淺析領導藝術與經(jīng)營策略-文庫吧資料
2025-01-27 21:54本頁面
【正文】 0% Tel % 員工成就 24 6000 形成業(yè)績 30年 115萬 復合拉動 100 25 促進消費 100 10 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 生態(tài)經(jīng)營策略 范式 將其它業(yè)態(tài)作為自己的生存土壤 優(yōu)勢 將競爭對手轉化為依存伙伴 關鍵點 改變生死觀念，找到共同利益，主動結盟 保險業(yè)的生態(tài)鏈 保險公司 客戶 政府 媒體 同業(yè) 近業(yè) 代理人 員工 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 優(yōu)勢 客戶開發(fā)成本最小化，收益最大化。 關鍵點 市場感覺敏銳，行動果斷。 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 觀念創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 速度創(chuàng)新策略 范式 率先進入新的業(yè)務領域。 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領導藝術是凝聚人心 領導藝術 ≠ 政治 權術 領導藝術是 L VE的藝術 領導藝術是凝聚人 的藝術 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領導藝術是大道無形 抗拒 —— 接受 —— 內化 粗放 —— 精細 —— 自然 學習 —— 消化 —— 創(chuàng)新 =成功企業(yè) 領導藝術 +經(jīng)營策略 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 第五講：經(jīng)營策略 找對了思路，就找到了出路 ? 如果柜員機經(jīng)常沒有反應，或吃掉你的卡，多半是你有問題。 ?你適合用何種方法？ 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領導藝術是達成績效 穆爾蒂 ? 員工就如同一個個柜員機，領導行為就象信用卡。 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領導藝術是平衡協(xié)調 ?平衡力 統(tǒng)籌兼顧，剛柔相濟 ?感召力 完美無缺，通情達理 ?忍耐力 忍辱負重 ,，委曲求全 內部 員工 下屬 外部 客戶 上級 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領導藝術是量力而行 ?方法的能級不同難度不同。 制度 重在建立和實施嚴格的控制體系。 人才 重在尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。 ?一視同仁可能是最好的態(tài)度 ， ?卻一定是最蠢的方法 ?領導藝術就是 —— ?在不同的情境下 ， ?對不同的人 ， 采取不同的對策 。 ?應用： 在行動之前明確標準 ， 取得承諾 。 ?原理： 生死線上容不得過多的猶豫 。 亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程 斷然式領導 ?情境：企業(yè)到了生
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