【摘要】第一章管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)一、管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)深人調(diào)查、分析,找出客戶在管理中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出科學(xué)的、切實(shí)可行的解決方案,并指導(dǎo)客戶實(shí)施方案,提高客戶的管理績(jī)效的智力服務(wù)。從以上定義可知:1管理咨詢是由管理咨詢?nèi)藛T和客戶共同參與的工作。2.管理咨詢是“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的過(guò)程。3管理咨詢不是一般的服務(wù),而是
2025-05-17 23:09
【摘要】項(xiàng)目一企業(yè)管理基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)內(nèi)容?任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)?任務(wù)二現(xiàn)代企業(yè)制度?任務(wù)三管理與管理者?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)的概念、特征及其組織形式?掌握企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和職能?了解企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本條件和素質(zhì)?理解現(xiàn)代企業(yè)制度的概念、特征、內(nèi)容及公司治理結(jié)構(gòu),并能夠根
2025-01-19 09:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素構(gòu)成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結(jié)
2025-02-23 11:39
【摘要】結(jié)果導(dǎo)向自我成長(zhǎng)二O一四年八月■自我簡(jiǎn)介:沈子武,四川廣元人,大學(xué)畢業(yè),從事教師4年,從政14年,從事企業(yè)管理7年。曾在廣元海和洋實(shí)業(yè)有限公司做高管6年,2023年7月入職運(yùn)亨集團(tuán)?!鑫覍?duì)運(yùn)亨的了解:具有一定規(guī)模的集團(tuán)公司,從事的產(chǎn)業(yè)有較高的技術(shù)含量,都有很好的市場(chǎng)前景。(富鵬曲軸生產(chǎn)技術(shù)成熟,富國(guó)電工是名優(yōu)新產(chǎn)品,煤礦、鉀鹽
2025-01-23 03:03
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院2023年年10月月1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引
2025-01-23 02:56
【摘要】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會(huì)組織中的管理者,為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源,進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程。二、管理的要素1.管理的主體:管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體:人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo):管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織
2025-01-22 11:08
【摘要】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國(guó)興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,再逐步普及到發(fā)展中國(guó)家。:(1)企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國(guó)企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
2025-02-10 20:59
【摘要】2023企業(yè)管理沒(méi)有任何借口(美)費(fèi)拉爾?凱普 著2023-2-19第四節(jié)19-25講蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司蘇州葉氏鈑金科技有限公司黃光彩整理本節(jié)提示超越雇傭關(guān)系 第十九講:工作是我們要用生命去做的事第二十講:忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶第二十一講:懷抱一顆感恩的
2025-01-25 01:53
【摘要】企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;好的案例分析是企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的途徑,使企業(yè)更上一層樓。
2025-01-25 01:16
【摘要】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開(kāi)發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬(wàn)股,并由部直接推薦上市成功,被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。
2025-01-25 01:18
【摘要】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-22 11:04
【摘要】建立高效的運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機(jī)械有限公司機(jī)密本文內(nèi)容由xx管理顧問(wèn)提供,僅供上海xx公司實(shí)業(yè)內(nèi)部使用,未經(jīng)xx管理顧問(wèn)書(shū)面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運(yùn)營(yíng)體系改善項(xiàng)目建議書(shū)(溝通版)在閱讀本建議書(shū)前,請(qǐng)確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。
2025-02-15 16:39
【摘要】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三
2025-01-22 11:05
【摘要】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:zwcuebsina.2023/3/172第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、
2025-03-02 22:34
【摘要】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡(jiǎn)介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話:5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒(méi)有本課程的成績(jī)。教學(xué)主要內(nèi)容:第一