中層管理人員述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 12:07本頁(yè)面
【正文】 五公開(kāi)”活動(dòng)，即：黨員身份公開(kāi)、黨員崗位公開(kāi)、黨員承諾公開(kāi)、黨員責(zé)任區(qū)公開(kāi)、黨員接受群眾監(jiān)督公開(kāi)。 具體工作 自下而上，以黨小組為單位，充分討論，制定出即符合支部生產(chǎn)實(shí)際又能發(fā)揮黨員作用的工作計(jì)劃。 按時(shí)完成黨的“三會(huì)一課”和新黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)、黨費(fèi)收繳等《公司黨建管理制度》中所賦予的各項(xiàng)工作。 按照公司黨委要求時(shí)間，具體工作中與黨群人員勤溝通、多請(qǐng)教，保質(zhì)保量完成黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)突出圍繞公司第二次當(dāng)代會(huì)上公司黨委確立的今后五年的工作目標(biāo)開(kāi)展相關(guān)工作。 按時(shí)、保質(zhì)完成分廠安排的臨時(shí)工作。、分廠內(nèi)部與其他科室相比各項(xiàng)工作扣分最少、工作最積極、主動(dòng)。 第三部分： 2023年工作思路及重點(diǎn)工作計(jì)劃 ? 2023年 總的目標(biāo)： ? 分管的各項(xiàng)工作在公司三大分廠位居前列 。 ? 合理化建議今年加強(qiáng)落實(shí)的驗(yàn)證工作，每次合理化建議評(píng)審?fù)▓?bào)過(guò)后及時(shí)于次月對(duì)合理化建議的落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，確保建議得到有效的實(shí)施。 ? 組織開(kāi)展扁平化管理所需技能經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、學(xué)以致用效果進(jìn)行交流驗(yàn)證。 ? 及時(shí)對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工工段班組三級(jí)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)《安全社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂情況進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題 12項(xiàng)。為大學(xué)生制定輪崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟蹤大學(xué)生輪崗學(xué)習(xí)情況。 ? 共組織標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共計(jì) 4次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題 28項(xiàng)。共組織三體系專項(xiàng)檢查 5次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題 35項(xiàng)。 ? 對(duì)三體系工作中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門進(jìn)行反饋、溝通共計(jì) 18項(xiàng)，協(xié)助公司做好三體系、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改工作。 ? 在公司 9000體系巡檢中，分廠共計(jì)發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題 7項(xiàng)（ **分廠 10項(xiàng)。 ? 績(jī)： ? 體系工作 ? 共迎接一次公司體系內(nèi)審，一次體系外審（年底）。 ? 對(duì)辦理相關(guān)計(jì)劃生育手續(xù)的職工進(jìn)行跟蹤及時(shí)了解情況。 ? 績(jī)： ? 計(jì)劃生育方面： ? 職工提供相關(guān)證件后及時(shí)辦理職工新婚三無(wú)證明、獨(dú)生子女證明、生育措施等證明。 ? 組織分廠“節(jié)能增效月”的相關(guān)活動(dòng)，工段進(jìn)行“節(jié)能增效月” 總結(jié)匯報(bào)。 ? 績(jī)： ? 節(jié)能增效工作： ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查 29次，復(fù)查落實(shí)整改檢查問(wèn)題 103項(xiàng)。 ? 現(xiàn)場(chǎng) 6S提升鞏固管理活動(dòng)開(kāi)展情況： ? 1）工段現(xiàn)場(chǎng) 6S提升鞏固開(kāi)展工作存在不同步現(xiàn)象，工段推動(dòng)鞏固較好的亮點(diǎn)推廣工作未能開(kāi)展到位。 ? 組織一些列傳統(tǒng)活動(dòng) ? 績(jī)： ? 2023年三大分廠團(tuán)支部工作對(duì)比（各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到 2023年12月 25日）文章發(fā)表數(shù)量（總數(shù)量） **分廠 *分廠 ***分廠 實(shí)際上傳數(shù)量 2777 3115 2484 10年度實(shí)際發(fā)表數(shù)量 1186 1477 1247 （ ） 09年度實(shí)際發(fā)表數(shù)量 862 990 1322 紅旗宿舍數(shù)量： **分廠 *分廠 ***分廠 紅旗宿舍數(shù)量 30 32 34 較差宿舍通報(bào) 4 2 1 公司級(jí)活動(dòng)名次： 籃球賽： **分廠季軍、 ***分廠第四名、 *分廠第五名 足球賽： ***分廠冠軍、 **分廠季軍、 *分廠第四名 績(jī)： ? 績(jī)： ? 綜合科工作： ? 現(xiàn)場(chǎng)管理： 2023年周檢 49次，問(wèn)題項(xiàng)扣分 1495項(xiàng)，綜合評(píng)比檢查 8次問(wèn)題項(xiàng) 927項(xiàng)，扣分項(xiàng) 614項(xiàng)。 ? 夏季防暑工作； ? 組織職工代表會(huì)審《 *分廠管理制度》第一版 ? 困難職工救助工作。 ? 每月征集職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，并予以回復(fù)。 ? 績(jī)： ? 工會(huì)、團(tuán)支部工作： ? 每季度召開(kāi)職工代表交流會(huì)。 ? 開(kāi)展黨員一幫一結(jié)對(duì)子工作。 ? 組織黨員演講活動(dòng)，演講主題為“在日常工作中如何發(fā)揮黨員的表率作用”。 ? 三借助植樹(shù)節(jié)組織黨員清理車間綠化帶。 ? 組織黨員學(xué)習(xí)總經(jīng)理 2023年工作報(bào)告。 ? 績(jī)： ? 2023年在分廠公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和各部門、分廠全體員工的積極配合下下主要做了以下一些工作。我想“兼聽(tīng)則明”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)分廠的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。 ? 勤于和分廠各級(jí)人員行思想溝通，勤于向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，力求自主開(kāi)展的各項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的即時(shí)指導(dǎo)；一年來(lái)組織、主持召開(kāi)交流會(huì)、座談會(huì)
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