【摘要】企業(yè)的績效管理體系目標(biāo)分解績效管理是人力資源管理的核心。成功實(shí)施績效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理效率,幫助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)略伙伴伙伴??梢哉f,績效管理是HR經(jīng)理的二次創(chuàng)業(yè),是HR經(jīng)理發(fā)起的一場戰(zhàn)斗和管理革命。要想在這場戰(zhàn)斗中勝出,HR經(jīng)理除了要具備工作的熱情和積極性,更要有說服力強(qiáng)
2025-04-21 22:30
【摘要】家具制造公司績效考核【行業(yè)屬性】家具制造【企業(yè)背景】某家具制造公司成立于上世紀(jì)90年代,擁有成套生產(chǎn)設(shè)備,主要生產(chǎn)臥室及餐廳家具。2004年,對(duì)于該公司的管理層來說,企業(yè)的主要危機(jī)并不是來自資金的壓力,而是缺乏發(fā)展方向。由于企業(yè)發(fā)展前景不明,在集團(tuán)管理層中普遍形成了彷徨、猶豫、等待的心態(tài),績效考核產(chǎn)生了很大問題。由于制定的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)過高,導(dǎo)致沒有人能真正完成所定指標(biāo),最后只
2025-06-30 00:47
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 環(huán)境管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和方案 2021版GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)的比沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,多數(shù)修訂屬于編輯性修改,目的在于NISO9001標(biāo)準(zhǔn)尋求進(jìn)一步的兼容...
2025-04-15 03:17
【摘要】****有限公司KPI指標(biāo)****有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR
2025-04-18 13:15
【摘要】完美WORD格式家具制造公司績效考核【行業(yè)屬性】家具制造【企業(yè)背景】某家具制造公司成立于上世紀(jì)90年代,擁有成套生產(chǎn)設(shè)備,主要生產(chǎn)臥室及餐廳家具。2004年,對(duì)于該公司的管理層來說,企業(yè)的主要危機(jī)并不是來自資金的壓力,而是缺乏發(fā)展方向。由于企業(yè)發(fā)展前景不明,在集
2025-07-04 19:47
【摘要】銷售管理手冊(cè)南京ax家具制造有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)東方智業(yè)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1一、銷售流程2銷售流程總覽1客戶、市場的分析研究2導(dǎo)購11客戶服務(wù)7復(fù)量5初量3初步設(shè)計(jì)6設(shè)計(jì)4預(yù)定/定金8定稿/付款10安裝9下單
2025-01-25 23:32
【摘要】----某家具制造廠技術(shù)文件管理手冊(cè)文件編號(hào):HYD-GL-05版本:A/0受控狀態(tài)編制批準(zhǔn)分發(fā)號(hào)持有者
2025-06-25 08:50
【摘要】××有限責(zé)任公司目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2002年8月81/86目錄目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù) 1一、需要理論 1一、馬斯洛的需要層次理論 1二、赫茨伯格的需要雙因素理論 2三、麥克利蘭需要?jiǎng)訖C(jī)理論 2二、強(qiáng)化理論 3三、期望理論 4
2025-05-03 23:03
【摘要】2023年11月13日營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0營銷管理體系咨詢今日議程?**總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?**分公司管理模式建議?**訂單流程及庫存控制建議?**營銷流程建議?**營銷系統(tǒng)信息流程建議?**營銷體系績效考評(píng)及薪酬分配方案1營銷管理體系咨詢營銷體
2025-01-25 23:30
【摘要】19/19企業(yè)目標(biāo)管理體系華安盛道管理咨詢公司鄧成華目標(biāo)管理是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理模式。目標(biāo)
2025-04-15 00:52
【摘要】突破管理瓶頸提升銷售業(yè)績電話:0755-83116614傳真:0755-83151097網(wǎng)址:1《如何建立公司目標(biāo)管理體系》-2020第17期博思誠《總裁月報(bào)》
2024-09-15 11:50
【摘要】目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)方案87目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù)目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)所涉及到的理論依據(jù)包括需要理論、強(qiáng)化理論、期望理論和公平理論。一、需要理論需要理論主要包括三個(gè),即馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的需要雙因素理論和麥克利蘭需要?jiǎng)訖C(jī)理論。一、馬斯洛的需要層次理論馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為人的需求有五種層次:1.生理需要,是個(gè)人生存的基本需要。如吃、喝、住
2025-05-08 07:36
【摘要】XX公司績效管理體系方案第一部分----------------------------------------總則第二部分----------------------------------------績效考核辦法第三部分----------------------------------------績效反饋與整改辦法第四部
2024-11-25 03:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)方案目錄目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù)..............................................................
2024-09-10 21:19
【摘要】企業(yè)運(yùn)營管理體系管理類1公司管理體系運(yùn)作策劃方案一、目的:根據(jù)制造業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況,為進(jìn)一步提升管理效率,解決公司在運(yùn)行過程中存在的管理問題,將公司內(nèi)部運(yùn)作管理合理的進(jìn)行劃分和理順,逐步完成公司內(nèi)部運(yùn)作管理的規(guī)范化和秩序化。二、范圍:1、適用于公司內(nèi)部運(yùn)作的所有部門和
2024-09-16 17:14