現(xiàn)代管理概述-文庫吧在線文庫
【正文】 19661969十年文革倒退 再建中國特色的管理學(xué)階段（ 1977 ） 三 、 當(dāng)代管理理論的新發(fā)展 （一） 20世紀(jì) 80年代以后管理理論叢林 學(xué)習(xí)型組織理論 企業(yè)再造理論 知識管理理論 管理創(chuàng)新理論 信息管理理論 企業(yè)能力理論 沖突風(fēng)險理論 人本管理理論 物流管理理論 項目管理理論 競爭合作理論 集成管理理論 （ 二 ） 當(dāng)代管理新思潮 學(xué)習(xí)型組織 業(yè)務(wù)流程再造 四 、 管理學(xué)的地位和作用 管理學(xué)是建立其它管理學(xué)科的基礎(chǔ) 管理也是一種生產(chǎn)力 思考與討論： 管理理論的發(fā)展對我們的什么啟示 ？ 掌握管理基本原理，是推進管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。 西方管理理論的發(fā)展階段及各階段的 主要內(nèi)容與特點？ 管理學(xué)的研究對象、內(nèi)容和方法。 （二）管理方法 管理方法的分類 按方法內(nèi)容特征 一般手段性方法 管理技術(shù)方法 行政方法 經(jīng)濟方法 法律方法 宣傳方法 目標(biāo)管理法 價值工程法 ABC分類法 PERT法 TQC法 按方法定量化程度 按方法適用程度 定量方法 定性方法 哲學(xué)方法 一般方法 具體方法 四 、 管理學(xué)的研究方法 案例調(diào)查法 歸納演繹法 比較分析法 權(quán)變研究法 馬克思主義 唯物辯證法 案例分析 案例 1： 回到管理學(xué)的第一個原則 案例 2： 索尼公司進入歐洲與美國市場的成功經(jīng)驗 案例 11：回到管理學(xué)的第一個原則 討論題： 紐曼公司技術(shù)管理條件改善了，為什么利潤卻下降？ 為什么要回到管理學(xué)的第一個原則？對比有何啟示？ 案例 2 ：索尼公司進入歐洲 與美國市場的成功經(jīng)驗 索尼公司進入歐洲與美國市場的成功經(jīng)驗是什么？ 索尼公司在美國的企業(yè)里采用日本的經(jīng)營管理方式 遇到什么問題，它是如何解決這些問題的？ 索尼公司在美國企業(yè)的管理經(jīng)驗，對我們學(xué)習(xí)與研 究管理理論有什么啟發(fā)？ 討論題： 閱讀教材章節(jié) ：周三多等： 《 管理學(xué) 》 ， 第 1章 參考文獻： 孫躍君：西方管理名著提要，江西人民出版社，1995年第 2版。 發(fā)展了馬克思關(guān)于管理二重性的思想，主張大膽 借鑒資本主義先進管理經(jīng)驗。 ②從“機械人”、“經(jīng)濟人”、假設(shè)到“社會人”、“決策人”、“復(fù)等人”假設(shè)。他認為，只有理性 — 合法的權(quán)威才是理想組織形式的基礎(chǔ) 。 167。 是
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1