生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:38本頁(yè)面
【正文】 500元 /天 時(shí)間單位：天 費(fèi)用單位：千元 39 1 3 4 2 3 10000 5 0 7 12 3 0 7 3 12 0 0 0 0 40 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 5 C 4 b 7 總成本 =正常成本 +趕工成本 +間接成本 =45000+0+4500 12=99000（元） 總工期： 12天 41 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 3 c 4 b 7 在關(guān)鍵路線中， d趕工成本最低，因此趕工 2天 總成本 =正常成本 +趕工成本 +間接成本 總成本 =45000+2023 2+4500 10=94000（元） 總工期： 10天 42 1 3 4 2 3 10000 3 0 7 10 3 0 7 3 10 0 0 0 0 43 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 2 c 4 b 6 在關(guān)鍵路線中， d和 b趕工成本最低，因此各趕工 1天 總成本 =45000+（ 1000 1+2023 3） +4500 9=92500（元） 總工期： 9天 44 1 3 4 2 3 10000 2 0 7 9 3 0 7 3 9 0 0 0 0 45 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 1 d 2 c 4 b 6 在關(guān)鍵路線中， a趕工 2天 總成本 =45000+（ 4000 2+1000 1+2023 3+4500 7=91500（元） 總工期： 7天 46 1 3 4 2 1 18000 2 0 7 7 3 0 7 3 7 0 0 0 0 47 在關(guān)鍵路線中， b 趕工 2天， c 趕工 2天 總成本 =45000+（ 4000 2+1000 3+4000 2+2023 3+4500 5 =92500（元） 總工期： 5天 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 1 d 2 c 2 b 4 48 1 3 4 2 1 18000 2 0 7 5 3 0 7 3 5 0 0 0 0 49 正常時(shí)間 正常費(fèi)用 1 3 4 2 3 10000 5 0 7 12 3 0 7 3 12 0 0 0 0 總成本 =10000+15000+12023+8000+0+4500*12=99000（元） 總工期： 12天 50 趕工時(shí)間 趕工費(fèi)用 1 3 4 2 1 18000 2 0 3 5 1 0 3 1 5 0 0 0 0 總成本 =18000+19000+20230+14000+4500*5=93500（元） 總工期： 5天 51 趕工時(shí)間 最小費(fèi)用 1 3 4 2 1 18000 2 0 3 5 1 0 3 1 5 0 0 0 0 總成本 =18000+18000+20230+4000+4500*5=92500（元） 總工期： 5天 52 中間時(shí)間 中間費(fèi)用 1 3 4 2 1 18000 2 0 5 7 1 0 5 1 7 0 0 0 0 總成本 =18000+18000+12023+14000+4500*7=93500（元） 53 中間時(shí)間 最小費(fèi)用 1 3 4 2 1 18000 2 0 5 7 1 0 5 1 7 0 0 0 0 總成本 =18000+16000+12023+14000+4500*7=91500（元） 54 時(shí)間 —— 資源優(yōu)化 ? 時(shí)間 —— 資源優(yōu)化是在一定資源條件下，尋求最短工期，或在一定工期條件下使投入的資源量最小。 3. 找出關(guān)鍵路線并用粗體線標(biāo)出。 23 舉例說(shuō)明編制過(guò)程 假設(shè)某機(jī)器制造廠要生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品， 該產(chǎn)品由兩個(gè)部分組成，先由試制車間試制， 然后由兩個(gè)生產(chǎn)車間分別加工制造，最后由裝 備車間裝配出廠。 公式為： 64 bmat???22 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)： 結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間（ TS） =（前項(xiàng)結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間 + 先行作業(yè)時(shí)間） 最大值 在網(wǎng)絡(luò)圖中用 “ ” 標(biāo)在結(jié)點(diǎn) 左 上方。 三點(diǎn)估計(jì)法：估計(jì)樂(lè)觀時(shí)間（最短工時(shí)）、悲觀時(shí)間（最長(zhǎng)工時(shí)）和最可能時(shí)間，然后計(jì)算得出作業(yè)時(shí)間。 21 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 作業(yè)時(shí)間參數(shù) 單一時(shí)間估計(jì)法：可采用工時(shí)定額法，或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)作業(yè)時(shí)間。 ? 箭頭時(shí)間的編號(hào)必須大于箭尾事件的編號(hào)。在網(wǎng)絡(luò)圖中存在不同的路線，其中 最長(zhǎng)的一條叫 “ 關(guān)鍵路線 ” 。在網(wǎng)絡(luò)圖中包括以下幾種作 業(yè)：緊前作業(yè)（先行作業(yè)）、緊后作業(yè)（后繼作業(yè)）、平 行作業(yè)、交叉作業(yè)及虛作業(yè) “ ” 。在網(wǎng)絡(luò)圖中包括三種結(jié)點(diǎn)： 始點(diǎn)事項(xiàng)：第一個(gè)結(jié)點(diǎn)，只出不進(jìn)； 終點(diǎn)事項(xiàng)：最后一個(gè)點(diǎn)，只進(jìn)不出； 中間事項(xiàng)：介于始點(diǎn)事項(xiàng)和終點(diǎn)事項(xiàng)之間， 有進(jìn)有出。 15 活動(dòng) 確定新店址 面試應(yīng)聘者 雇用和培訓(xùn)員工 選擇訂購(gòu)辦公家具 改建與安裝電話 家具接收并裝配 遷入／開(kāi)張 2 4 6 8 10 12
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