二線或一些三線商家 ，以滿足當?shù)卮蟊姷牟煌枨蟆?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1