廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 23:19本頁(yè)面
【正文】 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 7日星期二 上午 7時(shí) 55分 58秒 07:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:55:5807:55:5807:55Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:55:5807:55:5807:552/7/2023 7:55:58 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。牽 動(dòng)著整體的 廣告運(yùn)作 22 “系統(tǒng)化”的目的 效率極大化 23 廣告公司的系統(tǒng)模式 部門(mén)與部門(mén)間的溝通、傳遞 行政管理與各部門(mén)間的財(cái)務(wù)成本及利潤(rùn)控制 利用電腦網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，聯(lián)結(jié)各部門(mén)間的煩瑣作業(yè)，并為財(cái)務(wù)提供一個(gè)快速的統(tǒng)計(jì)體系 24 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念 經(jīng) 營(yíng) 力 + 群力 + 專(zhuān)業(yè)力 建立在各部門(mén)獨(dú)特的 策劃力之上 公司利潤(rùn)、價(jià)值 建立在各部門(mén)之間， 銜接系統(tǒng)的緊密、順 暢與否 25 如何形成統(tǒng)籌能力？ ? 分層負(fù)責(zé) ? 部門(mén)深化 ? 團(tuán)隊(duì)合作原則 ? 核心策略發(fā)展 26 如何形成統(tǒng)籌能力？ 分層負(fù)責(zé) 部門(mén)深化 團(tuán)隊(duì)合作原則 核心策略發(fā)展 權(quán)力下放 專(zhuān)業(yè)服務(wù) 群力整合 國(guó)策總攬 27 形成統(tǒng)合力的辦法？ 權(quán)力下放 專(zhuān)業(yè)服務(wù) 群力整合 國(guó)策總攬 清楚的工作描述 部門(mén)設(shè)置 工作手則 管理組織會(huì)議 28 廣告公司的目標(biāo)與策略 服務(wù)“ 公司現(xiàn)有的 ”， 還是服務(wù)“ 客戶需要的 ” 29 作業(yè)（四） ? 2023年 ~2023年
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