科學(xué)決策的理論與方法(ppt33頁(yè))1-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 13:51本頁(yè)面
【正文】 于目標(biāo)不同，所可采用的決策方案也會(huì)崐大不相同。 ? 如果問題在管理人員的有效控制范圍之內(nèi) ，問題是能夠加以解決的 ， 則要確定應(yīng)當(dāng)解決到什么程度 ， 明確預(yù)期的結(jié)果是什么 ， 也就是要明確決策目標(biāo) 。 進(jìn)行深入調(diào)查 ⒉確定決策目標(biāo) ? 決策是為了解決問題 ， 在所要解決的問題明確以后 ， 還要指出這個(gè)問題能不能解決 。 ? 困難是因?yàn)檎嬲膯栴}常常為眾多的表象所掩蓋 ， 需要我們進(jìn)行深入的分析 ，才能找到真正的問題 。 ⒈判斷問題 ── 認(rèn)識(shí)和分析問題 ? 認(rèn)識(shí)和分析問題是決策過程中最為重要也是最為困難的環(huán)節(jié) 。 ? 因此，決策的起點(diǎn)是 存在某個(gè)需要解決的問題 。 ? 決策失誤在很大程度上與沒有遵循科學(xué)的決策過程有關(guān)。 【思考題】如何才能提高自己的決策能力？ 有效的決策取決于三個(gè)方面： 一是具有有關(guān)科學(xué)決策原理 、 概念和方法的堅(jiān)實(shí)知識(shí)； 二是收集 、 分析 、 評(píng)價(jià)信息和選擇方案的嫻熟技能； 三是經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)決策中某些不確定因素的心理素質(zhì) 。 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ) 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ) ， 是衡量管理者水平高低的重要標(biāo)志之一 ， 在管理活動(dòng)中具有重要的地位與作用 。 對(duì)同一個(gè)問題不同的人有不同的決策結(jié)果 ， 是正常的現(xiàn)象 。 ⒌決策是一個(gè)分析判斷過程。 ⒋決策結(jié)果是選擇滿意的方案。 ⒉決策要有若干可行的備擇方案 一個(gè)方案無從比較其優(yōu)劣，也無選擇的余地。 在決策時(shí)： ? 要解決的問題必須十分明確 ， ? 要達(dá)到的目標(biāo)必須有一定標(biāo)準(zhǔn)可資衡量比較 。 ⒈決策要有明確的目的 決策或是為了解決某個(gè)問題 ， 或是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) 。 ? 要提高組織決策的效率與效益，必須明確組織的目標(biāo)和每一個(gè)崗位的職責(zé)，并改變基于個(gè)人信息的個(gè)人決策方法。 ? 決策失誤增多 ：一旦加快決策的速度，由于沒有時(shí)間進(jìn)行慎重
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