企業(yè)文化與高效執(zhí)行力講義-文庫吧資料
2025-01-26 08:01本頁面
【正文】 老板文化 行業(yè) 地域 高管 員工 時(shí)代 階段 環(huán)境文化 企業(yè)文化建設(shè)就是基因再造工程 如何建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷 建立企業(yè)文化建設(shè)的組織推進(jìn)系統(tǒng) 提煉與設(shè)計(jì)企業(yè)核心理念與職能性理念系統(tǒng) 總結(jié)和設(shè)計(jì)各理念的典型行為標(biāo)定體系 設(shè)計(jì)與建立各理念的典型人物培養(yǎng) 、 示范與推廣機(jī)制 設(shè)計(jì)與營造各理念的文化氛圍生成機(jī)制 設(shè)計(jì)與營造各理念的制度保障體系 設(shè)計(jì)與制定企業(yè)文化理念的宣貫與持續(xù)改進(jìn)制度 文化體系的診斷 組織有自己的理念或價(jià)值觀念嗎？ 員工接受嗎 ？ 接受到什么程度 ？ 組織的價(jià)值觀有代表性的人物嗎 ？ 這些人物在組織威信真的很高嗎 ？ 這些價(jià)值觀念在組織有相應(yīng)的故 事嗎 ？ 這些故事在組織流 傳很廣嗎 ？ 組織內(nèi)聚力強(qiáng)嗎 ？ 員工士氣高嗎 ？ 員工對組織有忠誠心嗎 ？ 時(shí)間 發(fā)展 愿 景 使命 企業(yè)之“道” 行動計(jì)劃與督導(dǎo)系統(tǒng)的建立 覺察你的企業(yè)存在哪些問題？ 這些問題中哪幾個是您可以影響或者控制的？ 針對上述問題，你計(jì)劃用什么措施加以改善？ 這些措施在一周內(nèi)要看到什么結(jié)果？ 在一月內(nèi)要看到什么結(jié)果？ 在三個月內(nèi)要看到什么結(jié)果？ 在半年內(nèi)要看到什么結(jié)果？ 在一年內(nèi)要看到什么結(jié)果？ 在整個計(jì)劃或階段性計(jì)劃實(shí)施中，您準(zhǔn)備邀請誰做督導(dǎo)？ 每個階段完成計(jì)劃后您準(zhǔn)備怎么慶祝？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 崗位主人翁執(zhí)行手冊 P12 應(yīng) 用 業(yè)績 素質(zhì) 意愿 提拔 素質(zhì) 意愿 我的業(yè)績好 提高意愿 怎樣才算有意愿 不拒絕 不放棄 主動性 積極性 責(zé)任心 專注性 執(zhí)著性 成功欲 馬旬為什么被提拔 熱心被拒 初受關(guān)注 倍受賞識 試玉需燒三月滿， 辨才須待七年期 執(zhí)行中的“心魔” 歸錯于外 歸于自己不可控因素 心魔擒拿術(shù)一 歸于條件欠缺 心魔擒拿術(shù)二 歸錯于外 自身可控因素與心魔擒拿術(shù) A B C D E F X A B C D E F 自身可控因素與心魔擒拿術(shù) A B C D E F X A B C D E F 制度執(zhí)行力 制度的制定 制度的宣貫
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