淺析領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營策略-展示頁
2025-01-29 21:54本頁面
【正文】 死攸關(guān)的時刻 。 ?原理： 領(lǐng)導(dǎo)是部下關(guān)注的焦點 上 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 隱身式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：當(dāng)屬下開始成熟時 ?應(yīng)用： 有節(jié)制的授權(quán)。 原理：壓力本質(zhì)上是一種動力。 ?原理： 優(yōu)質(zhì)資源是核心競爭力之核 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 第二講： 5種領(lǐng)導(dǎo)能力 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)能力 一次性電池 充電器 充電電池 –超越學(xué)習(xí) –放棄意味著新生 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)的運作能力 ?領(lǐng)導(dǎo)者的三個工具： 計劃 ——彈性 制度 ——剛性 組織 ——柔性 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)的糾錯能力 輸入 處理 輸出 反饋 領(lǐng)導(dǎo)對策設(shè)計 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀分析 領(lǐng)導(dǎo)效果評估 領(lǐng)導(dǎo)行為實施 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)的融智能力 ? 頻繁出問題而難以確定原因 ? 出現(xiàn)自己難以解決的問題 ? 準(zhǔn)備進(jìn)入新的領(lǐng)域 ? 需要客觀驗證重大決策 ? 需要創(chuàng)新與變革 升級頭腦 +借用頭腦 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 領(lǐng)導(dǎo)的表率能力 膽識 堅毅 自律 容人 敬業(yè) 達(dá)觀 謙遜 誠信 人格魅力 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 第三講： 10種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 前提式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：人才問題 ?應(yīng)用：給他一個理由 ?原理：前提充分，結(jié)論自然 ?不充分的股分： ?企業(yè)吸引力設(shè)計模型 企業(yè)文化 發(fā)展機(jī)會 人際關(guān)系 報酬組合 工作環(huán)境 機(jī)會成本 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 漸進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo) 鞏固權(quán)威 建立權(quán)威 人 建立權(quán)威 事 尚無權(quán)威 行使權(quán)威 人 行使權(quán)威 事 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 點位式領(lǐng)導(dǎo) ? 情境：瑣事纏身，難以自拔 ? 原理 1：人有所值，事有所值 ? 應(yīng)用：非關(guān)鍵點位不作為。高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 楊 思 卓 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 第一講：新概念，新領(lǐng)導(dǎo) 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦教程 高速成長的課題 優(yōu)秀團(tuán)隊 優(yōu)秀團(tuán)隊 卓越領(lǐng)導(dǎo) 高速度帶來高難度，高難度需要高領(lǐng)導(dǎo) 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會推薦
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1