【摘要】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開(kāi)發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬(wàn)股,并由部直接推薦上市成功,被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。
2025-01-25 01:18
【摘要】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-22 11:04
【摘要】建立高效的運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問(wèn)提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問(wèn)書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營(yíng)體系改善項(xiàng)目建議書(溝通版)在閱讀本建議書前,請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。
2025-02-15 16:39
【摘要】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三
2025-01-22 11:05
【摘要】維護(hù)案例主講人:謝艷U8技術(shù)支持部采購(gòu)管理問(wèn)題描述:821、850,采購(gòu)系統(tǒng)的暫估入庫(kù)余額一覽表與存貨核算系統(tǒng)的暫估材料余額表的本期結(jié)余不相等。分析:兩張表統(tǒng)計(jì)取數(shù)的數(shù)據(jù)表不同,統(tǒng)計(jì)口徑也不一致,具體說(shuō)明如下::采購(gòu)暫估入庫(kù)余額表從rdrecord/s,pursettlevouch/s取數(shù)。存貨核算的暫估材料余額表從ia
2025-01-25 00:59
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說(shuō)明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)
2025-01-22 11:03
【摘要】管理的基本職能法國(guó)管理學(xué)者法約爾把管理的基本職能分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能:(一)計(jì)劃,就是探索未來(lái),制訂行動(dòng)計(jì)劃;(二)組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)的雙重結(jié)構(gòu);(三)指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;(四)協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量;(五)控制,就是注意一切是否都已按規(guī)定的規(guī)章和下
2025-01-14 20:05
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開(kāi)發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開(kāi)發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué)?(一)什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對(duì)像,運(yùn)用自己的理論知識(shí)和
2025-03-02 21:50
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說(shuō)明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-22 11:02
【摘要】企業(yè)管理的思考與行動(dòng)MBA教材載錄2現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)側(cè)重點(diǎn)。3管理的“九段三十六級(jí)”管理九段三十
2025-01-23 02:55
【摘要】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡(jiǎn)介?基本信息?產(chǎn)品?核心競(jìng)爭(zhēng)力?廣告策略?目標(biāo)消費(fèi)群?公益事業(yè)基本信息?建立時(shí)間1837年?總部美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市
2025-03-02 08:39
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理案例分析寶潔全球戰(zhàn)略下的行動(dòng)案例結(jié)合實(shí)際的思考寶潔公司的興起?普洛斯特是叛國(guó)俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經(jīng)常互相串門,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造訪蓋姆,兩人一道在樓前喝咖啡
2025-01-11 07:23
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理案例分析,寶潔全球戰(zhàn)略下的行動(dòng)----案例結(jié)合實(shí)際的思考,寶潔公司的興起,普洛斯特是叛國(guó)俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經(jīng)常互相串門,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一...
2024-10-25 12:10
2025-01-22 11:32