【摘要】成飛公司全面管理診斷總體報告北大縱橫管理咨詢公司2023年7月一期咨詢總體報告機密北大縱橫-成飛集團項目診斷報告2023/07??第2頁重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。北大縱橫-成飛集團項目診斷報告2023/07
2025-01-25 00:28
【摘要】成飛公司全面管理診斷總體報告北大縱橫管理咨詢公司一期咨詢總體報告機密北大縱橫-成飛集團項目診斷報告2023/07??第2頁重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。北大縱橫-成飛集團項目診斷報告2023/07??第3
2025-01-11 11:38
2025-01-25 00:56
【摘要】成飛公司全面管理診斷總體報告北大縱橫管理咨詢公司2023年7月一期咨詢總體報告機密重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。項目進程第1-7天第8-14天第15-21天第22-26天?項目啟動?參觀工廠?資料
2025-01-08 22:00
2025-02-04 14:55
【摘要】2023/07??第1頁成飛公司全面管理診斷總體報告一期咨詢總體報告機密2023/07??第2頁重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。2023/07??第3頁項目進程第1-7天
2025-01-05 21:38
2025-01-25 00:34
【摘要】XX公司全面管理診斷總體報告一期咨詢總體報告重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。本報告旨在對xx工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人。項目進程第1-7天第8-14天第15-21天第22-26天?項目啟動?參觀工廠?資料搜集?內(nèi)部訪談?內(nèi)部研討?補充訪談?問卷發(fā)
2025-03-04 20:33
【摘要】撫順特鋼全面預(yù)算管理體系診斷報告0北大縱橫撫順特殊鋼股份有限公司全面預(yù)算管理體系診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月?lián)犴樚劁撊骖A(yù)算管理體系診斷報告1北大縱橫導(dǎo)讀撫順特鋼全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及分析現(xiàn)狀、問題及影響分析原因?qū)嵤┣暗臏蕚?/span>
【摘要】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團全面診斷項目報告二、某集團全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計初步方案一、某集團全面診斷項目回顧一、某集團全面診斷項目回顧五、存在問題的初步解決
2025-02-14 21:46
【摘要】A公司管理全面診斷報告(溝通版),黃博文,2,目錄,前言第1部分—診斷過程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果綜述第3部分—管理診斷具體結(jié)論說明,,,3,,目錄,前言第1部分—診斷過程回顧第2部分—管理診斷結(jié)果...
2024-11-22 00:51
【摘要】內(nèi)部管理全面診斷和調(diào)研報告承德熱力集團有限責(zé)任公司此報告僅供承德熱力客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)捷盟公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。ChengdeHeatingGroup報告說明?本報告是捷盟咨詢對承德熱力集團有限責(zé)任公司管理現(xiàn)狀所作出的初步分析,并針對存在的問題提出相應(yīng)的建議;?隨著項目進展和對承德熱力集團有限責(zé)任公司
2025-01-11 12:00
【摘要】云南白藥無錫藥業(yè)全面管理提升管理診斷——組織結(jié)構(gòu)部分2023年8月無錫此文件僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠迅咨詢書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2Copyright?2023BySinoStrategyConsulting前言云南白藥透皮事業(yè)部的不斷發(fā)展,帶來了對無錫藥業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量、內(nèi)在技術(shù)、以及產(chǎn)量、成本等方面的要求。
2025-01-09 03:28
【摘要】0華彩咨詢機構(gòu)二00三年十二月舜宇集團管理現(xiàn)狀診斷報告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到舜宇集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個方面進行剖析,為后續(xù)個性化的解決方案設(shè)計把好脈q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助舜宇集團領(lǐng)導(dǎo)層認識到這些問題背后的根
2025-02-20 13:04
【摘要】全面診斷咨詢項目報告全面診斷咨詢項目2023年7月18日第頁成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、成飛集團全面診斷項目報告二、成飛集團全面診斷結(jié)論綜述四、成飛組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計初步方案一、成飛集團
2025-02-08 11:56