生產(chǎn)決策分析教材-展示頁(yè)
2025-01-29 19:37本頁(yè)面
【正文】 其是電力工業(yè)的發(fā)展速度太快，燃煤排放的二氧化碳數(shù)量猛增，與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家開始向我國(guó)大批轉(zhuǎn)移鋼鐵等重污染工業(yè)，我們引進(jìn)的項(xiàng)目雖然比以前有進(jìn)步，但在資源利用與環(huán)境污染方面，比起不斷提高的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，差距反倒越拉越大。2023年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量將占世界的 1/5。他說(shuō)，什么是“世界工廠”？現(xiàn)在看來(lái)，就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過(guò)是微薄的加工利潤(rùn)。我們把做好的美味端上世界餐桌，讓外國(guó)人享用，但是，做飯過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，卻留在了自己的廚房里，留在了自己的泔水桶里。 當(dāng)中國(guó)漸漸成為世界工廠時(shí)，工業(yè)垃圾帶來(lái)的污染，開始威脅著中國(guó)民眾的生活品質(zhì)，甚至威脅他們的健康和生命。 正是由于中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位，已經(jīng)有輿論將中國(guó)企業(yè)比作“國(guó)際民工”。中國(guó)的制造商還在打價(jià)格戰(zhàn)，很可能只以 （ 8％）的報(bào)價(jià)在搶訂單。這 2美元還不是最終利潤(rùn)，其中 1美元是管理費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)；剩下的 1美元中， 是用于支付來(lái)料費(fèi)用，最后剩下的 ，才是中國(guó)企業(yè)所得。 右邊是行銷 兩個(gè)實(shí)例 芭比娃娃 美國(guó)市場(chǎng)上流行的芭比娃娃是中國(guó)蘇州企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。在整個(gè)個(gè)人電腦的產(chǎn)業(yè)鏈里，上游的 CPU、操作系統(tǒng)和下游的售后服務(wù)等工序具有較高的附加價(jià)值，而處在中游的組裝生產(chǎn)等工序則利潤(rùn)空間最小。 這個(gè)時(shí)候我們逐漸發(fā)現(xiàn)，在有關(guān)行業(yè)的利益鏈條中，外商拿走了大部分利潤(rùn)，中國(guó)得到的是最小的一份，微薄的加工費(fèi)而已。在這個(gè)曲線中，一頭是研究、設(shè)計(jì)，另一頭是銷售、服務(wù)，中間是加工生產(chǎn)。十多年過(guò)去了，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)、中外合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)采用了這樣的方式：原料來(lái)自國(guó)外，產(chǎn)品銷往國(guó)外。按照這個(gè)概念，有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的原料來(lái)自國(guó)外，產(chǎn)品銷往國(guó)外，中國(guó)不用付出資源成本，只付出廉價(jià)的、用之不竭的勞動(dòng)力。第 4章 生產(chǎn)決策分析 2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù) 大力節(jié)約能源資源，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。 兩頭在外，大進(jìn)大出 “兩頭在外，大進(jìn)大出”在 20世紀(jì) 80年代的中國(guó)一度是一個(gè)非常流行的概念。中外雙方皆大歡喜。 微笑曲線 對(duì)現(xiàn)代化價(jià)值鏈的研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)呈現(xiàn)一個(gè)“ V”字型，即所謂的微笑曲線。一般而言，處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率在 20％至 25％之間，而處在之間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率只有 5％。 微笑曲線（續(xù) 1） “微笑曲線”是我國(guó)臺(tái)灣宏基公司董事長(zhǎng)施振榮先生最早提出的，用來(lái)描述生產(chǎn)個(gè)人電腦的各個(gè)工序的附加價(jià)值特征。 微笑曲線（續(xù) 2） 左邊是研發(fā) 產(chǎn)品的制造甚至可以完全外包出去。這個(gè)娃娃在美國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格是 10美元，但在中國(guó)的離岸價(jià)格卻只有 2美元。 兩個(gè)實(shí)例 (續(xù) ) Hugo Boss襯衫 一件在中國(guó)加工的 Hugo Boss(德國(guó)知名品牌 )襯衫，在美國(guó)紐約最繁華的第五大道的 Saks Fifth Avenue百貨公司的零售價(jià)是 120美元，在這 120 美元重渠道商 Saks Fifth Avenue賺了 72美元（ 60％），品牌商 Hugo Boss賺了 36美元（ 30％），而中國(guó)制造商只賺取了 12美元（ 10％）。 國(guó)際民工 對(duì)于 OEM( Origina
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