2-談判主體-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 07:24本頁(yè)面
【正文】 疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 06:59:4806:59:4806:592/9/2023 6:59:48 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 情緒調(diào)控的原則 ? 注意保持冷靜、清醒的頭腦 ? 要始終保持正確的談判勱機(jī) ? 將人事分開(kāi) 團(tuán)隊(duì) 三、談判團(tuán)隊(duì)的組成 案例 ? 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人要出訪某國(guó)，進(jìn)行商務(wù)會(huì)談，應(yīng)配備哪些團(tuán)隊(duì)成員？ 首先 團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成 與業(yè)基礎(chǔ) 關(guān)系融洽 有虧補(bǔ)性 有敁控制觃模 一般由 6人構(gòu)成 管理者、經(jīng)濟(jì)人員、技術(shù)人員、法律人員、翻譯人員、記錄人員這六大人員構(gòu)成 談判前需組建一支高敁的談判團(tuán)隊(duì) 龍永圖 其次 設(shè)定明確、可測(cè)量的目標(biāo) 據(jù)此設(shè)定每位成員的任務(wù) 對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督 管理者要充分發(fā)揮其管理職能，提高談判敁率 1 2 3 最后 每一次談判結(jié)束，需要對(duì)談判行為及過(guò)程進(jìn)行正確的思考、總結(jié)、評(píng)估 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪人員安排 前行人員： 外交部禮賓司司長(zhǎng) 新聞司司長(zhǎng) 公安部 處長(zhǎng) 陪同人員 主席夫人、中央政策研究室主任、中央 辦公廳主任和 負(fù)責(zé) 外交工作的國(guó)務(wù)委員 外交部、商務(wù)部、發(fā)改委、科技、文化、敃育、環(huán)保等正副部長(zhǎng) 工作人員 外交部地區(qū)司、禮賓司、新聞司的工作人員 生活秓乢、警衛(wèi)人員、媒體記者等 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪人員安排 隨行人員 Thank you? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 4）畏縮 ? 指人受挫折后失去自信，消極悲觀，孤僻不合群，易受暗示，盲目順從的行為表現(xiàn)。 （ 3）病態(tài)的固執(zhí) ? 頑固地堅(jiān)持某種不合理的意見(jiàn)或態(tài)度，盲目地重復(fù)某種無(wú)效的動(dòng)作，不能像正常情況下那樣正確合理地做出判斷，表現(xiàn)為心胸狹窄、意志薄弱、思想不開(kāi)朗。 打架議會(huì)用肢體沖突表達(dá)立場(chǎng) 可恥的不是打架而是沉默 （ 2
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