iso9000品質(zhì)管理系統(tǒng)之導(dǎo)入(ppt17)(1)-文庫吧資料
2025-01-22 16:47本頁面
【正文】 度 做為目標(biāo) ， 而非以拿到證書為目的 。 第八節(jié)：申請(qǐng)驗(yàn)證 建立品質(zhì)管理系統(tǒng)之後 ，下一步是要通過 第三者驗(yàn)證團(tuán)體的評(píng)鑑 ，取得登錄及證書 。 有關(guān) 『 內(nèi)部稽核 』 的詳細(xì)內(nèi)容， 將在第八章中討論之 。 第七節(jié)：內(nèi)部稽核 『 內(nèi)部稽核 』 的目的 在於透過組織內(nèi)部對(duì)於品質(zhì)系統(tǒng)的稽核 ，以瞭解組織的品質(zhì)系統(tǒng)是否符合 ISO 9001的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，以檢視實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)是否落實(shí)品質(zhì)管理系統(tǒng) 。組織為求落實(shí)品質(zhì)管理系統(tǒng) ，可以藉由 會(huì)議 、 公布欄 以及 教育訓(xùn)練 等方式，使員工瞭解這些作業(yè)的內(nèi)容與重要性，使其能夠快速落實(shí)這些程序 。 在落實(shí)過程中 ，難免仍會(huì)與組織現(xiàn)行的作業(yè)或個(gè)人的習(xí)慣有所 衝突 ，此時(shí) ISO 9000小組必頇將問題持續(xù)彙整，告知管理階層以及管理代表，並針對(duì)如何落實(shí)進(jìn)行討論 。因此 ，若一表單或表格與組織的品質(zhì)系統(tǒng) 無直接的關(guān)係，則可考慮刪除此表單進(jìn)行檢討 。 有人認(rèn)為推動(dòng) ISO 9000品質(zhì)管理系統(tǒng)只會(huì)增加員工甚至顧客填寫的文件及表格數(shù)量 ， 且加重了員工的負(fù)擔(dān)而降低工作的效率。 課本 品質(zhì)管理系統(tǒng)圖範(fàn)例 第五節(jié)：撰寫文件 為確保品質(zhì)文件能符合企業(yè)之需求 ，品質(zhì)文件管理辦法還要針對(duì)品質(zhì)文件的 識(shí)別 (編號(hào) )、 分發(fā) 、 更新 、及 回收 等予以具體的規(guī)定 。 組織可利用 品質(zhì)管理系統(tǒng)圖 (如圖 32是某人力仲介公司的品質(zhì)管理系統(tǒng)範(fàn)例圖 )， 將主要的品質(zhì)活動(dòng)流程用系統(tǒng)化的觀察繪製出來 。 第四節(jié)：流程
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