【摘要】第三章招聘與選拔§1招聘選拔的新挑戰(zhàn)和工作地位一、從公司戰(zhàn)略視角看招聘選拔思考:除了通過(guò)招聘新人員來(lái)保證完成工作任務(wù),我們還可以做什么?你真的需要招新員工嗎作為人力資源管理者,當(dāng)用人部門提出職位空缺時(shí),應(yīng)該怎么辦?
2025-01-30 22:51
【摘要】?招聘與配置??????????????????左桂鳳163目錄目錄第一節(jié)第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第二節(jié)第二節(jié)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估員工招聘活動(dòng)的評(píng)估第三節(jié)第
2025-02-10 20:09
【摘要】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計(jì)劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評(píng)估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2025-01-03 14:17
【摘要】第五章招聘與錄用要解決的問(wèn)題o什么是招聘和錄用?——含義o如何招聘?——工作程序o如何甄選?——甄選方法一、招聘和錄用的含義o什么是招聘?——也被稱作招募,是組織根據(jù)需要吸引候選人填補(bǔ)工作空缺的活動(dòng)。o什么是錄用?——也被稱作甄選,是組織在應(yīng)聘候選人中選擇所需的恰當(dāng)?shù)穆毼惶钛a(bǔ)者的活動(dòng)。
2025-01-29 15:27
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2
2025-01-30 22:50
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年6月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"Peter第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-27 18:17
【摘要】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會(huì)?招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標(biāo)準(zhǔn)4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進(jìn)51、員工招聘的定義采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2025-01-03 15:48
【摘要】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過(guò)程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過(guò)程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實(shí)際上包含兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過(guò)宣傳來(lái)...
2024-10-25 03:19
【摘要】2人才招聘與選拔3人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試4I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟
2025-03-08 12:09
【摘要】第五章員工招聘與挑選真正的挑戰(zhàn)不在于聘到人!而在于聘到合適的人古人云:“國(guó)有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。123第一節(jié)概述(一)招聘定義招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程。招聘實(shí)質(zhì)上是一個(gè)信息收集、預(yù)測(cè)、決策和信息供應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程(見(jiàn)圖)(二)招聘避免的
2025-01-03 14:26
【摘要】員工招聘與遴選人員招聘?招聘:組織發(fā)現(xiàn)并吸引個(gè)人填補(bǔ)組織空缺工作崗位的過(guò)程。即吸引那些有能力、有興趣的人員到本組織任職。?招聘的原因:1)新公司的成立;2)現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺:(1)組織中人員離職、退休;(2)組織中的人員移動(dòng);(3)戰(zhàn)略任務(wù)的空缺。3)
2025-01-05 14:40
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)技能》跟蹤錄用員工錄用?篩選過(guò)程是從建立起來(lái)的被招聘者蓄水池中,通過(guò)不同的方法挑選合格的求職者;?錄用就是最終決定雇傭的應(yīng)聘者,及分配給他們崗位的過(guò)程。錄用過(guò)程?是招聘過(guò)程的一個(gè)階段性句號(hào)和總結(jié)?是企業(yè)人力資源形成和配置過(guò)程的一個(gè)重要部分?錄用之后,還要對(duì)招聘來(lái)的新雇員進(jìn)行適
2025-01-30 22:52
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
2025-02-21 23:05
【摘要】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-21 23:03
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過(guò)本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測(cè)試的一般方法,以及員工招聘評(píng)估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過(guò)程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人
2025-01-02 23:16