企業(yè)組織的文化建設(shè)概述-文庫吧資料
2025-01-26 08:32本頁面
【正文】 銷活動(dòng)、溝通政策、公益性活動(dòng)、對(duì)外媒體宣傳等。? “ 企業(yè)行為識(shí)別 ” ：? 行為識(shí)別是 通過企業(yè)具體活動(dòng)來塑造企業(yè)通過企業(yè)具體活動(dòng)來塑造企業(yè)形象形象 ，其設(shè)計(jì)必須從企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面著手。? 世界一流的企業(yè)，都有自己出色的經(jīng)營理念：? 可口可樂公司的 “ 永遠(yuǎn)的永遠(yuǎn)的 cocacola” ；? 百事可樂公司的 “ Pepsi—— 新一代的選擇新一代的選擇 ””；? 豐田公司的 “ 生產(chǎn)大眾喜愛的汽車生產(chǎn)大眾喜愛的汽車 ” ；? 惠普公司的 “ 以世界第一流的高精度而自豪以世界第一流的高精度而自豪” ；? 中國一汽的 “ 永葆第一永葆第一 ” 。? 通常以一種座右銘似的口號(hào)體現(xiàn)出來通常以一種座右銘似的口號(hào)體現(xiàn)出來 。? 這三者之間各有其特定的內(nèi)容，相互推動(dòng)，逐級(jí)制約，共同作用，缺一不可。 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) （Corporate Identity System，簡稱 CIS。? 同時(shí)，企業(yè)形象也是企業(yè)充分的個(gè)性體現(xiàn)，企業(yè)也正是憑借自己的個(gè)性特征來贏得自己的市場空間。? 好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，一方面可以將企業(yè)的精神文化、制度文化和行為文化綜合而直觀地反映出來，另一方面，可以影響和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部從精神、制度到行為的各個(gè)方面的改革與完善。因此，在行為文化中，企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)尚和企業(yè)禮儀都是極為重要的內(nèi)容。因此，生產(chǎn)行為文化建設(shè)，是針對(duì)每一位員工的建設(shè)，要培養(yǎng)和提升員工的工作素質(zhì)與技能。? 調(diào)動(dòng)和提高員工的工作熱情和工作能力 。為解決提高生產(chǎn)效率的問題，必須找到制約的瓶頸。是有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的文化建設(shè)。? 生產(chǎn)行為文化建設(shè)：? 企業(yè)的生產(chǎn)行為，體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)行為的科學(xué)合理性以及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與效用等方面。? 從內(nèi)容上看，行為文化包括企業(yè)的 生產(chǎn)行生產(chǎn)行為為 、 分配行為分配行為 、 交換行為交換行為 和 消費(fèi)行為消費(fèi)行為 。合理的管理制度能夠使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為變得有序化，能夠有效地降低和減少企業(yè)的投資資金和生產(chǎn)成本，能夠充分地調(diào)動(dòng)起和發(fā)揮出企業(yè)員工的工作積極性。? 企業(yè)的管理制度：? 企業(yè)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營制度使企業(yè)的精神文化得以落實(shí)，同時(shí)，也促使企業(yè)文化朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。? 企業(yè)的經(jīng)營制度：? 企業(yè)的經(jīng)營制度，是指 在不變所有權(quán)的情在不變所有權(quán)的情況下，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分立，通過況下，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分立，通過劃分各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)限，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營劃分各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)限，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任，促進(jìn)競爭責(zé)任，促進(jìn)競爭 。不同國家的企業(yè)法規(guī)，都是以國家的性質(zhì)、社會(huì)制度和文化傳統(tǒng)為基礎(chǔ)制定的，對(duì)本國的企業(yè)文化建設(shè)有著巨大的影響和制約作用。? 這個(gè)層面的文化建設(shè)包括： 企業(yè)法規(guī)、企企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度業(yè)的經(jīng)營制度 和 企業(yè)的管理制度企業(yè)的管理制度 建設(shè)。? 具有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè)，一方面要以彈性的制度調(diào)整企業(yè)對(duì)人的作用與地位的認(rèn)識(shí)，要以彈性的制度措施彌補(bǔ)國家政策和法律的不足；另一方面，還要有力地貫徹執(zhí)行國家有利于企業(yè)、企業(yè)員工和社會(huì)的法規(guī)和政策。企業(yè)要守法，要依法經(jīng)營，要為國家積累財(cái)富、百姓就業(yè)做出貢獻(xiàn)，形之為社會(huì)環(huán)境中的有機(jī)部分。這是彈性制度的表現(xiàn)方面。 制度文化的含義制度文化的含義? 關(guān)于制度文化 “ 剛性制度 ” 與 “ 彈性制度 ” 的說法：? 制度文化建設(shè)反映了 企業(yè)對(duì)人的基本看法企業(yè)對(duì)人的基本看法 。這種選擇是心靈的選擇，出自于人們的自覺自愿。因此，這個(gè)概念是一個(gè)雙重因素存在和作用的概念。對(duì)企業(yè)人的道德思維來說，應(yīng)當(dāng)不斷沿襲由哲學(xué)態(tài)度和價(jià)值觀決定下來的思維模式和習(xí)慣，保持一種傳統(tǒng)。? 思維方式：?
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