【摘要】知覺與個體決策第一節(jié)知覺知覺是在經(jīng)驗(yàn)的背景基礎(chǔ)之上對感覺信息的解釋,也就是說,正是通過知覺,我們才對感覺信息賦予一定的意義。簡言之,知覺就是人從自己的立場用個人的經(jīng)驗(yàn)對信息做注釋。第三章知覺與個體決策我們的知覺,或者說我們對環(huán)境信息的解釋,既以
2025-01-20 01:06
【摘要】第5講知覺和個體決策客觀事物直接作用于感官對事物的整體反應(yīng)覺察分辨確認(rèn)o個體為了對自己所處環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺印象的過程.知覺(Perception)故事在一次國際心理學(xué)會議正在舉行的時候,突然從外面沖進(jìn)一個村夫,后面追著一個黑人,手中揮舞著手槍。兩人在會場中追逐著,突然“砰”地一聲槍響,
2025-01-20 01:07
2025-01-20 01:15
【摘要】第六章知覺與個體決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?什么是知覺以及影響知覺的因素?解釋歸因理論并列出歸因的三個決定因素?對人知覺:對他人做出判斷時常走的捷徑?知覺與個體決策之間的聯(lián)系?運(yùn)用理性決策模型,并與有限理性模型和直覺模型進(jìn)行對比?列出并解釋常
【摘要】知覺與個體決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?人們?yōu)楹螌ν患掠胁煌目捶?綜述歸因理論?常見用以判斷他人之捷徑?知覺與決策?理性決策模式?決策模式類型?經(jīng)驗(yàn)法則?三種道德決策法則組織行為學(xué)Chapter5知覺與個體決策2本章綱要知覺與個體決策? 何謂知覺? 影響知覺的因素? 人際知覺? 知覺與
【摘要】第三章知覺、歸因與個體決策Perception,AttributionIndividualDecision劉敏廣東海洋大學(xué)?請想象你是一家公司的經(jīng)歷,有這樣一個早晨:給你帶孩子的小保姆病了,你太太又不能請假。因此,你只好給鄰居打了好幾個電話,為照料三歲的孩子做安排。你抓起一杯咖啡往外趕時,你的小狗又絆了你一跤,你不得不去換掉濺滿咖
2025-01-20 01:05
【摘要】本章的主要內(nèi)容一、知覺1、知覺及其意義2、影響知覺的因素3、知覺的類型4、知覺與個體決策之間的聯(lián)系二、個體決策第5章知覺和個體決策一、知覺?人們的行為是以他們對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)?這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要1、知覺及其意義
2025-01-20 01:16
【摘要】第六章知覺與個體決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解知覺?1,2歸因理論?判斷他人時常走的捷徑?知覺與決策之間的聯(lián)系?3,4運(yùn)用理性決策模型?決策偏見和錯誤?個體差異與組織限制如何影響決策?5,6三個標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】3-1組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院第三章第三章知覺與個體決策知覺與個體決策北京師范大學(xué)管理學(xué)院北京師范大學(xué)管理學(xué)院李永瑞李永瑞于海波于海波高等教育出版社高等教育出版社3-2組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)入語導(dǎo)入語
【摘要】第5講知覺和個體決策客觀事物直接作用于感官對事物的整體反應(yīng)覺察分辨確認(rèn)?個體為了對自己所處環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺印象的過程.知覺(Perception)故事在一次國際心理學(xué)會議正在舉行的時候,突然從外面沖進(jìn)一個村夫,后面追著一個黑人,手中揮
2025-05-18 12:44
【摘要】知覺和個體決策第5章什么是知覺及其重要性?人們的行為是以他們對現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)?這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要知覺個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺印象的過程。影響知覺的因素EXHIBIT5–1對人知
【摘要】第七章個體決策與群體決策?個體決策模型?個體決策特點(diǎn)?群體決策特點(diǎn)?群體決策技術(shù)所謂決策就是從幾種備選方案中作出選擇的過程。(一)最佳決策模型(二)滿意決策模型(三)隱含偏好模型(四)直覺決策模型1.最佳決策模型最佳決策模型是指決
2025-01-12 02:00
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機(jī)會主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因?yàn)樽顑?yōu)原則需要:全部有關(guān)信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準(zhǔn)確預(yù)測執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-16 21:44
【摘要】第五章決策與決策方法學(xué)習(xí)目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當(dāng)代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標(biāo)確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實(shí)施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學(xué)習(xí)并運(yùn)用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-17 19:32