供應(yīng)商管理教材(ppt97頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 02:16本頁(yè)面
【正文】 前上市一 個(gè) 月；? 產(chǎn) 品也更能 滿 足消 費(fèi) 者 個(gè) 性的需求。然而到了 199 1995年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)能力有限，許多供應(yīng)商都對(duì)其他客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)先供應(yīng)，而取消了對(duì)通用汽車(chē)公司的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。 合作態(tài)度：是否將本公司看成是重要客戶(hù)； 共同改進(jìn)：是否積極參與本公司相關(guān)的質(zhì)量、供應(yīng)、成本等改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。當(dāng)前具有國(guó)際水準(zhǔn)的供應(yīng)商管理則不僅僅局限于對(duì)質(zhì)量的要求了國(guó)際通用的供應(yīng)商考評(píng)指標(biāo)（１）質(zhì)量指標(biāo)（２）供應(yīng)指標(biāo)（３）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（４）支持、配合與服務(wù)指標(biāo)（１）質(zhì)量指標(biāo) １來(lái)料批次合格率＝合格來(lái)料 批次 ／來(lái)料 總批次 １００％ ２來(lái)料抽檢缺陷率＝抽檢 缺陷 總數(shù)／抽檢 樣品總數(shù) １００％ ３ 來(lái)料在線報(bào)廢率＝來(lái)料總 報(bào)廢 數(shù)／來(lái)料 總數(shù) １００％ ４來(lái)料免檢率＝來(lái)料 免檢 的種類(lèi)數(shù)／該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品 總種類(lèi) 數(shù) １００％（２）供應(yīng)指標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)交貨率 ＝ 按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次／訂單確認(rèn)的交貨總批次 １００％ 交貨周期 ：自訂單開(kāi)出之日到收貨之時(shí)的長(zhǎng)度（天）訂單變化接受率 ＝訂單增加或減少的交貨數(shù)量／訂單原訂的交貨數(shù)量 １００％ （３）經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 價(jià)格水平：同本公司所掌握的市場(chǎng)行情比較； 報(bào)價(jià)是否及時(shí)、報(bào)價(jià)單是否客觀、具體、透明； 降低成本的態(tài)度及行動(dòng)； 分享降價(jià)成本； 付款條件。 供應(yīng)商考評(píng)：對(duì) 現(xiàn)有的供應(yīng)商 實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)、考核。（３）審核結(jié)果跟進(jìn) 提出 不合格 項(xiàng)目 由供應(yīng)商提出 糾正措施供應(yīng)商質(zhì)量體系年度審核糾正措施報(bào)告（ ４）并非所有公司都實(shí)施ＩＳＯ９００ 0系列標(biāo)準(zhǔn)，也有的公司結(jié)合自身特點(diǎn)制訂了標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)程序，如福特公司。（２）供應(yīng)商認(rèn)可審核的形式調(diào)查問(wèn)卷現(xiàn)場(chǎng)審核供應(yīng)商認(rèn)可審核之調(diào)查問(wèn)卷形式供應(yīng)商審核檢查標(biāo)準(zhǔn)３、供應(yīng)商質(zhì)量體系審核（１）說(shuō)明１審核原則上必須在供應(yīng)商 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行；２審核范圍應(yīng)集中在供應(yīng)商生產(chǎn) 與本公司產(chǎn)品相關(guān) 的行政及生產(chǎn)領(lǐng)域；３審核的結(jié)果可作為 供應(yīng)商認(rèn)可的依據(jù) 。（ 1）供應(yīng)商審核的層次產(chǎn)品層次 ：確認(rèn)、改進(jìn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量工藝過(guò)程層次 ：針對(duì)質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)工藝有很強(qiáng)依賴(lài)性的商品質(zhì)量保證體系層次 ：ＩＳＯ ９０００標(biāo)準(zhǔn)公司層次 ：經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)與成本控制、計(jì)劃制造系統(tǒng)、設(shè)計(jì)工程能力等各主要企業(yè)的管理過(guò)程。１、供應(yīng)商審核概述是在完成供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)潛在的供應(yīng)商已做初步選擇的基礎(chǔ)上，針對(duì) 可能發(fā)展的供應(yīng)商 進(jìn)行的。 TCL一般要求供 應(yīng) 商提供一 個(gè)詳細(xì) 的成本分析表，即供 應(yīng) 商的 產(chǎn) 品由 哪 些材料 組 成，成本構(gòu) 成情 況 如何？? TCL有一 個(gè)長(zhǎng) 期的基本思路，即合格的供應(yīng) 商 隊(duì) 伍不 應(yīng)該 是 靜態(tài) 的，而 應(yīng)該 是 動(dòng)態(tài)的， 這樣 才能引入 競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制。? 市 場(chǎng) 的情 況 是不 斷變 化的，因此公司 會(huì) 不斷 修 訂對(duì) 供 應(yīng) 商的 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)。 12年做一次 現(xiàn)場(chǎng)評(píng) 價(jià)。? TCL進(jìn) 行供 應(yīng) 商 評(píng) 價(jià)的 對(duì) 象分 為兩類(lèi) ：一是 現(xiàn) 有供 應(yīng) 商，二是潛在供 應(yīng) 商。案例： TCL公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作? TCL于 1996年 開(kāi) 始供 應(yīng) 商的 評(píng) 價(jià)工作；? 目前公司已建立了一整套供 應(yīng) 商 評(píng) 價(jià)體系；? 供 應(yīng) 商 評(píng) 價(jià)工作在保 證穩(wěn) 定的供需合作 關(guān)系、保 證產(chǎn) 品 質(zhì) 量、降低生 產(chǎn) 成本、提高效益等方面 發(fā)揮 巨大作用。質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)，檢驗(yàn)公布的結(jié)果，對(duì)同一廠家的產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn) 3次不合格的。由于質(zhì)量問(wèn)題給油田生產(chǎn)造成較大損失的。第十七條：淘汰條件對(duì)存在問(wèn)題提出降級(jí)警告或通報(bào)后，沒(méi)有認(rèn)真整改的。向物資供應(yīng)處有關(guān)業(yè)務(wù)科室及二級(jí)單位（用戶(hù)）發(fā)放調(diào)查表， 征求對(duì)供應(yīng)商的意見(jiàn) 。 第十六條：考核方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行 不定期的抽查并結(jié)合綜合考核結(jié)果進(jìn)行年審 。第十二條：對(duì) A類(lèi)供應(yīng)商發(fā)放 《 A類(lèi)供應(yīng)商證書(shū)》，以此做為優(yōu)先采購(gòu)訂貨的依據(jù)。第九條：原則上劃為 A類(lèi)供應(yīng)商的企業(yè)必須具備ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證或 API會(huì)標(biāo)認(rèn)證 ，一般產(chǎn)品也要具備較高的質(zhì)量保證資質(zhì)。第七條： A類(lèi)供應(yīng)商是在綜合分析比較優(yōu)選的基礎(chǔ)上挑選出來(lái)的，同 A類(lèi)供應(yīng)商要建立平等互利、長(zhǎng)期合作 的關(guān)系，形成穩(wěn)定的供貨渠道。第五條：同一個(gè)供應(yīng)商擁有幾項(xiàng)不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的準(zhǔn)入產(chǎn)品，可以 將供應(yīng)商劃分到不同的專(zhuān)業(yè)
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