供應(yīng)鏈管理基本理論培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 04:07本頁(yè)面
【正文】 蓋洛，最大的葡萄酒生產(chǎn)公司，卻沒有結(jié)過一粒葡萄； 波音，頂尖的飛機(jī)制造公司，卻只生產(chǎn)座艙和翼尖?！ ?在北京或硅谷這類資訊集中的地方， 設(shè)立信息中心 ，專門負(fù)責(zé)研究與本公司相關(guān)的高科技企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的動(dòng)向，然后向其購(gòu)買符合本公司戰(zhàn)略需求的高新技術(shù)?！ ? 聯(lián)合研究和開發(fā) 。三、業(yè)務(wù)外包的主要方式研發(fā)外包生產(chǎn)外包物流外包人力資源外包應(yīng)用服務(wù)外包與研究所、大專院校建立合作關(guān)系生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排到勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家外包給專業(yè)性的貨物配送公司雇傭外界的人力信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包給 ASP研發(fā)外包 企業(yè)沒有專屬自己的研發(fā)中心，也能通過研發(fā)外包取得技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、業(yè)務(wù)外包的原因及問題業(yè)務(wù)外包的原因業(yè)務(wù)外包的原因，節(jié)約資本資金業(yè)務(wù)外包帶來的問題業(yè)務(wù)外包帶來的問題，必須不斷監(jiān)控外企業(yè)的行為并建立穩(wěn)定長(zhǎng)期的關(guān)系。五、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)BECDA總成本最低化客戶服務(wù)最優(yōu)化總庫(kù)存成本最小化物流質(zhì)量最優(yōu)化 總周期最短化第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包一、業(yè)務(wù)外包的定義 業(yè)務(wù)外包是指利用 外部資源 來完成傳統(tǒng)上本來一貫由內(nèi)部人員和資源完成的業(yè)務(wù)的一種戰(zhàn)略安排。 由于不涉及資金流，物流管理的主要目標(biāo)是最低成本。而供應(yīng)鏈管理不僅限于技術(shù)方法的研究，更加注重 “ 合作 ” 、 “ 雙贏 ” 等管理理念的研究。研究重點(diǎn)不同。? 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)之一：整體物流最優(yōu)化區(qū) 別管理內(nèi)容不同。另一方面，供應(yīng)鏈管理雖源于物流管理，卻高于物流管理，與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的一體化的物流管理是有著根本區(qū)別的。風(fēng)險(xiǎn)管理 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范四、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系供應(yīng)鏈管理與物流管理之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別：216。三、供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn)信息管理 構(gòu)建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享客戶管理 一切以客戶為中心。 較為權(quán)威的定義較為權(quán)威的定義? 供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以 最少的
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