【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科大商學(xué)院主要參考書(shū)目?組織游戲–(美)??寺蠲例g譯、天下文化出版有限公司1997年?團(tuán)隊(duì)的陷阱–(美)斯蒂文?R?雷納著、候亞峰、張宜華譯,廣東經(jīng)濟(jì)出版社1999年?改革公司–邁克爾?哈默、詹姆斯?錢(qián)皮著,胡毓源等譯–上海譯文出版社1998?組織理論與設(shè)
2025-01-28 03:38
【摘要】業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化一、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化介紹(一)定義流程優(yōu)化是一項(xiàng)通過(guò)不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,從而保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,要對(duì)流程進(jìn)行不斷的改進(jìn),以期取得最佳的效果。對(duì)現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進(jìn)的過(guò)程,即稱(chēng)為流程的優(yōu)化。流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。為了解決企業(yè)面對(duì)新的環(huán)境、在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下產(chǎn)生的問(wèn)題,必須對(duì)業(yè)
2025-07-04 23:07
【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程Page2目錄1、什么是醫(yī)院2、醫(yī)院的基本結(jié)構(gòu)3、醫(yī)院臨床科室醫(yī)療工作流程4、醫(yī)院臨床科室護(hù)理工作流程5、院內(nèi)特殊科室基本醫(yī)療流程Page3物流人員流1.什么是醫(yī)院醫(yī)院系統(tǒng)的基本要素人員管理者醫(yī)務(wù)工作者患者經(jīng)費(fèi)工資資金信息流信息醫(yī)療信息管理信息醫(yī)院系統(tǒng)的基本要素設(shè)備
2025-01-31 02:15
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科大商學(xué)院主要參考書(shū)目?組織游戲–(美)希克曼著、楊美齡譯、天下文化出版有限公司1997年?團(tuán)隊(duì)的陷阱–(美)斯蒂文?R?雷納著、候亞峰、張宜華譯,廣東經(jīng)濟(jì)出版社1999年?改革公司–邁克爾?哈默、詹姆斯?錢(qián)皮著,胡毓源等譯–上海譯文出版社1998?組織理論與設(shè)計(jì)精要
2024-08-25 13:50
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開(kāi)創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn):?執(zhí)行容易
2024-10-22 03:48
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-23 01:26
2025-01-18 23:24
2025-01-23 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這
2025-01-23 01:28
【摘要】2023/04/20byJerryYu業(yè)務(wù)流程管理基本理念2023/04/20byJerryYu在過(guò)去的年代里,誰(shuí)能發(fā)明新產(chǎn)品,誰(shuí)就能在經(jīng)濟(jì)上取勝。但是,在21世紀(jì),持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多的來(lái)自新的流程技術(shù)而不是新的產(chǎn)品技術(shù)。反向工程(ReverseEngineering)已經(jīng)成為一種藝術(shù),新產(chǎn)品的仿制不再是難事
2025-01-23 01:23
【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程Page2目錄1、什么是醫(yī)院2、醫(yī)院的基本結(jié)構(gòu)3、醫(yī)院臨床科室醫(yī)療工作流程4、醫(yī)院臨床科室護(hù)理工作流程5、院內(nèi)特殊科室基本醫(yī)療流程Page3物流人員流1.什么是醫(yī)院醫(yī)院系統(tǒng)的基本要素人員管理者醫(yī)務(wù)工作者患者經(jīng)費(fèi)
2025-01-31 02:34
【摘要】?第七章?廣告組織及業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代廣告概論—廣告組織及業(yè)務(wù)流程本章要點(diǎn)?代理制?廣告主?廣告公司(廣告經(jīng)營(yíng)單位)?廣告媒介公司2?一、廣告代理制現(xiàn)代廣告概論—廣告組織及業(yè)務(wù)流程一、廣告代理制?廣告主的廣告業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)廣告代理機(jī)構(gòu),才能由媒介發(fā)布的一種運(yùn)行機(jī)制。
2025-02-15 19:11
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)我們通常見(jiàn)到的企業(yè)組織是建立在傳統(tǒng)管理模式下的,主要以勞動(dòng)分工和職能專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ),組織內(nèi)的部門(mén)劃分非常細(xì),各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化程度較高。這種組織形式及與其相伴的業(yè)務(wù)流程適合于市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,而在當(dāng)今市場(chǎng)需求突變、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化的情況下,則顯現(xiàn)出不適應(yīng)性。在供應(yīng)鏈管理的概念提出后,也發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式和業(yè)務(wù)流程在實(shí)施供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中顯現(xiàn)出一定的不
2025-06-28 06:39
【摘要】第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第二節(jié)BPR的基本內(nèi)涵第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第二節(jié)
2025-01-22 17:12
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-01-22 14:23