【總結】第六講價格策略本講內(nèi)容?定價目標?影響定價的因素?定價方法?價格策略價格策略價格1.營銷組合中唯一能產(chǎn)生收入的因素2.最小的決策成本,最大的收益增加3.產(chǎn)品價值的標志4.競爭的重要武器價格策略
2025-03-08 11:57
【總結】第五章知覺和個體決策2021年6月14日星期一學完本章之后,你應該能夠:?學習目標?解釋為什么兩個人看到同樣的東西卻會有不同的理解?列出歸因的三個維度?描述捷徑如何幫助或扭曲我們對他人的判斷?解釋知覺怎樣影響決策過程?概述最優(yōu)化決策過程的六個步驟?解釋個體如何做出符合要求的決策?列出并解釋
2025-05-09 01:52
【總結】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容,決策貫穿于管理過程的始終。確實,無論進行計劃、組織還是領導和控制,各項管理職能的開展都離不開決策,決策是
2026-01-09 04:42
【總結】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素
2026-01-09 03:28
【總結】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風險型決策·效用理論在決策分析中的應用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2026-01-03 22:07
【總結】9決策論教學目的與要求通過對本章的學習,使學生理解決策的要素和分類,掌握決策的過程;要求學生掌握決策矩陣的表示方法,并且掌握應用決策矩陣,通過四個決策準則解決不確定性決策問題的方法;對于風險性決策,要求學生掌握最大收益期望值和最小機會損失期望值兩種決策準則,了解主觀概率的概念和作用,掌握主觀概率法和單級多級決策樹的求解過程。決
2026-01-04 19:44
【總結】第十章決策論第十章決策論第一節(jié)決策的基本概念第二節(jié)確定型決策第三節(jié)風險型決策第四節(jié)不確定型決策第五節(jié)效用理論決策論是研究如何有效地作出決策的理論和方法。它使決策人員根據(jù)所收集到的有關信息,提出可能采取的行動方案,綜合研究這些方案對系統(tǒng)可能產(chǎn)生的影響
2026-01-04 19:51
【總結】第三章知覺和個人決策知覺知覺的定義知覺差異與行為影響知覺的因素知覺的定義知覺(perception)是個體從環(huán)境中獲取信息并進行解釋和賦予意義的過程,是以某種方式對來自不同感覺器官的感覺進行組織和整合,加入了知覺者的理解而形成的印象。知覺差異與行為人們的行為是以他們對現(xiàn)實的知覺為基礎的,而不是以現(xiàn)
2026-01-12 15:28
【總結】第二章人際知覺與個人決策第一節(jié)知覺與人際知覺第二節(jié)洞察力第三節(jié)個人決策第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?二、影響知覺的因素?三、知覺的防衛(wèi)機制和錯覺?四、人際知覺第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?知覺(perception)是個體為了對自己
2026-01-12 14:15
【總結】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略管理步驟之二:設定目標企業(yè)的目標是一個有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長期發(fā)展目標階段性發(fā)展目標近期目標和部門的工作目標第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
2026-01-03 20:19
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和
2026-01-03 21:12
【總結】個體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標準給標準分配權重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價
2025-12-30 02:33
【總結】2022最新文檔-管理系列(PPT可編輯版)2第二講知覺與個人決策3知覺與個人決策?第一節(jié):知覺是什么??知覺的定義?影響知覺的因素?第二節(jié):知覺與個體決策?造成決策失誤的原因?最優(yōu)化決策模型與其他決策模型45678第一節(jié)
2026-01-09 16:38
【總結】時間管理孫德嚴天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的,生命誕生的時刻;生命枯萎的時刻;播種的時刻;收成的時刻……以及保持緘默的時刻,挺身講話的時刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時間,否則時間利用我們。?不能管理時間,便什么都不能管理?
2025-12-31 17:21
【總結】《管理學》學習內(nèi)容基礎篇:基礎知識管理與管理學管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計劃篇:資源配置目標及其確定計劃及其制訂組織篇:分工與協(xié)作決策及其過程組織結構設計人員的配備權力的分配控制篇:檢查與糾偏控制基礎控制方式與方法領導篇:指導、協(xié)調(diào)與激勵領導理論溝通方法激勵原理第五章決策及其過程學習要求(149)
2026-01-10 00:00