2-企業(yè)及成本-文庫吧資料
2025-01-26 07:17本頁面
【正文】 包掙工時費 10*4 =40 共有現(xiàn)金 100 總結(jié)： 意識形成： 以市場價格進行決策的相關(guān)計算 。 用會計成本： 收入減成本等于利潤 。 每件衣服需用 4碼布料和 4個工時。 現(xiàn)在由于漲價，把該布料賣給縫紉店的價格為每碼 15 元。 意識形成：經(jīng)濟利潤是正真的利潤。 對 會計師 而言：利潤 =總收入 總成本，然而對經(jīng)濟學家而言，這一結(jié)果高估了利潤。 定義：為防止資源向其他企業(yè)或行業(yè)轉(zhuǎn)移所必需的最低支付。 四、企業(yè)利潤 會計利潤 對應(yīng)會計成本 會計利潤是指企業(yè)所有者在支付除資本以外的所有要素報酬之后剩下的利潤。 例子： 老太太租房的例子： 隱形成本的其余例子： 結(jié)論： 在決策時，顯性成本和隱形成本一樣重要，都必須考慮。 內(nèi)涵成本 implicit COST:（隱形成本、隱性成本、不可見成本） 指被放棄的機會的價值，并不涉及實際的支付。 總結(jié)： 意識形成： 自有要素是要支付成本的。 What is your opportunity cost of a 4year degree at SICHUAN University? 結(jié)論： 簡單的利用會計成本決策有時會導(dǎo)致錯誤。 用途之間存在著“非此即彼”的選擇關(guān)系，不能同時選擇兩種用途。 理解： 機會成本涉及要素（資源）的稀缺性和多用途性質(zhì)。 – The value of the nextbest alternative that you give up for an activity 一個基本的概念 稀缺 復(fù)習： 在任一時點上，資源的存儲量是既定的； 在任一時點上，欲望是無限的。 意識形成： 經(jīng)濟利潤是決策的有力工具。 現(xiàn)在計算利潤： 原來的利潤 10 減去 ： 資金利息 1 管理者時間與才能 8 房租成本 6 純利潤 5 會計成本忽略了： 王某提供了：資金、店面和勞動力 – 王某是某公司銷售部經(jīng)理，年薪 8萬元， – 50萬存入銀行可得利息 1萬元。 經(jīng)理是聘來的。 ： 原店面租金 6萬元 將這 6萬元計入成本。 某公司銷售部經(jīng)理，管理者的年薪為 8萬元。 將這 10000元計入成本。 利用會計利潤決策： 銷售收入： 25 減：貨物的成本 11 毛利： 14 減：員工工資 3 雜費 水電 會計利潤： 10 問題：根據(jù)這份測算，自然的結(jié)論？ 用別的成本概念來決策： 問題：所有的成本是否已經(jīng)完全考慮？ 所得的利潤是否“最大化”？ 如何利用成本進行決策？ ： 老板投入了 50萬。由于自己所擁有的一店面適合開超市，現(xiàn)決定辭職開一超市，投
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