儒家智慧與現(xiàn)代管理-文庫吧資料
2025-01-23 03:29本頁面
【正文】 員的“你需要變成我需要，你應(yīng)該變成我應(yīng)該”。 第三 、 提高人的素質(zhì) ， 規(guī)范和引導(dǎo)人員高層次需求 ， 營造和諧的管理氛圍 。 —— 《領(lǐng)導(dǎo)者的道、術(shù)、勢、理》 與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通 精心準(zhǔn)備 ， 務(wù)必讓領(lǐng)導(dǎo)感到每一次接觸都有價值 （ 清楚溝通的目的 ） 高度重視溝通的技巧 （寓判斷于分析中，寓評論于語氣中，寓判斷于順序中） 注意溝通的時機(jī) （輕松時間談大事，鄭重時間談小事，工作時間談要事） 了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡的溝通方式 深思熟慮，不卑不亢，客觀評價，大膽分析 （主觀要中肯，客觀要辯證，結(jié)論要余地） 重點(diǎn)請示，集中匯報 （業(yè)務(wù)范圍的事，少請示，多匯報） 請示問題時，要準(zhǔn)備幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)選擇 匯報問題時，掌握三不原則和客觀公正 討論問題時，既深思熟慮，又大膽直言 如何處理 “ 瑣事 ” 第一 、 建立健全規(guī)章制度 ， 把 “ 瑣事 ”“ 鎖定 ” 在規(guī)章制度中 ， 盡量避免 “ 一把鑰匙開一把鎖 ” 。 儒家認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該實行“分級管理”，“任官得人”，集眾人之所長而免眾人之所勞，用人得當(dāng)而充分信任，敢于放權(quán)又抓住大事，應(yīng)該“行其所無事”，巧于使民，惠而不費(fèi)，為而不為，不管之管，從而達(dá)到無為而治的管理極至。 為政篇第二》 孔子認(rèn)為君子應(yīng)該 “ 懷仁循禮 、 內(nèi)省外修 、 明德向善 、 重義守信 ” 。道之以德，齊之以禮，有恥且格。 ①以王權(quán)主力、實用理性為核心的政治意識形態(tài) ②以倫理道德為標(biāo)準(zhǔn)的政治價值評價 ③ 以 “ 均平 — 太平 ” 為內(nèi)容的社會政治理想 ④ 以儒家經(jīng)學(xué)為框架的政治思維方式 ⑤ 以 “ 文治教化 、 德法結(jié)合 ” 為手段的管理方法 修己安人的王道精神 一內(nèi)涵二的交互主義 內(nèi)方外圓的處世哲學(xué) 有機(jī)
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