打造高效執(zhí)行企業(yè)文化講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 02:18本頁(yè)面
【正文】 保持領(lǐng)先地位的手段（成本領(lǐng)先？技術(shù)領(lǐng)先？差異化 ?） = 核心競(jìng)爭(zhēng)力 中策 下策 幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)客戶(hù)：航空公司與大潤(rùn)發(fā) 28 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om 把握科學(xué)的執(zhí)行原理 ? 短板原理：非 28原則的 100 — 1 = 0 ? 上海地鐵的比較： ? 三級(jí)臺(tái)階 /轉(zhuǎn)彎 / ? 地面裝飾線(xiàn) /站臺(tái)寬度 ? 企業(yè)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己的短板 改進(jìn)它 ? 發(fā)現(xiàn)對(duì)手的短板 進(jìn)攻它 … … 需求 員工 知識(shí) 生產(chǎn)能力 資本 找出企業(yè)及個(gè)人發(fā)展中的“短缺元素” 29 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om第一原理：處于第一位置的微妙 創(chuàng)造第一： 心理學(xué)中的定位效應(yīng) 抓住第一位置上的關(guān)鍵要害 ， 正是執(zhí)行的奧妙所在 。 當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。 相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。 要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。 如果我們與大雁一樣聰明的話(huà)，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 12 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。 隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。雁群一字排成 V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。 執(zhí)行過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷各類(lèi)恐懼： 害怕沖突、害怕失敗、害怕拒絕、甚至害怕成功。 —— 邁克爾 4 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om提 綱 第一講、卓越企業(yè)的執(zhí)行文化 第二講、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 第三講、執(zhí)行力的核心要素 第四講、把握科學(xué)執(zhí)行原理 避免常見(jiàn)執(zhí)行誤區(qū) 第五講、 打造高效執(zhí)行企業(yè)文化 個(gè)人 目標(biāo) 企業(yè) 目標(biāo) 企業(yè) 資源 最大 績(jī)效 5 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om打造高效執(zhí)行文化 ? 只有堅(jiān)定的執(zhí)行才能讓?xiě)?zhàn)略落地 ? 只有準(zhǔn)確的執(zhí)行才能讓策略實(shí)施 ? 只有嚴(yán)格執(zhí)行才能讓組織運(yùn)行 ? 只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 6 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)照分析 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。 一些我們?cè)鴮W(xué)習(xí)、求教過(guò)的企業(yè)，如今一個(gè)個(gè)地變 流星 ，隕落了，而我們卻穩(wěn)穩(wěn)地向前發(fā)展。 現(xiàn)在，森達(dá)皮鞋的款式、質(zhì)量、做工，都可以與意大利皮鞋相媲美，質(zhì)量口碑已成為我們贏(yíng)得市場(chǎng)的重要法寶。為了補(bǔ)上這一分，森達(dá)開(kāi)展了系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。中 國(guó) 武漢 主講人：張永光 打造高效執(zhí)行企業(yè)文化 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om2 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om企業(yè)管理如何學(xué) ?學(xué)什么 ?怎么用 ? 學(xué)而時(shí) 習(xí) 之！ 3 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om學(xué)習(xí) :企業(yè)躍升的核心動(dòng)力 朱相桂 森達(dá) 99分的故事 : 與意大利皮鞋的一分之差，使我們認(rèn)識(shí)到制鞋是一種文化，一門(mén)藝術(shù)。不僅是學(xué)習(xí)意大利設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理，更重要的是學(xué)習(xí)意大利人永不滿(mǎn)足、崇尚藝術(shù)的精神?；叵脒@些年，我們到很多企業(yè)拜過(guò)師、取過(guò)經(jīng)，從鹽城到上海，從溫州到廣州，從香港到臺(tái)灣，從西班牙到意大利。什么原因？因?yàn)樗麄儩M(mǎn)足于做老師，停止學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀，裹足不前，抱著成績(jī)睡大覺(jué)了，最終也就一睡不醒，自我消失了；而我們一直在做學(xué)生，一直在不停頓地學(xué)習(xí)，并把所學(xué)新知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐之中，在實(shí)踐中走創(chuàng)新路，吃創(chuàng)新飯。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想 蒙牛 98%法則 三個(gè)三原則 奧運(yùn)精神＋ 木匠觀(guān)點(diǎn) 蒙牛是草原 7 提高認(rèn)知 完善技能 養(yǎng)成習(xí)慣 助您成功 牧靈惠達(dá) 上海牧靈惠達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 w w . om企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 ? 決策因素 ? 心理因素 ? 教育因素 ? 組織因素 ? 過(guò)程因素 ? A=(F動(dòng) F阻 ) / M 企 業(yè)發(fā) 展 的加
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