廣告公司業(yè)務(wù)運作的背后講義-文庫吧資料
2025-01-24 23:09本頁面
【正文】 方 領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù) 業(yè)務(wù) 窗口 創(chuàng)意 業(yè)務(wù) 企劃 媒介 財務(wù) 媒介 公司 制作 單位 媒介 單位 工作卡制度 ? 統(tǒng)一流程環(huán)節(jié) ? 便于財務(wù)管理 ?？顚Ｓ? 控制收支 個案結(jié)算 ? 便于書面作業(yè) ? 便于品質(zhì)管理 以工作卡銜接的作業(yè)流程 客戶簡報 開卡 客戶確認 客戶驗收 客戶付款 內(nèi)部作業(yè) 擬案 提案 /報價 執(zhí)行 結(jié)卡 主管審核 主管指導(dǎo) 主管指導(dǎo) 調(diào)度 /財務(wù) 萬事開頭難 +無米之炊難 客戶工作簡報 /搜集資料 ? 明確市場狀況 ? 明確競爭狀況 ? 明確目標(biāo)對象狀況 ? 明確自身狀況 ? 明確問題、機會和目標(biāo) ? 明確能力和對策（有所為與有所不為） ? 明確評估標(biāo)準(zhǔn) 資訊輸入 我在哪里？ 我要去哪里？ 我要怎么去？ 我為什么在這里？ 我為什么要去？ 別人在怎么做？ 想法輸出 萬變不離其宗的傳播策略策略 5M MODEL MISSION MONEY MESSAGE MEDIA MEASUREMENT 所有策略無外乎在歸納 目標(biāo)對象 創(chuàng)意策略 媒介策略 + + WHY/WHO WHAT/HOW WHEN/WHERE 對客戶的 10點建議 ? 由公司開始：歷史、成長、組織、文化、哲學(xué) ? 仔細解釋產(chǎn)品 ? 目前市場狀況 ? 競爭分析 ? 仔細定義消費者 ? 探究產(chǎn)品如何滿足小組（調(diào)研資料） ? 品牌的行銷歷史 ? 說明渠道系統(tǒng) ? 行銷目標(biāo)及策略 ? 告訴代理商，如何判斷、評估廣告的效果 策略企劃 準(zhǔn)備 ? 準(zhǔn)備一份資料清單，請客戶照單提供 ? 向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料 ? 向媒介部索取競爭品牌廣告量及時間 ? 搜集并了解廣告法規(guī)對該類別的限制 ? 了解至少五個消費者對產(chǎn)品的意見 ? 了解至少五個店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況 ? 列清楚需要市調(diào)提供的消費者資料 ? 自己使用產(chǎn)品三次以上 ? 在三天內(nèi)完成上述事項 ? 向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度 ? 向創(chuàng)意及媒介主管詢問確定作業(yè)人員 策略企劃 撰寫 ? 資料分析，找出生意機會，歸納品牌定位及個性 ? 確定目標(biāo)對象及其消費需求 ? 總結(jié)其目前對品牌持什么態(tài)度？問題何在？ ? 廣告任務(wù)自然形成 解決什么問題？ ? 達到什么目的？ ? 確定期望消費者接觸廣告后的反應(yīng) ? 確定利益點（如何滿足消費者以達成上述反應(yīng)？） ?
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