【摘要】團隊學習與組織文化主講:吳明烈博士國立中正大學成教學系暨研究所德國柏林自由大學教育學院博士TEL:(05)2720411ext36118學習是個人與組織發(fā)展的利器!「二十一世紀是知識經濟的世代,所有的知識工作者都必需以各種形式重新回校學習最新知識……」
2025-03-02 10:18
【摘要】第十三章組織文化與組織發(fā)展范云峰主要內容?第一節(jié)、組織文化?一、組織文化概述?二、幾種主要的組織文化?三、組織文化的建設和發(fā)展?第二節(jié)、組織的發(fā)展前言:中國企業(yè)管理中的“十個為什么”?“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。?,并存在溝通障礙。?感到迷茫、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳組織變革與
2025-01-26 08:14
【摘要】《文化管理學》第二章文化組織中國共產黨的文化管理組織文化行政組織文化產業(yè)組織文化事業(yè)組織群眾文化組織《文化管理學》中國共產黨的文化管理組織《文化管理學》中國共產黨文化管理經驗☆堅持黨對文化
2025-03-13 20:24
【摘要】第二章信息系統(tǒng)與組織本章內容?信息系統(tǒng)戰(zhàn)略?(戰(zhàn)略、結構、工作方式、行業(yè)與社會)?組織對信息系統(tǒng)的影響學習目標?了解組織與信息系統(tǒng)之間的雙向作用?信息系統(tǒng)對組織的影響?組織對信息系統(tǒng)的影響組織戰(zhàn)略和IS戰(zhàn)略?組織戰(zhàn)略:指的是組織的長期目標,組織通過經營活動和資源
2025-03-02 17:02
【摘要】第八章社會組織學習目的與要求:通過本章學習,了解社會組織的要素、特征與類型,認識社會組織目標的意義,掌握社會組織的內在結構與外部關系,重點把握社會組織的不同管理方式,熟悉西方社會組織的管理理論,對中國轉型期的社會組織狀況有基本的了解。學會運用社會組織的基本原理分析中國轉型期的社會組織形式。第一節(jié)社會組
2025-01-22 12:54
【摘要】第二章企業(yè)組織與文化主要內容§1組織的基礎§3組織文化§2組織結構設計§1組織的基礎組織的基礎組織是為了達到某些特定目標經由分工與合作及不同層次的權力和責任制度,而構成的人的集合。一、組織的含義二、勞動分工與協作1、傳統(tǒng)的觀點?亞當·斯密的勞動分
2025-01-10 02:53
【摘要】第八講科層制與社會組織?參考文獻:?于顯洋《組織社會學》中國人民大學出版社2023?魯品越編譯《社會組織學》中國人民大學出版社1989?朱國云《組織理論:歷史與流派》南京大學出版社1997?許倬云《從歷史看組織》上海人民出版社2023?吳思《潛規(guī)則:中國歷史中的真實游戲》云
2025-01-24 13:58
【摘要】第5章旅游社會文化本章學習目標:?,現代節(jié)慶文化,婚俗以及喪葬文化的形式。?,中外傳統(tǒng)節(jié)日,中國傳統(tǒng)婚俗觀念,以宗法制和官吏制為代表的中國傳統(tǒng)政治制度以及西方主要客源國的禮儀習俗。?,旅游社會文化價值觀的分類以及各宗教文化藝術的特點,掌握中國傳統(tǒng)節(jié)日文化的起源,中西政治制度的差異以及中國禮儀文
2025-01-05 13:58
【摘要】第一章社會組織的界定?第一節(jié)社會組織的定義和屬性?第二節(jié)社會組織的分類?第三節(jié)社會組織的功能第一節(jié)社會組織的定義和屬性?一、社會組織的定義和屬性?廣義上的“社會組織”由人組成的組織,企業(yè)、政府、學校等,都可成為廣義上的社會組織。3社會組織的形成血緣
2025-01-22 12:55
【摘要】?第二章主要內容與思考問題?主要內容?1、企業(yè)組織的文化結構?2、文化在企業(yè)組織中的表現?思考問題?從企業(yè)組織的文化層構入手,思考一下,如何塑造企業(yè)“識別”文化??案例:圣象集團的企業(yè)文化?第三章:企業(yè)組織的文化建設?一、企業(yè)組織的文化結構?(一)文化層次?可以由表及里分為三個層次:?(1)表層文化——指物質技
2025-01-26 08:32
【摘要】此材料僅供中國平安保險公司內部使用。未經本公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。平安福州壽險人力資源改革小組1中國地域文化及對平安文化的啟示福州人力資源改革
2025-03-04 16:31
【摘要】?品牌文化一 品牌文化的內涵研究者品牌文化的含義JohnBowen品牌文化包括品牌及其創(chuàng)造者所代表的意識形態(tài)及哲學,影響著品牌與生俱來的一切或使品牌的各個方面相和諧,并在某種程度上代表了其創(chuàng)造者的信仰LynnB.Upshaw品牌文化看做品牌的價值系統(tǒng),與人或國家的文化很相像Douglas品牌文化本身是“故事、形
2025-02-12 20:37
【摘要】團隊與文化1案例-團隊的作用: 日本經濟奇跡的秘密【人們普遍認為:日本企業(yè)強大競爭能力的根源,不在于其員工個人能力的卓越,而在于其員工整體“團隊合力”的強大,起關鍵作用的是日本企業(yè)當中的那種新型組織形式——團 隊。傳統(tǒng)的組織理論都是屬于“人-人”模式。其特點是人與人直接溝通,制度意識比較薄弱。
2025-02-19 14:31
【摘要】變革管理與文化余世維上?;廴芾碜稍児径隆⒖偨浝?公司老化=老人癡呆?人數越來越多?組織(層次)越來越密?分工越來越細?動作(反應)越來越慢2★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識
2025-01-22 13:30
【摘要】第七章社會組織的形象塑造第一節(jié)塑造組織形象是公關人永恒的目標?塑造組織形象是公共關系的核心,它通過整合組織資源,尋求真誠與溝通,信任與合作,系統(tǒng)與協調地展開公關職能,建立社會與組織的和諧關系,為組織在社會公眾中,全面塑造良好的形象。一、組織形象概述?1、涵義?組織
2025-01-22 12:52