現(xiàn)代管理概述-文庫吧資料
2025-01-20 07:12本頁面
【正文】 （ 二次大戰(zhàn)后 ） （一）古典管理理論（ 19世紀末、 20世紀初） 泰勒的科學管理 法約爾的一段管理理論 韋伯的行政組織理論 泰勒的科學管理 A、泰羅制的主要觀點 ①管理的根本目的 — 提高工作效率 ②提高效率的手段 — 運用科學方法 ③科學管理的實質(zhì) — 勞資雙方的一次完全思想革命 B、 泰羅制原理 ①勞動方法標準化原理 ②培訓工人科學化原理 ③實行獎勵工資制原理 ④管理職能專業(yè)化原理 C、評價 ①它是科學提高勞動生產(chǎn)率的方法 ②它是加強企業(yè)基礎(chǔ)性管理的科學方法 ③它只解決企業(yè)內(nèi)部工作效率問題，未能解決企業(yè)與外部環(huán)境適應問題。也就是以各種管理工作中普遍適用的原理和方法作為研究對象。 二重性理論是我們認識和掌握管理的特點和規(guī)律，創(chuàng)造具有中國特色的管理理論的指導思想。 （二）管理的職能 基本職能 合理組織生產(chǎn)力 維護生產(chǎn)關(guān)系 具體職能 計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 （ 三 ） 問題 和討論 馬克思二重性理論的意義 二重性原理是我們正確分解資本主義管理和社會主義管理的共性與個性，大膽學習外國先進管理經(jīng)驗的理論依據(jù)。 管理的 自然屬性 不可能孤立存在，它總是在一定的社會形式、社會生產(chǎn)關(guān)系下發(fā)揮作用； 管理的 社會屬性 也不可能脫離管理的自然屬性而存在，否則，管理的社會屬性就成為沒有內(nèi)容的形式。管理是社會化生產(chǎn)得以順利進行的必要條件。 （二）管理對象 人、財、物、信息和時間，以及由此構(gòu)成的管理活動。 二 、 管理的目標和對象 （一）管理的目標 物質(zhì)性目標 ：少投入多產(chǎn)出。 管理的本質(zhì) — 有效利用資源和創(chuàng)新成果。 管理的一般特征： 管理的主體 — 人 管理客體 — 可利用資源。Buffa為代表的數(shù)理學派： 管理就是用數(shù)學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等 合乎 邏輯的程序，求出最優(yōu)解答，以達到企業(yè)的目標。 以 EACoultar ： 管理指的是和其他人一起至且通過其他人來切實有效完成活動的過程。P H 教學 內(nèi)容：管理的概念：性質(zhì)與研究對象；管理理論發(fā)展的歷史回顧；現(xiàn)代管理動向與特點；管理學學科體系與研究方法。管理學 第一章 現(xiàn)代管理概述 第二章 管理原理 第三章 決策 第四章 組織 第五章 領(lǐng)導 第六章 激勵 第七章 控制 第八章 文化 第一章 現(xiàn)代管理概述 教學目標：明確現(xiàn)代管理學研究對象、性質(zhì)、 學科
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