06科學(xué)決策的理論和方法-文庫(kù)吧資料
2024-10-20 20:34本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法： 決策樹(shù)。R – (F+V,量本利分析法,盈虧平衡基本模型,盈虧平衡點(diǎn),A,固定成本,盈利,總成本,總銷(xiāo)售額,虧損,假設(shè)：可變成本隨產(chǎn)量增減成正比例變化， 固定成本在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響。 線(xiàn)性規(guī)劃法的基本步驟： 確定目標(biāo)函數(shù)（Max / Min） 挖掘約束條件 找出可行解、最優(yōu)解,數(shù)學(xué)模型： max ∏ = 8T＋6C s.t. 2T＋4C ≤48 (1) 4T＋2C ≤ 60 (2) T, C ≥0,線(xiàn)性規(guī)劃法示例,∏,可行域,（2）,（1）,原理：通過(guò)生產(chǎn)成本、利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、銷(xiāo)售量）三者的關(guān)系分析，掌握盈虧變化規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)能以最小成本生產(chǎn)出最多產(chǎn)品，并使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方案；因而又被稱(chēng)為“盈虧平衡分析法”。 量本利分析法。,（二）名義小組法,倡導(dǎo)者：蘭德公司； 目的：聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題或機(jī)會(huì)的意見(jiàn)； 原則： 將待解決的問(wèn)題告知專(zhuān)家，請(qǐng)他們獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)； 將各專(zhuān)家意見(jiàn)經(jīng)過(guò)多次的匯總與反饋，逐步取得一致意見(jiàn)，從而得出最終的滿(mǎn)意決策方案。奧斯本 原則： ① 獨(dú)立思考，開(kāi)闊思路 ② 創(chuàng)意越多越好，不受批評(píng) ③ 減少相互討論，但可以補(bǔ)充和完善已有的意見(jiàn) 優(yōu)點(diǎn)：便于發(fā)表新創(chuàng)意、吸納新觀(guān)點(diǎn),（一）頭腦風(fēng)暴法（P218）,適用情況：小組決策出現(xiàn)意見(jiàn)嚴(yán)重分歧時(shí)，采用名義小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。 隨后，學(xué)生們會(huì)試圖開(kāi)發(fā)一組能夠清楚地證明自己的隱含最優(yōu)方案優(yōu)于證實(shí)性備選方案的決策標(biāo)準(zhǔn)； 索爾伯格研究后發(fā)現(xiàn)，隱含最?lèi)?ài)方案通常只在一兩個(gè)方面優(yōu)于證實(shí)性備選方案，顯然大家明顯在偏袒隱含最優(yōu)方案。,2.行為決策理論,行為決策過(guò)程,不確定 性和 風(fēng)險(xiǎn),信息 模糊,信息不充分,時(shí)間限制與 信息成本,滿(mǎn)意決策,知覺(jué) 偏差,有限理性,1967年彼得,主要觀(guān)點(diǎn),行為決策與有限理性假設(shè),代表人物：西蒙。,長(zhǎng)期決策、短期決策,時(shí)間效用,戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策,對(duì)象層次,集體決策、個(gè)人決策,主體,初始決策、追蹤決策,起點(diǎn),程序化決策、非程序化決策,問(wèn)題類(lèi)型,確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策,環(huán)境可控程度,三、決策的類(lèi)型,四、決策理論,決策者有唯一而明確的決策目標(biāo)； 決策者擁有與決策環(huán)境有關(guān)的完整的信息情報(bào)； 決策者在進(jìn)行決策時(shí)沒(méi)有時(shí)間和成本限制； 決策者能夠找到所有的可行方案，并清楚每一個(gè)方案的所有可能的結(jié)果； 決策者清楚地了解所有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，且這些標(biāo)準(zhǔn)及其重要性不隨時(shí)間而改變； 決策者完全具備分析和評(píng)估備選方案的能力。 決策的正確性與所基于的信息有關(guān)。,法人治理結(jié)構(gòu)的建立 ——所有權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)四權(quán)分離,股東（擁有所有權(quán)）： ——多元化 董事會(huì)（受托經(jīng)營(yíng)）： ——社會(huì)化+專(zhuān)家化 總經(jīng)理（授權(quán)管理）： ——職業(yè)化 監(jiān)事會(huì)（受托監(jiān)控）： ——專(zhuān)業(yè)化,總 結(jié),決策是一項(xiàng)集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體的活動(dòng)。 建立專(zhuān)家顧問(wèn)
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