晉紀(jì)書(shū)__領(lǐng)導(dǎo)力21法則-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:45本頁(yè)面
【正文】 ? 授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)模式不依賴于職位權(quán)威，而是使所有人都有機(jī)會(huì)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的角色，如此一來(lái)，他們就能輪番貢獻(xiàn)自己的長(zhǎng)處。 第十二法則：授權(quán)法則 ? 最好的主管懂得找到人才來(lái)做好計(jì)劃中的工作，而且又能克制自己在過(guò)程中不橫加干涉。 ? 領(lǐng)導(dǎo)身邊的核心圈足以影響領(lǐng)導(dǎo)，以及影響整個(gè)組織潛力的發(fā)揮。 第十一法則：核心圈法則 ? 領(lǐng)導(dǎo)的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。 ? 帶領(lǐng)自己用頭腦就足夠了；帶領(lǐng)他人，要用心才行。 ? 與人親善的秘訣在于認(rèn)識(shí)到：即使在一個(gè)團(tuán)體里，你也必須把人當(dāng)成個(gè)體看待。 第十法則：親和力法則 領(lǐng)導(dǎo)人知道，得人之前必先得其心。 ? 好的領(lǐng)導(dǎo)知道，成功的秘訣在于找到人才來(lái)彌補(bǔ)他的短處，這樣他就能專心致志地做他較擅長(zhǎng)的事情。你是什么樣的人，就吸引怎樣的人來(lái)跟隨你。 ? 領(lǐng)導(dǎo)具有一種能夠退到遠(yuǎn)處縱觀全局的能力，不僅能回顧過(guò)去，并且能夠預(yù)測(cè)未來(lái)，就好像能從風(fēng)中嗅出變化的氣息一般。 第八法則：直覺(jué)法則 ? 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)直覺(jué)常能使他從一般領(lǐng)導(dǎo)中脫穎而出，從而成為一個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 有很多方法可以衡量一位跟從者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重程度，當(dāng)一位領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)體中發(fā)動(dòng)重大變革時(shí)，就能考驗(yàn)出他所受到的尊重程度。 第七法則：敬佩法則 人們只想跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 欲取得人們的信任，領(lǐng)導(dǎo)必須是：能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的示范。 第六法則：根基法則 ? 說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)，不管你帶領(lǐng)這群人有多久，你絕對(duì)不能取巧走捷徑。 ? 人們傾聽(tīng)，不見(jiàn)得是因?yàn)樵捳Z(yǔ)中所含的真理或信息，而是因?yàn)樗麄兙粗卣f(shuō)話的人。 第五法則：哈頓法則 ? 真正的領(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利，而不單是擁有職位。 ? 一個(gè)計(jì)劃是否被接納，得到支持并獲致成功，其主要因素并不在于計(jì)劃有多大，而是他的領(lǐng)導(dǎo)有多好。 第四法則：導(dǎo)航法則 ? 所謂領(lǐng)導(dǎo)即是看得比別人仔細(xì)，比別人遠(yuǎn)，而且比別人早一步先看到。 ? 領(lǐng)導(dǎo)不是一天養(yǎng)成的，必須投入畢生的工夫才能成就。 ? 開(kāi)始察覺(jué)自己對(duì)事實(shí)的無(wú)知，乃是邁向知
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