【摘要】金匯假日酒店前廳部運(yùn)作手冊(cè)編制日期:二00九年十二月編制部門:前廳部政策與程序FoodandBeverageDepartment編號(hào)/ReferenceNo:SEC-001編寫/PreparedBy:王美玲前廳部目錄審核/ApprovedBy:
2025-07-01 11:56
【摘要】酒店前廳、客房部服務(wù)案例案例一:保密房案例:一位先生入1808房,要求為保密房。第二天一位自稱為該客人妻子的女士為酒店前臺(tái)問(wèn)詢處查這位客人,問(wèn)詢員A通過(guò)微機(jī)得知客人申請(qǐng)保密,便禮貌告知其查無(wú)此人,但該女士說(shuō)其夫肯定在這里住,現(xiàn)在找他有急事,要求問(wèn)詢員仔細(xì)查找,此時(shí)A靈機(jī)一動(dòng),說(shuō):"我再到辦公室?guī)湍悴檎乙幌伦】唾Y料。"A來(lái)到后臺(tái),通過(guò)電話告知1808客人前臺(tái)有人找他,此
2025-05-08 23:34
【摘要】前廳部組織機(jī)構(gòu)圖前廳部經(jīng)理1人大堂副理2人(女)前臺(tái)接待員6人總機(jī)接線員3人商務(wù)中心文員2人(女)禮賓部6人門僮2人(女)行李員4人(男)
2025-04-15 01:33
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營(yíng)運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會(huì)議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對(duì)不力,不能有效地執(zhí)行解決問(wèn)題的方案,可謂是有“法
2025-01-29 14:36
【摘要】前廳部崗位工作流程總臺(tái)服務(wù)員(接待)工作內(nèi)容1、提前10分鐘到崗,參加班前會(huì),熟悉飯店的最新情況,了解并落實(shí)上一班移交的事項(xiàng)2、檢查所有的文具用品和所需表格是否備齊3、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)鑰匙和團(tuán)隊(duì)客人資料夾,并將分房表發(fā)給有關(guān)各點(diǎn)4、根據(jù)當(dāng)日抵店客情報(bào)表統(tǒng)計(jì)出預(yù)計(jì)出租的不同種類房間數(shù),分配到店客人用房5、用特殊要求通知單將預(yù)先控制的商務(wù)房和預(yù)先控制的老客人房號(hào)分別通知
【摘要】酒店前廳服務(wù)案例1、記住客人的姓名一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來(lái),當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒(méi)有等他開口,問(wèn)訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對(duì)他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店,服務(wù)員問(wèn)訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:“xx先生
2025-07-31 21:36
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院制定目錄一、崗位職責(zé)1.值班經(jīng)理崗位職責(zé)2.前廳服務(wù)員崗位職責(zé)二、工作內(nèi)容1、值班經(jīng)理崗位職責(zé)2、前廳服務(wù)員崗位職責(zé)三、工作流程1.值班經(jīng)理每日工作流程2.前廳服務(wù)員每日工作流程3.接受散客預(yù)訂 4.接受中介預(yù)訂 5.接受CRS預(yù)訂 6.散客入住(傳統(tǒng)登記
2025-04-25 04:09
【摘要】某酒店前廳部2018年度工作思路范文與某酒店前廳部工作安排匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 某酒店前廳部2018年度工作思路范文 一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì) 前廳部的每一位成員都...
2024-11-23 00:28
【摘要】第一篇:酒店個(gè)性化服務(wù)案例精選-前廳部 酒店個(gè)性化服務(wù)案例精選——前廳部 一包精致的煙絲P54月的一天下午張楠先生到中都飯店指導(dǎo)工作也是他第二次光臨中都,在晚上準(zhǔn)備起劃方案的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)房間的辦...
2024-10-13 18:27
【摘要】第一節(jié)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容一、前廳部經(jīng)理直接上級(jí):房務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):前廳部各分部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工崗位職責(zé):與下屬部門做好聯(lián)絡(luò),發(fā)揮前廳部經(jīng)理的角色,確保酒店的政策及步驟運(yùn)行,并為酒店客人提供高水平的服務(wù),使工作達(dá)到高效率并確保順暢。工作內(nèi)容:1、準(zhǔn)備并輸入每月預(yù)算或每月預(yù)計(jì)。2、確保前廳部員工熟知酒店規(guī)定及特價(jià)。3、檢查及控制
2025-07-20 23:43
【摘要】第一篇:某酒店前廳部管理規(guī)章制度 前廳部規(guī)章制度 一、部門規(guī)章制度 1、前廳部經(jīng)理向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)前廳部的各項(xiàng)工作。 2、貫徹分工負(fù)責(zé)制的原則,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)考核一級(jí)。前廳部嚴(yán)...
2024-10-25 09:23
【摘要】和馳上品酒店前廳部特色服務(wù)一前廳部特色服務(wù)介紹★禮賓部特色服務(wù)★接待咨詢處服務(wù)★總機(jī)特色服務(wù)★大堂副理特色服務(wù)前廳部推行特色服務(wù)六大要素?宗旨?效能?執(zhí)行人?時(shí)間?地點(diǎn)?做法前廳部特色服務(wù)介紹?快
2025-03-12 14:57
【摘要】前廳管理概要引言:1.前廳部的主要職能?銷售客房+其它產(chǎn)品+服務(wù)?前廳部經(jīng)理副經(jīng)理總臺(tái)接待大廳服務(wù)總機(jī)商務(wù)中心大堂經(jīng)理客房預(yù)訂關(guān)鍵詞:全潛在的客人與酒店的第一次接觸—抵店—住店—離店—建立客史檔
2025-01-27 19:33
【摘要】崗位職責(zé)為客人提供接待、預(yù)訂、問(wèn)詢、結(jié)帳等服務(wù)。在任何工作時(shí)間,提供主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效的服務(wù),竭誠(chéng)服務(wù),殷勤待客,嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力樹立酒店良好的品牌和公眾形象。(一)·總臺(tái)接待員日常規(guī)范語(yǔ)言?1、接電話開口語(yǔ):外線——“您好,雙發(fā)酒店總臺(tái)。”內(nèi)線——“您好,總臺(tái)
2025-01-27 19:11
【摘要】酒店前廳升級(jí)銷售培訓(xùn)什么是升級(jí)銷售?升級(jí)銷售的定義:在合適的時(shí)間,將合適的客人,用合適的房?jī)r(jià)安排在合適的房間。酒店升級(jí)銷售過(guò)程1、充分挖掘客人需求。2、即使找到生產(chǎn)(調(diào)整)滿足需求的產(chǎn)品。3、主動(dòng)幫助/說(shuō)服客人購(gòu)買產(chǎn)品。4、全力確保購(gòu)
2025-03-12 15:31