freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

iso9000品質(zhì)管理系統(tǒng)之導(dǎo)入(ppt17)(1)-在線瀏覽

2025-02-19 16:47本頁面
  

【正文】 程減少挫折 以及避免無謂的資源浪費。 圖 31 ISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)導(dǎo)入步驟 第一節(jié):導(dǎo)入前準備 組織在導(dǎo)入 ISO 9000品質(zhì)管理系統(tǒng)之前 ,可先藉由 與其他已獲得 ISO 9000品質(zhì)管理系統(tǒng)驗證的 組織 進行 參訪與討論 。 當(dāng)已確認導(dǎo)入 ISO 9000為組織既定目標時 ,則必頇規(guī)劃導(dǎo)入的時程,需要投入的人力與經(jīng)費以及導(dǎo)入的方式 。 第一節(jié):導(dǎo)入前準備 (續(xù) ) 一般組織會繪製預(yù)定導(dǎo)入的時程如下表 31之 甘特圖 形式 。 高階管理者也要確保組織之全體人員皆被賦予適當(dāng)職責(zé)與權(quán)限 , 建立起員工參與、激勵及獎勵的制度 , 讓品質(zhì)管理系統(tǒng)能建立與落實。 必要時可透過考績或升遷等制度 , 以鼓勵員工能全力投入這個品質(zhì)管理系統(tǒng)之建立與維護。此小組的能力與投入程度會影響後續(xù)導(dǎo)入工作的順利與否。 ISO小組的成員需要對其作業(yè)的流程與內(nèi)容 有充分的認知 ,並且對於跨部門的工作有所瞭解,最重要的是能夠支持最高管理階層對於導(dǎo)入的決心 。 一個以顧客為重之品質(zhì)管理系統(tǒng)應(yīng)考量顧客 、供應(yīng)商、組織員工等利害關(guān)係者的需求加以設(shè)計 ,以持續(xù)改善組織績效與顧客滿意 。 ISO 9000品質(zhì)管理系統(tǒng)之導(dǎo)入並非全盤否定過去 ,而是要針對現(xiàn)況加以評估與改善 。 尤其應(yīng)特別注意各種文件的 適用性 與 必要性 做合理的規(guī)範 ,勿造成疊床造屋及礙手礙腳的反效果。 『 這種是不正確的想法 !!』 ISO 9000品質(zhì)管理系統(tǒng)所規(guī)定的文件,是為符合
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1