【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動(dòng)勞動(dòng)者提供的服務(wù)
2025-01-27 21:06
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics第4章生產(chǎn)決策分析企業(yè)生產(chǎn)決策?生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少——需求分析?如何生產(chǎn)?怎樣組織生產(chǎn)才能是生產(chǎn)效率最高;?如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)量,和使用多少資源(資本和勞動(dòng)),以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。?家具廠生產(chǎn)家具是人工做還是工業(yè)化制作
2025-01-27 12:22
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見(jiàn)的手——市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐:交易成本
2025-01-27 12:21
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-19 14:58
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2一、生產(chǎn)是利用各種可得到的資源,創(chuàng)造具有一定質(zhì)量和效用的商品的過(guò)程,也就是將
2025-01-19 22:37
【摘要】生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告生產(chǎn)訂貨決策分析DecisionAnalysisforProductionOrdering1生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n2023年6月,甲公司收到一個(gè)詢價(jià),問(wèn)是否愿意簽訂一份生產(chǎn)汽車(chē)部件的合同,并要求一個(gè)星期內(nèi)作出答復(fù)。背景介紹Background2生產(chǎn)訂貨決策分析報(bào)告n訂貨數(shù)量:20件或40件,2023年1
2025-02-17 14:56
2025-02-26 17:44
【摘要】專(zhuān)題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導(dǎo)“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個(gè)行動(dòng)方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類(lèi)社會(huì)為了確定行動(dòng)目標(biāo)的一種重要活動(dòng)。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-10 14:25
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點(diǎn)區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測(cè)的
2025-01-20 01:17
【摘要】第九章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析?教學(xué)目的:?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問(wèn)題的特點(diǎn)、要素,理解并掌握常用的多目標(biāo)決策分析方法:TOPSIS法和AHP法,結(jié)合項(xiàng)目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):?本章主要介紹多目標(biāo)決策的基本理論及多目標(biāo)決策問(wèn)題的要素,
2025-02-22 17:11
【摘要】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系確定型決策問(wèn)題必須具備的條件:(1)存在一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)只有一個(gè)明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個(gè)行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值?!煊潧Q策分析盈虧決策分析的基本原理
2025-01-20 04:35
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-19 18:25
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見(jiàn)的
2025-01-27 12:23
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問(wèn)題討論與交流1、高投入能否帶來(lái)高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來(lái)高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-22 12:17
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問(wèn)題討論與交流1、高投入能否帶來(lái)高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來(lái)高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。特別強(qiáng)調(diào)
2025-01-29 16:03