知覺(jué)與個(gè)體決策-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 01:15本頁(yè)面
【正文】 荷。 還發(fā)現(xiàn)，任務(wù)越復(fù)雜（需考慮因素越多），非補(bǔ)償性策略用得越多。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 Payne(1976)對(duì)個(gè)體多因素的決策，進(jìn)一步進(jìn)行了研究，提出人們的決策策略分為兩大類：一類叫補(bǔ)償性策略，即最優(yōu)決策模型，另一類叫非補(bǔ)償性策略，即 Tversky 的研究和 Simon的滿意決策模型。例如，買一件商品時(shí)，先考慮價(jià)格，把那些價(jià)格高于預(yù)定數(shù)目的品種篩選掉；在考慮款式，把那些價(jià)格合適而款式不合心意的去掉； 最后找到合適的品種。 但是現(xiàn)實(shí)生活中，人們面臨的大量決策問(wèn)題是復(fù)雜的、信息不完備的（信息是不對(duì)稱的），而且有時(shí)間和成本的約束，人們的決策常常并非如此。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 二、個(gè)體決策模型 根據(jù)目前的研究，人們把根據(jù)個(gè)體的決策分為四種決策模型： 最優(yōu)化（最佳）決策模型（ optimizing model) 一般模式是： （ 1）列出有關(guān)因素（維度、特征）； （ 2）確定各個(gè)因素的權(quán)重； （ 3）將各因素的價(jià)值作加權(quán)總和； （ 4）選擇加權(quán)和最大的那個(gè)項(xiàng)目。不同人知覺(jué)特點(diǎn)的不同，對(duì)問(wèn)題的判斷和認(rèn)識(shí)也不同。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 一、知覺(jué)與個(gè)體決策之間的關(guān)系 組織中的個(gè)體決策，在很大程度上受到人的知覺(jué)影響。 組織中的每一個(gè)人 ， 從高層到普通員工都進(jìn)行著各種形式的決策 。 歸因的三個(gè)因素： 獨(dú)特性 （ 區(qū)別性 distinctives） 一致性 （ 共同性 consensus） 一貫性 (consistency) 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 知覺(jué)與組織管理： 聘用面試； 績(jī)效評(píng)估； 皮革馬利翁效應(yīng)（自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言 selffulfilling）。這是與對(duì)物的知覺(jué)根本不同的知覺(jué) 。 第三章 知覺(jué)與個(gè)體決策 四 、 社會(huì)知覺(jué) 指在社會(huì)情景中以人為對(duì)象的知覺(jué) ， 也稱人際知覺(jué) 。 亮度恒常性；
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